什么值得買5周年

首推“消費門戶”戰(zhàn)略

誕生五周年的中國最大消費決策平臺，什么值得買(SMZDM.COM)今天宣布，將以打造首個“消費門戶”為發(fā)展戰(zhàn)略，力求成為消費者心目中的“品質(zhì)消費第一站”。

有別于其他電商導購類網(wǎng)站和App僅能提供有限的推薦和促銷信息，什么值得買提出的“消費門戶”策略，能向海內(nèi)外用戶提供消費領(lǐng)域綜合性信息資源，涵蓋導購、媒體、工具、社區(qū)的完整功能。

對消費者來說，什么值得買將圍繞品質(zhì)消費理念，對所有消費場景下的消費者，以一站式入口提供更高效的消費決策；對電商行業(yè)的合作伙伴來說，消費門戶則意指同時成為海外電商進入中國市場之門、國內(nèi)電商發(fā)現(xiàn)更有價值用戶之門、品牌主獲取真實用戶口碑之門。

目前，什么值得買流量位居Alexa全球排名第262位，中國網(wǎng)站排名第38位；登錄用戶日均訪問時長超過20分鐘，人均訪問頁面超過20個；移動客戶端的人均日啟動數(shù)量超過6次，并有55%的周留存和60%的月留存。

尤為重要的是，這些流量的商業(yè)價值遠高于行業(yè)水平，僅在2014年“雙十一“當月，消費者在什么值得買上的訂單數(shù)量超過360萬單，轉(zhuǎn)化率超過8%。在過去的五年里，因什么值得買的推薦而導致商品短時間內(nèi)售罄的故事屢見不鮮。

上述數(shù)字證明了，什么值得買抓住了三種根本力量——男性消費的原動力、UGC的吸引力，高質(zhì)量內(nèi)容的張力——并將之轉(zhuǎn)化為實際的商業(yè)價值。如果說，淘寶上的典型用戶畫像是敗家女，以非理性消費和愛顯擺的特點而著稱，那在什么值得買上的典型用戶畫像其實就是敗家男，他們的沖動消費能力和愛顯擺的能力甚至可以說超過了淘寶敗家女。

在過去五年里，什么值得買的優(yōu)惠爆料高達162萬余條，原創(chuàng)長文章投稿超過7萬篇、發(fā)布量超過4.8萬篇，其中不乏互動過萬的超熱門導購文章，而這些內(nèi)容的生產(chǎn)者多數(shù)都是男性。

出于對全球消費場景、消費者心理變化趨勢的判斷，什么值得買此次提出了打造“消費門戶“的前瞻策略。

根據(jù)瑞士信貸銀行發(fā)布的《2014年全球財富報告》，目前全球有十億中產(chǎn)階級，其中三分之一在中國，未來數(shù)年內(nèi)，中國中產(chǎn)階級人數(shù)將突破五億大關(guān)，繼續(xù)擔當全球最具消費實力的高價值人群。這將讓海內(nèi)外電商和品牌主，更加垂涎這十萬億級市場的巨大蛋糕，并投入巨額的市場營銷預(yù)算。但電商和品牌主的信息基礎(chǔ)設(shè)施越是完善，營銷大數(shù)據(jù)越是精準，營銷活動越是頻繁，對消費者而言，或許并非全是好消息。

對消費者來說，各類電商主導的營銷節(jié)日和促銷信息越來越多，看起來也越來越符合自己的需求，但始終無法解決的是“信息不對稱”的老問題，自己在商家眼里仍然屬于“人傻錢多”的待宰羔羊；而對在各大營銷節(jié)里燒錢越來越兇的電商平臺來說，單純依靠降價、折扣等簡單粗暴的營銷方式，讓消費者養(yǎng)成了“有奶就是娘”的消費習慣，但這并不能有效聚集有更高購買力的品質(zhì)消費人群；對品牌主來說，在熙熙攘攘的十幾億中國消費者中，如何發(fā)現(xiàn)真正懂得欣賞其品牌內(nèi)涵，并為之埋單的品質(zhì)消費者，仍然是艱難的選擇，隨之而來的“劣幣驅(qū)逐良幣”的故事依然不會鮮見。

基于對上述趨勢和痛點的洞察，什么值得買圍繞“品質(zhì)消費第一站”理念，來打造“消費門戶”的邏輯，也就呼之欲出。

對于品質(zhì)，什么值得買的理解是，盡可能還原商業(yè)等價交換的本質(zhì)，關(guān)鍵是讓消費者覺得自己的消費行為“值”。正如馬斯洛心理模型指出的，當中產(chǎn)階級解決了從生存到日常生活基本需要之后，對品質(zhì)生活的消費就成為普遍剛需，如果能夠滿足這一需求，這一習慣于在各種社會化媒體上分享自己生活方式的人群，將不吝分享自己的體驗與口碑，進而形成良性的商業(yè)閉環(huán)。

對于消費，什么值得買的理解是在所有消費場景下的所有消費者，提供包括線上、線下、實物、虛擬消費品的全方位導購服務(wù)。對于第一站，什么值得買的定義則是在移動互聯(lián)網(wǎng)場景下，以去中心化為宗旨，提供更對稱的信息，幫助消費者做出更為實時、高效的消費決策。

具體而言，在接下來的數(shù)年里，什么值得買將首先通過五件事來實現(xiàn)消費門戶的戰(zhàn)略意圖。

其一是，構(gòu)建兼具時效性、實用性、中立性和個性化的消費決策工具，在五年內(nèi)實現(xiàn)每天幫助2000萬用戶完成消費決策；

其二是，增強移動客戶端，簡化移動端的“逛-想-搜-購-曬-逛”消費閉環(huán)，以期覆蓋大型平臺電商之外的長尾電商及微商，且來自移動端的訂單比例超過50%；

其三是，擴充品類，不僅包括實體商品的標準品和非標準品，也將提供非實體商品領(lǐng)域的各種產(chǎn)品與服務(wù)；

其四是，實現(xiàn)海淘2.0，從對接海外電商擴展到對接海外品牌，五年內(nèi)對接100家海外優(yōu)質(zhì)品牌;

其五是，構(gòu)建基于海量數(shù)據(jù)的橋接計劃，讓品牌和粉絲之間擁有數(shù)據(jù)血脈，最終讓品牌實現(xiàn)基于粉絲需求的定制化營銷方案，并從即日起開始招募合作品牌主加入這一計劃。

五周年大事記

2010年6月30日，什么值得買網(wǎng)站成立。

2010年10月起，在不影響網(wǎng)站公正性和用戶購物體驗及購物價格的前提下，網(wǎng)站開始加入部分B2C網(wǎng)站的廣告聯(lián)盟，并在右側(cè)導航欄投放Google提供的廣告。所得到的廣告及推廣費用部分用于網(wǎng)站發(fā)展、公益事業(yè)（捐助記錄）及回報熱心網(wǎng)友等用途。

海淘進程：

2010年11月27日，發(fā)布網(wǎng)站第一條海淘信息；

2011年5月26日，發(fā)布網(wǎng)站第一條海淘攻略《快速海淘攻略：詳盡海淘教程，邁出海淘第一步》。這是一篇全攻略，目前仍在被很多用戶當做海淘入門使用；

全平臺優(yōu)惠信息推送：

2012年4月25日，Chrome插件上線；

2012年5月18日，iPhone客戶端上線；

2012年6月12日，Android客戶端上線，支持推送功能。

2012年6月29日，Firefox插件上線；

2013年3月21日，iPad客戶端上線；

2013年7月12日，WP客戶端上線。

重要產(chǎn)品與獎項：

2012年8月22日，作為優(yōu)惠精選補充、信息量更大的“發(fā)現(xiàn)頻道”上線。

2013年3月21日，網(wǎng)購產(chǎn)品分享平臺“曬物廣場”上線。

2013年6月9日，什么值得買將網(wǎng)友投稿欄目改進，上線分享網(wǎng)購經(jīng)驗的“經(jīng)驗盒子”。

2013年10月24日，作為國內(nèi)第一批向用戶介紹海淘的消費平臺，什么值得買將海淘類信息獨立運營，上線“海淘專區(qū)”。

2014年4月2日，專注消費新聞的“資訊中心”上線。

2014年6月30日，“消費眾測平臺”上線，通過商家提交測試產(chǎn)品、用戶免費試用并提交測試報告的形式，實現(xiàn)對產(chǎn)品的眾包測試。6月30日至7月2日“萬人大試用”活動期間，共有22個品類、159個品牌、約1.3萬件產(chǎn)品發(fā)出；申請人次達42.2萬。

2015年4月25日，對原曬物廣場和經(jīng)驗盒子進行整合，什么值得買全新的UGC頻道“值客原創(chuàng)”上線。

2014年7月19日，什么值得買獲由Google頒發(fā)的 2013~2014年度“最佳創(chuàng)新獎”。

2015年2月8日，什么值得買獲得新浪科技2014風云榜-年度最佳創(chuàng)業(yè)公司獎，什么值得買CEO隋國棟現(xiàn)場領(lǐng)獎。

2015年4月25日，對原曬物廣場和經(jīng)驗盒子進行整合，什么值得買全新的UGC頻道“值客原創(chuàng)”上線。

2015年5月8日，什么值得買推出的全新購物消費決策平臺“商品百科”對外公開，同時啟用二級域名wiki.smzdm.com。

2015年5月14日，什么值得買首個工具性獨立App鞋碼助手上線

關(guān)于什么值得買

什么值得買（SMZDM.COM）成立于2010年6月30日，是一家集導購、媒體、工具、社區(qū)屬性為一體的消費領(lǐng)域門戶型網(wǎng)站。什么值得買早期以高性價比網(wǎng)購信息推薦為主，現(xiàn)已有優(yōu)惠、海淘、原創(chuàng)（原曬物及經(jīng)驗）、資訊、眾測、百科等多個頻道及“鞋碼助手”App，其內(nèi)容大部分來自網(wǎng)友推薦。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的你该知道什么值得买 该有多活跃（核心数据）的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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