在行上接到的第一個問題，是如何在創業初期設計自己的產品路徑，從而匹配合適的技術力量，來逐步實現產品。

于是趁著這個機會，整理了我們過往10個月的產品演化經歷，從這里面總結了3個階段的經驗，以及貫穿始終的4個心得如下。

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一、用戶行為是唯一可驗證產品的標準

產品是否走對了，并不是我們說了算，而是用戶說了算。
用戶說喜歡不算，要用戶用了愿意再用，甚至愿意付錢來用，才算。
從我們自己的經驗來看，至今為止，產品的10個月發展分成了3個階段:

• 2014/11-2015/02,測試期
• 2015/03-2015/08, 1.X 期
• 2015/09- 現在， 2.X期

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?程序員客棧版本發展圖

經歷過測試期對于產品路徑的迷茫和探索，1.X期的冷啟動，緩慢進展以及積累，到2.X開始初入門徑，我們先大膽假設一下，雖然一開始并不順遂，目前我們的產品路徑是被用戶行為證明了可行的。

那么，我們是如何從一開始的千頭萬緒中找到啟示，探索到這條可行路徑的呢？

不同的版本里面，到底有什么不一樣？哪些得到了發展，哪些被舍棄，從而成就了現在的產品？

二、產品模塊的演化歷史

在初期我們快速測試了4個模塊的重要性：遠程外包，程序員展示，用戶活躍激勵，解決方案。然后根據用戶行為的反饋（對什么感興趣，愿意點擊哪個模塊，不會關心什么，討厭什么，等）來決定每一次迭代加強什么，減去什么，最終形成了現在的產品的路徑。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 程序員客棧產品模塊演化表

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?關鍵功能演化圖

探索期收獲（3個月，用戶0-1500）

• 快速測試尋找能夠直接為用戶帶來利益的功能點（頁面熱點分析，用戶反饋，訪談等）
  • 外包分發（最熱門且利潤空間最大，但難度最大）
  • 解決方案銷售（開發者對于做售后比較排斥，有難度）
  • 程序員招聘（熱門但競爭激烈，難度小）

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 測試期頁面熱點圖

從頁面熱點圖可以看出，除開首頁按鈕，外包最熱門，然后是程序員，作品。

• 分辨整理自己的能力范圍：
  • 我們的精力，時間決定了我們只能專注做一件事情
  • 找到并且邀請到優秀的程序員是我們目前擅長做，同時也有需求的事情
  • 外包分發（目前的模式行不通，暫緩，尋找未來的機會）
  • 程序員聊天社交不是剛需，國內聊天溝通最后都會歸于微信或者QQ
  • 解決方案銷售（不擅長，也不看好）

1.X 期收獲（6個月，用戶1500-4800）

• 做最易用又全面的程序員個人成就展示，并方便用戶分享，推薦和討論，為遠程項目積累程序員及企業方資源。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?程序員個人展示

• 線下實踐成功6個不同類型的遠程項目。

2.X 期收獲（至今1個半月，用戶5000-9000）

• 只做已經線下實踐成功的模式，不貪多，在能力范圍內做出口碑
  • 只做標準化產品 vs. 不做非標化產品
  • 只做互聯網開發 vs. 不做所有開發
  • 只做互聯網團隊 vs. 不做傳統企業
  • 只做探索流程管理 vs. 不做人工介入每個項目?

現在每一點的不做，都來源于之前做了之后失敗的總結，來源于對我們自己能力和目標的認知。

比如團隊曾經有過激烈的討論，只做互聯網團隊的項目會不會局限了我們自己，卻放著明顯更大市場的傳統企業信息化不做，是不是撿了芝麻丟了西瓜？

比如目前不做后端，是不是即使在互聯網產品項目里，我們也損失了很大一部分潛在機會？

然而我們實際的經驗是：當我們只有撿芝麻的能力的時候，撿西瓜只是癡心妄想；只有先撿好了每一粒芝麻，消化掉它們，強化我們的能力，才能一步步地朝西瓜前進。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 心得二

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三、貫穿始終的心得

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 心得三

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?心得四

總結如上。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的10个月产品演化之路-快速试错，快速反应，探索产品成功之道的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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