产品经理读:李善友《产品型社群-互联网思维的本质》
PMcaff產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)針對(duì)讀書進(jìn)行了一次深入的討論,大家激烈的討論產(chǎn)生了三份不錯(cuò)的材料,今天早上分享給大家。
1、讀書秘方:從經(jīng)典到經(jīng)驗(yàn)
2、產(chǎn)品經(jīng)理忖:李善友《產(chǎn)品型社群-互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)》
3、和君:建設(shè)你的知識(shí)結(jié)構(gòu)書單
一、 讀書方法
讀書前的準(zhǔn)備——了解作者
了解方法:
1、百度的一系列產(chǎn)品:百科、指數(shù)、新聞、學(xué)術(shù)、貼吧等等;
2、微博:粉絲量、微博內(nèi)容、數(shù)量、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、用戶評(píng)論等等;
3、知乎,不解釋。
4、問(wèn)人,尤其是作者的同行;
4、有時(shí)還去去A、B站
二、 關(guān)于本書
整體評(píng)價(jià)
整體上,這本書是個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品。這本書能夠得到很多大牛的推薦,絕對(duì)是有實(shí)力的。也很高興能在PMcaff產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)分享這本書,作者最強(qiáng)調(diào)的就是產(chǎn)品,也將自己作為一個(gè)產(chǎn)品打造。這是簡(jiǎn)約思維的極致應(yīng)用,或者說(shuō),李老師本身就是一個(gè)產(chǎn)品。他知道市場(chǎng)的需求,于是讓自己成為滿足這個(gè)需求的產(chǎn)品,通過(guò)各種方式宣傳,獲得市場(chǎng)的認(rèn)可,然后繼續(xù)改進(jìn),良性循環(huán)下去。這本書就是李老師這個(gè)大品牌下的小品牌,也是一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品。
內(nèi)容簡(jiǎn)介
這本書的中心思想是:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存方式就是“產(chǎn)品型社群。”
書中內(nèi)容詳見(jiàn)思維導(dǎo)圖。
二、 我的感受
得產(chǎn)品經(jīng)理者得天下
產(chǎn)品經(jīng)理真的是可以為之奮斗一生的職業(yè)。PMcaff產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)都已經(jīng)默默支持大家8年了,大家在進(jìn)入進(jìn)入PM這個(gè)行業(yè)時(shí)候,一想要想清楚。想清楚了就一定要堅(jiān)持。堅(jiān)持了就一定能成功。10000小時(shí)定理會(huì)善待每一個(gè)親近它的人。
改——產(chǎn)品經(jīng)理奮斗的終極之路
我看《參與感》的時(shí)候就看到過(guò)。可惜,當(dāng)時(shí)我剛工作不久,完全沒(méi)感覺(jué)。但是最近用產(chǎn)品思維思考、工作以后,開始有了比以前深刻的認(rèn)識(shí)。比如我的很多同事在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上還處于“項(xiàng)目”的階段。總是把自認(rèn)為應(yīng)該做的所有事情做完以后,往后面的部門一扔,就完事了,基本不存在“改”這件事情。
然而,現(xiàn)在的情況應(yīng)該是:改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改再改。從這個(gè)產(chǎn)品還只是老板拍腦袋的一句話開始,到這個(gè)世界再也沒(méi)有這個(gè)產(chǎn)品為止,這個(gè)產(chǎn)品就是在改改改改改改。大改要改,小改也要改。這個(gè)還可以治療很多人的拖延癥,我自己也受益頗多。不僅工作,學(xué)習(xí)、生活都是可以一直改下去的。不然怎么說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理并不是一個(gè)職位,而是一種思維方式呢。
關(guān)于書中案例
總體來(lái)講,作為一本2015年3月份出版的書,案例太舊了。
小米經(jīng)典,但是太舊。雕爺、黃太吉也太舊。邏輯思維很成功,但是太舊。花間堂、易積小家電,都太舊。
原因多方面的。有可能李老師覺(jué)得這些案例就是好,一定要講他們才行。也有可能只是我自己的感覺(jué)(畢竟我看過(guò)很多類似的書),可能很多人對(duì)這些案例并不是很了解。不管怎么樣,案例舊確實(shí)是我的感覺(jué),讓我沒(méi)有太多驚喜。
關(guān)于幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)案例的評(píng)價(jià)
(1)雕爺牛腩
我吐槽下雕爺牛腩。我去年的時(shí)候就去吃過(guò)雕爺牛腩,就為了體驗(yàn)。我最后的感覺(jué)的就是:我肯定不會(huì)再去第二次,因?yàn)榉?wù)嚇人,東西難吃。不論互聯(lián)網(wǎng)思維玩得怎么好,最終還是要落到產(chǎn)品上來(lái)。產(chǎn)品不過(guò)關(guān),怎么吹噓也沒(méi)用。
個(gè)人覺(jué)得李老師用這個(gè)案例是和自己強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的主張相違背的。
(2)錘子手機(jī)
驚喜一是羅永浩的錘子,首先我自己的手機(jī)就是T1。什么?對(duì),我就是錘粉。
其次是因?yàn)楝F(xiàn)在市面上沒(méi)有很多的書籍正視羅永浩和錘子。我一度思考羅永浩和錘子是不是真正的小眾。不過(guò)從產(chǎn)品思維角度上來(lái)講,錘子做到了讓喜歡的人更喜歡自己,就夠了。
驚喜二是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到。對(duì),我是是王大錘的腦殘粉。萬(wàn)合天宜的片子我全部看了很多遍(真是腦殘),一度研究過(guò)為什么王大錘能火,為什么“安靜地當(dāng)個(gè)美男子”能成為流行語(yǔ),為什么孔女神竟然比小籠包受歡迎……
三、 關(guān)于讀書方法
看不看?
首先,我看的書,作者一定要牛。比如現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)思維這么多書,很多創(chuàng)業(yè)者都沒(méi)創(chuàng)業(yè)兩年就號(hào)稱“大師”出來(lái)忽悠,這些人寫的書的內(nèi)容可以想見(jiàn)。所以我基本會(huì)找最有名的案例公司的大牛們寫的或者相關(guān)的書。
其次,得有意思。有意思可以是很多方面,比如有很多圖,或者名字很吸引我,或者作者很有特色,再或者像今天這本書一樣,是大牛推薦的,讓我充滿好奇等等。這點(diǎn)很重要,因?yàn)檫@是保證我能看完一本書的很重要的因素。
再然后,我還會(huì)看很多方面:字體大小、格式是不是統(tǒng)一,紙張是不是原漿紙,圖片有沒(méi)有對(duì)稱,清晰度夠不夠,前言能不能讓我讀下去,前兩頁(yè)能不能讓我一口氣掃完……
怎么看?
1、讀前挖挖挖
參照前面“深度挖掘的樂(lè)趣”。可以在本群直接搜索。單獨(dú)放一個(gè),好復(fù)制。
深度挖掘的樂(lè)趣
2、思維導(dǎo)圖
針對(duì)作為產(chǎn)品經(jīng)理的小伙伴們,培養(yǎng)邏輯性的重要性我就不重復(fù)了。
3、記筆記
一定要整理。印象筆記和有道云筆記是公認(rèn)的好用。推薦一篇文章,《有道云筆記產(chǎn)品分析報(bào)告及可行性建議》,http://www.chanpin100.com/archives/11075(群主表嫌棄我,不是廣告,只是覺(jué)得有可取的地方,想和大家分享下)。
4、背
我個(gè)人的習(xí)慣是:先背。背了之后遇到問(wèn)題就能隨時(shí)拿出來(lái)用,然后理解。這個(gè)可能和很多人習(xí)慣不一樣。其實(shí)背了以后發(fā)現(xiàn)理解起來(lái)還真是快,一般人我不告訴他!
5、找人分享、復(fù)習(xí)
所以有今天的分享。
看什么?
一句話:深度閱讀經(jīng)典。查看《讀書秘方:從經(jīng)典到經(jīng)驗(yàn)》
注意:文章由PMcaff產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明來(lái)源出處。
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的产品经理读:李善友《产品型社群-互联网思维的本质》的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。
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