報(bào)名方式：回復(fù)“報(bào)名線下”至公眾號(hào)，即可進(jìn)入報(bào)名環(huán)節(jié)

時(shí)間：10月24日（周六）14：00—18:00

地點(diǎn)：待定(錄取后統(tǒng)一發(fā)送郵件通知地址)

費(fèi)用：免費(fèi)

講師簡(jiǎn)介

▍翟松濤個(gè)人簡(jiǎn)介：

2011年加入京東，一直負(fù)責(zé)京東自營(yíng)供應(yīng)鏈產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)商管理，庫(kù)存管理，智能選品，動(dòng)態(tài)定價(jià)方面結(jié)合相關(guān)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)做出了多款創(chuàng)新產(chǎn)品：供應(yīng)商開放平臺(tái)，供應(yīng)商羅盤，自動(dòng)補(bǔ)貨，慧定價(jià)，京東趨勢(shì)等；并承接多個(gè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式的產(chǎn)品化實(shí)施：協(xié)同倉(cāng)，借供應(yīng)商庫(kù)存銷售，廠商直送模式，供應(yīng)商直送FDC，產(chǎn)地倉(cāng)直送，平行倉(cāng)，VMI等；親歷所有京東自營(yíng)業(yè)務(wù)大項(xiàng)目的方案制定和實(shí)施。

▍分享主題：京東供應(yīng)鏈概述

▍分享大綱：

*零售平臺(tái)產(chǎn)品范圍

*產(chǎn)品業(yè)務(wù)價(jià)值

*未來(lái)方向

▍滕楊個(gè)人簡(jiǎn)介：

2013年加入京東，曾在中軟、神州數(shù)碼等多家IT公司就職；超過10年的供應(yīng)鏈行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，精通B2B、B2C等多種電子商務(wù)模式的供應(yīng)鏈全流程管理；京東訂單履約中心系統(tǒng)的核心產(chǎn)品經(jīng)理。

▍分享主題：京東訂單的履約之旅

▍分享大綱：

*何為訂單履約

*訂單拆分業(yè)務(wù)

*訂單轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)

*訂單全流程管理

*訂單風(fēng)控業(yè)務(wù)

*未來(lái)發(fā)展之路

▍崔嵩個(gè)人簡(jiǎn)介：

10年供應(yīng)鏈從業(yè)經(jīng)歷，曾就職于法國(guó)迪卡儂、美國(guó)樂柏美產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；持有美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)（APICS）CPIM 認(rèn)證（生產(chǎn)和庫(kù)存管理認(rèn)證）和英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸協(xié)會(huì)ILT3（物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)理）認(rèn)證，具備豐富的供應(yīng)鏈全流程戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)生產(chǎn)計(jì)劃，庫(kù)存管理，流程整合優(yōu)化等領(lǐng)域；現(xiàn)任京東零售平臺(tái)資深產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)地倉(cāng)項(xiàng)目、子母?jìng)}項(xiàng)目、大家電庫(kù)存優(yōu)化項(xiàng)目群等。

▍分享主題：供應(yīng)鏈和庫(kù)存管理

▍分享大綱：

* 供應(yīng)鏈-京東發(fā)展之“咽喉”

* 京東庫(kù)存管理的關(guān)鍵指標(biāo)

* 京東庫(kù)存管理的難點(diǎn)和要點(diǎn)

* 京東庫(kù)存管理的“封喉術(shù)”

▍劉定焜個(gè)人簡(jiǎn)介：

超過10年IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、戰(zhàn)略規(guī)劃有深入理解，在京東從事供應(yīng)鏈相關(guān)工作，建設(shè)了京東正、逆向履約服務(wù)體系，制定主動(dòng)服務(wù)戰(zhàn)略，創(chuàng)造性的將運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷結(jié)合推出區(qū)域推廣平臺(tái)與試用品精準(zhǔn)發(fā)放平臺(tái)，充分利用京東業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)供應(yīng)商管理進(jìn)行多角度整合，提升供應(yīng)鏈效率。

▍分享主題：京東供應(yīng)商管理與評(píng)估

▍分享大綱：

*供應(yīng)商基礎(chǔ)管理

*供應(yīng)商評(píng)估

*供應(yīng)商管理發(fā)展

Q&A

Q1：大咖分享會(huì)在哪里上課，是什么形式？

A：大咖分享會(huì)采用線下交流的方式。想要參加線下活動(dòng)的小伙伴可以直接點(diǎn)擊“閱讀原文”，即可報(bào)名參與此次活動(dòng)。

Q2：如果我有問題，該如何向老師提問？

A：PMCAFF大咖分享會(huì)活動(dòng)，會(huì)為現(xiàn)場(chǎng)的小伙伴提供25—45分鐘的提問時(shí)間，有疑問的小伙伴可在現(xiàn)場(chǎng)直接與嘉賓提問，進(jìn)行零距離、面對(duì)面的交流分享。

Q3：PMCAFF除了線下分享還有其他形式的分享活動(dòng)么？

A：當(dāng)然有了，除了每周的線下分享。PMCAFF每周會(huì)舉辦一次線上分享活動(dòng)，建立微信群，邀請(qǐng)嘉賓以語(yǔ)音或文字的形式進(jìn)群分享。每次分享僅有500個(gè)名額，想要參與線上分享的小伙伴請(qǐng)關(guān)注PMCAFF公眾號(hào)，報(bào)名參加。

報(bào)名方式：點(diǎn)擊“報(bào)名線下”至公眾號(hào)，即可進(jìn)入報(bào)名環(huán)節(jié)

合作企業(yè)：本次活動(dòng)特別感謝京東、有道云筆記的大力支持！

投稿請(qǐng)發(fā)送至郵箱：tougao@pmcaff.com

商務(wù)合作請(qǐng)聯(lián)系：xiaoxi@pmcaff.com

PMCAFF合作媒體：Chinaz

與50位技術(shù)專家面對(duì)面20年技術(shù)見證，附贈(zèng)技術(shù)全景圖

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的【PMCAFF大咖分享会】揭秘大数据驱动下的京东供应链体系的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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