PMcaff社區內近期針對團隊溝通進行了一些討論，這次關于與UI溝通參與討論群友：@Libra R @陳輝濱DER @吳鍇 @llanyue @球王李場

對于一款產品來說，當PM將產品的原型完成之后，就需要UI針對產品進行視覺設計了。對于用戶來說，有些產品的美觀性是決定是否繼續使用這款產品的重要因素之一，如果產品不夠美觀用戶對于這款產品的印象也會大打折扣，因此在產品的視覺設計上就非常考驗UI了。因此產品經理與UI之間的溝通甚至決定了產品體驗的好壞。

今天群里對于產品經理與UI的溝通進行了簡單的討論，在與UI溝通的過程中遇到有這樣兩種情況：
一、UI不在意產品的功能邏輯，只關注產品的美觀，比如“某個按鈕的擺放原本是凸顯這個按鈕的功能，但在UI的說這會破壞產品的美感”
二、UI反其道而行，認為自己懂產品，加入自己的想法，跳出原型進行設計。

其實出現這兩種情況的原因歸根結底是因為產品經理與UI之間的溝通并不徹底，引用@球王李場 的一句話“只考慮視覺效果完全不理解產品本身的UI都不是好UI”，其實反過來“只考慮產品本身而不顧視覺效果的PM又何嘗是一個好的PM”。說到底任何好產品的產生都不是一個人能夠完成的，一個完整的產品團隊就包括PM、UI、RD等等，在這個團隊中，良好的溝通是至關重要的。

再引用@Libra R 的一句話“溝通的本質是——讓他明白你想要什么，你明白他想要什么”，其實說白了就是在團隊中每個人都在自己工作的前提下多少要了解團隊其他成員的工作內容。良好的合作是建立在尊重與交流上的，要相信對方的專業水平。產品經理在產品設計的初期就應該讓團隊參與進來，在產品設計過程中積極地去關注UI的工作進度，如果對于產品視覺設計上有自己的看法那么最好的溝通方式是“誒，你說這樣的視覺效果是不是會更好，當然我這就是一個建議，畢竟我沒有你專業，你考慮一下”，而不是“這個你得這樣做，這樣比你之前的好太多”。沒有人喜歡被否定，但是如果建立在良好的溝通上一切都是可能的。

對于一個團隊來說，最重要的是團隊成員有著相同的價值觀和認同感，大家都向著同一個目標去努力才能打造最好的產品。

So，不要再為你和UI的溝通糾結，至少先反思一下有沒有讓UI參與到產品的設計規劃中，先從自己身上找一下原因，然后再談別的。

注意：該文為PMcaff原創，所有轉載標明轉自PMcaff產品經理社區

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的沟通篇:产品经理如何与UI进行沟通的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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