還記得前年，2010年，所謂的“團(tuán)購元年”，有多少人前赴后繼，爭先恐后，失去理智？

在現(xiàn)在看來，更像是“團(tuán)赴”，組團(tuán)去赴湯蹈火，壯士斷臂，破釜沉舟后，卻未見得有好結(jié)果。

當(dāng)年大把燒錢力求短期上市的拉手嗎？在資本的壓力下，如今創(chuàng)始人身在何處？

頂著groupon.cn光環(huán)的團(tuán)寶網(wǎng)嗎，當(dāng)年那個(gè)贏在中國意氣風(fēng)發(fā)的任春雷，有多落魄？

獲得巨額投資的高鵬網(wǎng)，頂著團(tuán)購始威名祖初到中國，有如神一般的存在著，各大媒體爭相報(bào)道，一番廣告狂轟濫炸后，又有多少人還會(huì)將它和他老子groupon.com相提并論？

一個(gè)讓眾多英雄趨之若鶩，卻又折腰的團(tuán)購，到底讓我們收獲了社么，我想了想，以下是我自己的感受：

1.大多數(shù)“專家”是“專業(yè)糊弄人的行家”

前段時(shí)間有人說團(tuán)購就是“龐氏騙局”，是否如此有待證實(shí)，但這種觀點(diǎn)誕生本身也應(yīng)正了團(tuán)購存在的諸多問題正在日漸暴露，但當(dāng)時(shí)為什么那么多人為之瘋狂呢？所謂完美的商業(yè)模式，為什么3年不到，就變的有點(diǎn)不堪？

我覺得中國就是一個(gè)被專家害死的國家，從食品安全再到團(tuán)購，無不是如此，看看多少專家被忽悠，多少資本被忽悠，多少業(yè)內(nèi)人士被忽悠。

結(jié)論：無論哪個(gè)專家，再說什么就，咋們一定得動(dòng)動(dòng)腦，別一股熱血就上了，心里隨時(shí)多個(gè)問號(hào)為妙。

2.簡單做事，追求本真

瘋狂擴(kuò)張的，搞資本騙局的，都顯形了，看看現(xiàn)在獲得比較滋潤的美團(tuán)，卻正是在那一場(chǎng)風(fēng)暴中相對(duì)淡定，用心做產(chǎn)品，用心做用戶，埋頭啃骨頭的公司，如今大浪淘沙了，優(yōu)勝劣汰了。

我始終覺得，，某些國人對(duì)一些東西的瘋狂追求，往往大過了想做好這件事情本身，我們似乎習(xí)慣把一件事情上面人為的承載了太多的東西，反而少了一些純粹，一些返璞歸真的東西，時(shí)間一長，該顯形的自然就得顯形，無論你是把自己包裝成了擎天柱，還是威整天，最后，你也就是一個(gè)民兵葛二蛋的料。

誠然那一場(chǎng)風(fēng)暴逼得你不得不上齷蹉手段，卑鄙的伎倆，但是對(duì)本真的堅(jiān)持，才有可能成就最后的自我，回頭再看團(tuán)購狂潮，大浪在淘沙，優(yōu)勝劣汰之后，剩下什么？

所以，做事情，還是要來的純真些，步子放慢點(diǎn)，少一點(diǎn)功利心，這樣才不容易扯著蛋。

這里，要向那些真正埋頭做產(chǎn)品的致敬。

3.概念

由于互聯(lián)網(wǎng)一直是美國在領(lǐng)跑全球，往往一個(gè)國外的概念進(jìn)入國內(nèi)，就會(huì)被冠以“先進(jìn)”“可行”“完美”等稱號(hào)，在經(jīng)過媒體的包裝和吹噓，一幫不要命的所謂互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人士帶頭“團(tuán)赴”，“概念”就成了理所當(dāng)然的真理。

回頭再看團(tuán)購，他真的先進(jìn)嗎？他真的符合國情嗎？一絲不掛的抄襲，不動(dòng)大腦的照搬，到底被誰看了笑話？

還記得大馬哥說過，就算是海歸回了國，也要淡水養(yǎng)殖一段時(shí)間，成了土鱉才行，這句話對(duì)不對(duì)，就仁者見仁智者見智吧。

我們對(duì)于概念的執(zhí)著，往往是因?yàn)樽陨淼目仗摵蜆O度缺乏自信，才會(huì)用所謂的“概念”和“專家”來偽裝自己，所謂的重概念，我看是重過了這個(gè)概念產(chǎn)生的原因，重于這個(gè)概念產(chǎn)生的環(huán)境，變成了為概念而概念。

所以，如果有人還對(duì)你大談概念，你得想想，他符合我們的國情嗎？

有時(shí)候在媒體上大談概念的人，到底是什么目的？

除了不被專家忽悠，還要小心別被概念忽悠，別抱怨，這就是國情，難于上青天。

4.回頭再看賣水的人，滋潤嗎？

大談概念的人中，就不乏“賣水的人”。

這一波團(tuán)購狂潮之后，到底誰賺錢了？

團(tuán)購本身賺錢了嗎？

我看不多。

反倒是那些為團(tuán)購搖旗吶喊的人，賺了彭滿缽滿，看看現(xiàn)在的團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站，媒體，營銷管道，周邊的解決方案提供商，他們賺到錢了嗎？

琵琶還沒有紅，櫻桃倒是都綠了是不？

所以，如果有人鼓吹你去干這件事兒，如果大家都瘋狂的去干這件事兒的時(shí)候，還請(qǐng)你留個(gè)心眼兒。還記得媒體當(dāng)年是如何哄抬房價(jià)的嗎？還記得那個(gè)給挖金子的人提供賣水服務(wù)的小女孩兒嗎，她一定不會(huì)主動(dòng)告訴大家，這里其實(shí)沒金子對(duì)吧？

5.瞎扯一下所謂的人性

他們說，好的產(chǎn)品是符合人性的。

很多時(shí)候，可不可以通過這句話來看團(tuán)購的泡沫破滅？

試想，在這個(gè)泡沫中：團(tuán)購網(wǎng)站，商戶，用戶三者都是逐利的。

用戶想要便宜的東西

所以，團(tuán)購網(wǎng)站去壓低商戶的價(jià)格

用戶買到了便宜的東西，卻在商家那里享受不到應(yīng)該有的服務(wù)，因?yàn)樯碳沂堑蛢r(jià)傾銷。

商戶想通過營銷手段獲取更多的回頭口，但是團(tuán)購來的用戶，往往吃了就再也不回來，蝗蟲用戶 太多。

網(wǎng)站即壓低了商戶的價(jià)格，又讓用戶很不爽，最后自己怎么賺錢呢？

三者都想逐利，但大多數(shù)的時(shí)候，三者都是不爽的。

這些道理，是符合人性的，但團(tuán)購本身在中國的運(yùn)營方式，符合人性嗎？

是不是變了味？

如果當(dāng)初我們能從人性的角度來思考一些，在結(jié)合一下國內(nèi)的實(shí)際情況，會(huì)不會(huì)少走很多彎路？

所以，如果有人向你鼓吹一款產(chǎn)品的時(shí)候，你得想想，它符合人性嗎？尤其是符合國人的人性嗎？

我看，國內(nèi)的下一個(gè)泡沫已經(jīng)開始醞釀了，它就是o2o，這個(gè)老瓶換新裝的概念，在這兩年又開始被“專家”們包裝“概念”了，大家都不太打算“做事”，而是指望靠忽悠托起一個(gè)產(chǎn)品，撐起自己的一片天空，我們是否應(yīng)該考慮去“賣水”而不是自己去“以身試O”，是否應(yīng)該從人性的角度來考慮，所謂的o2o，真的是專家們鼓吹的這樣嗎？

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也火的過頭了，大多數(shù)app還在沒有盈利方式的前提下，就被估值到很高的價(jià)格，我覺得應(yīng)該很小心，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎的進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，尤其是中小型創(chuàng)業(yè)公司。

末了，燈火闌珊處，漠然回首，看看硝煙散盡的團(tuán)購我們是否能學(xué)到什么呢？

PMCAFF會(huì)員

牛蚊子

================================

如果覺得好請(qǐng)點(diǎn)開右上角分享

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的团购硝烟慢慢散去之时：从团购身上我们可以学到什么？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。