報名方式：回復“報名線下”至公眾號，即可進入報名環節

時間：10月24日（周六）14：00—18:00

地點：待定(錄取后統一發送郵件通知地址)

費用：免費

講師簡介

▍翟松濤個人簡介：

2011年加入京東，一直負責京東自營供應鏈產品團隊，帶領團隊在供應商管理，庫存管理，智能選品，動態定價方面結合相關領域的大數據做出了多款創新產品：供應商開放平臺，供應商羅盤，自動補貨，慧定價，京東趨勢等；并承接多個供應鏈創新模式的產品化實施：協同倉，借供應商庫存銷售，廠商直送模式，供應商直送FDC，產地倉直送，平行倉，VMI等；親歷所有京東自營業務大項目的方案制定和實施。

▍分享主題：京東供應鏈概述

▍分享大綱：

*零售平臺產品范圍

*產品業務價值

*未來方向

▍滕楊個人簡介：

2013年加入京東，曾在中軟、神州數碼等多家IT公司就職；超過10年的供應鏈行業產品經驗，精通B2B、B2C等多種電子商務模式的供應鏈全流程管理；京東訂單履約中心系統的核心產品經理。

▍分享主題：京東訂單的履約之旅

▍分享大綱：

*何為訂單履約

*訂單拆分業務

*訂單轉移業務

*訂單全流程管理

*訂單風控業務

*未來發展之路

▍崔嵩個人簡介：

10年供應鏈從業經歷，曾就職于法國迪卡儂、美國樂柏美產業集團；持有美國生產與庫存管理協會（APICS）CPIM 認證（生產和庫存管理認證）和英國皇家物流與運輸協會ILT3（物流運營經理）認證，具備豐富的供應鏈全流程戰略規劃和實操經驗，擅長生產計劃，庫存管理，流程整合優化等領域；現任京東零售平臺資深產品經理，負責產地倉項目、子母倉項目、大家電庫存優化項目群等。

▍分享主題：供應鏈和庫存管理

▍分享大綱：

* 供應鏈-京東發展之“咽喉”

* 京東庫存管理的關鍵指標

* 京東庫存管理的難點和要點

* 京東庫存管理的“封喉術”

▍劉定焜個人簡介：

超過10年IT、互聯網行業經驗，對產品、技術、戰略規劃有深入理解，在京東從事供應鏈相關工作，建設了京東正、逆向履約服務體系，制定主動服務戰略，創造性的將運營與營銷結合推出區域推廣平臺與試用品精準發放平臺，充分利用京東業務數據優勢，對供應商管理進行多角度整合，提升供應鏈效率。

▍分享主題：京東供應商管理與評估

▍分享大綱：

*供應商基礎管理

*供應商評估

*供應商管理發展

Q&A

Q1：大咖分享會在哪里上課，是什么形式？

A：大咖分享會采用線下交流的方式。想要參加線下活動的小伙伴可以直接點擊“閱讀原文”，即可報名參與此次活動。

Q2：如果我有問題，該如何向老師提問？

A：PMCAFF大咖分享會活動，會為現場的小伙伴提供25—45分鐘的提問時間，有疑問的小伙伴可在現場直接與嘉賓提問，進行零距離、面對面的交流分享。

Q3：PMCAFF除了線下分享還有其他形式的分享活動么？

A：當然有了，除了每周的線下分享。PMCAFF每周會舉辦一次線上分享活動，建立微信群，邀請嘉賓以語音或文字的形式進群分享。每次分享僅有500個名額，想要參與線上分享的小伙伴請關注PMCAFF公眾號，報名參加。

報名方式：點擊“報名線下”至公眾號，即可進入報名環節

合作企業：本次活動特別感謝京東、有道云筆記的大力支持！

投稿請發送至郵箱：tougao@pmcaff.com

商務合作請聯系：xiaoxi@pmcaff.com

PMCAFF合作媒體：Chinaz

與50位技術專家面對面20年技術見證，附贈技術全景圖

總結

以上是生活随笔為你收集整理的【PMCAFF大咖分享会】揭秘大数据驱动下的京东供应链体系的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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