如何判断一个创业公司是否有上市前景？
咖友提問(wèn)：如何判斷一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司是否有上市前景？
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司疊起，有的勢(shì)頭迅猛，有的曇花一現(xiàn)，應(yīng)該從哪些方面分析一個(gè)公司的上市潛力？可以熟悉的公司為例，大家覺(jué)的哪些前景光明？
▍十里。?建行 打雜
先問(wèn)清楚一下是中國(guó)上市還是美股還是港股，中小板創(chuàng)業(yè)板還是a股。。。首先了解規(guī)則很重要，當(dāng)?shù)貌怀鼋Y(jié)論時(shí)可以逆向推導(dǎo)。
以a股為例。首先，得是股份公司。這個(gè)不用我解釋了吧，非股份制是要先進(jìn)行股份制改造才能上市的，不過(guò)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司一般都是股份制。
其次，董事、高管未發(fā)生重大變化且保持三年以上連續(xù)盈利。這一點(diǎn)很重要，說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題，第一就是要有持續(xù)盈利的能力，第二就是團(tuán)隊(duì)留存人才的能力。因此可以重點(diǎn)關(guān)注人才留存率高和盈利模式完整的公司，別以為是創(chuàng)業(yè)公司可以燒投資人的錢就可以先不考慮盈利了，那只能說(shuō)負(fù)責(zé)人自己都沒(méi)有一個(gè)完整清晰的認(rèn)知，不靠譜。可以燒錢，拒絕0產(chǎn)出。
再次，注冊(cè)資本，國(guó)內(nèi)最低門檻3000萬(wàn)，目測(cè)一堆互聯(lián)網(wǎng)公司藥丸。這個(gè)不細(xì)說(shuō)，硬指標(biāo)。
然后，合法性。公司三年內(nèi)不能受過(guò)國(guó)家相關(guān)部門處罰（包括但不限于工商，環(huán)保，稅務(wù)），高管不能有嚴(yán)重行政及刑事處罰（酒駕也算！），可見(jiàn)一個(gè)靠譜老大多么的重要！
最重要的，財(cái)務(wù)。其實(shí)這個(gè)涉及的是企業(yè)會(huì)計(jì)，主要還是公司盈利能力和綜合能力，最低標(biāo)準(zhǔn)近三個(gè)會(huì)計(jì)年累計(jì)凈利潤(rùn)超過(guò)3000萬(wàn)。還有資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的事，包括但不限于負(fù)債率合理，現(xiàn)金流正常，業(yè)績(jī)良好，依法繳稅等。
最后，股東。a股對(duì)股東人數(shù)及持有金額也是有規(guī)定的，不低于1000元股票價(jià)值的股東不低于一千人。這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司沒(méi)啥坎兒，基本上都有股權(quán)激勵(lì)政策。
以上a股、美股、港股、中小創(chuàng)業(yè)板參照各地規(guī)則上市情況略有不同，a股最為嚴(yán)格。由于規(guī)則眾多，還有一些細(xì)節(jié)性的沒(méi)有發(fā)，有興趣的可以自己了解。當(dāng)然，并不是說(shuō)符合條件的就一定能上市，不排除有的企業(yè)就是任性不想上市（如國(guó)民女神老干媽）以及等等原因。上市的目的最終還是圈錢，因此，能夠忍住誘惑在最合適的情況下上市才是好團(tuán)隊(duì)。（參考最近吃相太難看的某電商）。
個(gè)人覺(jué)得，不用苦苦追求上市，用心打磨出好產(chǎn)品的公司才值得待，有的東西不是錢能衡量的。愿你我都能過(guò)得開(kāi)心且舒心，我覺(jué)得這才是努力的最大動(dòng)力。
▍浩瀚哥?杭州某科技 PM
這個(gè)問(wèn)題很好，我冒昧答非所問(wèn)一下，我經(jīng)歷過(guò)一家比較大的創(chuàng)業(yè)公司，有1000+的員工，這里稱為A公司。對(duì)這家公司的前景我不是很看好，說(shuō)說(shuō)我認(rèn)為的原因。
原因1：老板
不得不承認(rèn)，一家公司的氣質(zhì)，或者說(shuō)靈魂，一定是取決于老板的。老板的格局會(huì)很大程度上影響公司的命運(yùn)。我們總是會(huì)進(jìn)入一個(gè)誤區(qū)，我們總是會(huì)想“老板既然能當(dāng)老板，肯定有他的過(guò)人之處，他的決定肯定有他的道理，我們就去執(zhí)行就好了” 這句話沒(méi)錯(cuò)，但卻也很錯(cuò)。我們要去審視思考老板的每一個(gè)決定。
我把老板分為幾類：“業(yè)務(wù)型老板”、“技術(shù)型老板”、“產(chǎn)品型老板”、“其他型老板”（個(gè)人淺見(jiàn)，不代表多數(shù)人意見(jiàn)哈）。A公司的老板就是非常典型且傳統(tǒng)的“業(yè)務(wù)型老板”，做業(yè)務(wù)出身，對(duì)“賺錢”非常敏感，知道怎么贏利。因?yàn)樗坝悬c(diǎn)名氣，所以剛開(kāi)始對(duì)他也是“他應(yīng)該有他的道理”。當(dāng)你慢慢去思考審視他的每一個(gè)決定的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：這些看似牛頭不對(duì)馬嘴，毫無(wú)邏輯連貫性的決定，卻給公司短期的收益確實(shí)帶來(lái)了一定程度的提升。可惜，僅僅是短期。
作為一家創(chuàng)業(yè)公司，老板的一個(gè)重要任務(wù)就是“活下去”，現(xiàn)階段做的事就是在養(yǎng)活公司未來(lái)的幾個(gè)月，當(dāng)有連續(xù)盈利了，就可以考慮推向資本市場(chǎng)了。身為“業(yè)務(wù)型老板”的A公司老板似乎能很好的完成這個(gè)任務(wù)。但作為PM的我來(lái)講，我接受的PM教育，無(wú)非是這幾個(gè)詞“用戶”“口碑”“體驗(yàn)”，要考慮產(chǎn)品的戰(zhàn)略發(fā)展，我希望產(chǎn)品能靠“口碑”和“體驗(yàn)”來(lái)獲得良性的“用戶”增長(zhǎng)。而老板的戰(zhàn)術(shù)雖然達(dá)到的用戶的增長(zhǎng)，但并不是良性的。為什么這么說(shuō)呢？因?yàn)橛脩舻姆答伜懿?#xff0c;流失率很高，只能靠業(yè)務(wù)一波一波的推進(jìn)，才能勉強(qiáng)維持總數(shù)的平衡。
所以，雖然老板讓公司活著，但是對(duì)于題主說(shuō)的“上市前景”來(lái)說(shuō)，我是不抱有太大希望的。在公司中每個(gè)人有不同的角色，不同角色考慮問(wèn)題的角度也不同。so作為PM的我來(lái)講，良性的用戶增長(zhǎng)率，是我對(duì)公司前景抱有樂(lè)觀態(tài)度的基礎(chǔ)。?
原因2：老板身邊的人
A公司的一位老員工曾經(jīng)跟我聊天說(shuō)過(guò)，在公司跟老板拍過(guò)桌子的人，都走了。 以前在A公司每一次開(kāi)產(chǎn)品會(huì)議的時(shí)候，有一種感覺(jué)非常強(qiáng)烈：老板聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)。 更要命的是，老板自詡“公司第一產(chǎn)品經(jīng)理”，雖然我不是高管，但作為PM我經(jīng)常會(huì)和老板據(jù)理力爭(zhēng)，希望他能真正站在“產(chǎn)品”的角度來(lái)考慮一些問(wèn)題。可是別的管理層領(lǐng)導(dǎo)，除了會(huì)拍馬屁，從來(lái)不會(huì)提一句反對(duì)的話，老板說(shuō)什么都贊成，要么就是打馬虎眼兒。更恐怖的是，我的直接領(lǐng)導(dǎo)曾跟我說(shuō)“老板就是這么個(gè)人，他說(shuō)什么，你就說(shuō)“恩”“對(duì)”“是的”就好了”。簡(jiǎn)直太恐怖了！，于是后來(lái)，我也成為了那個(gè)拍桌子的人。
所以說(shuō)到這，我想你明白我在說(shuō)什么了。也許是歷史看得多了，我習(xí)慣去了解一個(gè)人是否具有做“明君”的素質(zhì)，去了解這個(gè)“明君”周圍是否有“心懷天下”，敢于直言，剛正不阿的賢臣。畢竟相對(duì)于這些來(lái)說(shuō)。選擇一個(gè)“有前景的行業(yè)”，實(shí)在是太簡(jiǎn)單了。
我認(rèn)為，成事在人。
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的如何判断一个创业公司是否有上市前景？的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。
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