你是一個企業的領導者嗎？數字化轉型對你和你的員工來說是一件令人頭疼的事情嗎？你發現很難與那些擁有最好的開發者、數據科學家的公司相競爭？對于必須做這些事情、必須為此而爭奪的公司，這里會給你一些建議。

Kevin Garrison是美國國防部CIO（業務處理和系統審查），數據分析總監。今年在美國麻省理工學院舉行的首席數據官CDO論壇上，他表示："改革美國國防部就好像讓企業自力更生一樣，這需要很長一段時間。"

Garrison說，美國國防部在采用新技術方面通常是很緩慢的。"在五角大樓我工作的地方是沒有無線網的。我覺得下周可能會有，或者很快一段時間內就會有了。"

成本約束

"我個人認為，未來想要用到大型企業才有能力負擔得起的分析解決方案，你就必須很認真地考慮開源了，"Garrison說。

他說，可以實現一切的專有廠商從成本上可能對大多數人都是不可行的。"許可費用可能就會要了你的命，"他還補充說，"切換平臺就像是切換ERP--微弱的心臟可受不了，而且也不便宜。"

人才軍備競賽

Garrison表示，美國國防部相對溫和的預算迫使它必須找到創新的方式得到人才。其中一種方法就是"通過合同支持給你的大型集成商施加壓力，從而拿出具備所需技能的人才"。

這樣一來，美國國防部就可以得到愿意使用它提供的工具、訓練有素的人才。"Windows 10和一臺使用了5年時間的筆記本，對于剛從MIT畢業的人來說可不是什么令人興奮的事情，"他調侃說。
原文發布時間為：2016年7月18日

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總結

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