你所知道的都是错的!产品经理的十大认知错误
產(chǎn)品經(jīng)理三寶用戶體驗玩的好、需求文檔寫的吊、創(chuàng)新顛覆滿嘴跑,那么實際工作產(chǎn)品經(jīng)理到底是不是真的如喬布斯大大一樣受萬人敬仰呢?下面就讓為你揭秘關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的十大認(rèn)知錯誤,其實你知道的都是錯的!
1
你以為你真的是經(jīng)理?這個星球上最搞笑的職位認(rèn)知莫過于此,只想說沒文化真可怕。阿德老師經(jīng)常說產(chǎn)品經(jīng)理是從海外舶來品,Product Manager原文,縮寫PM。中國人民充分發(fā)揮了“神翻譯”的能力,翻譯為產(chǎn)品經(jīng)理!
然而,PM翻譯過來應(yīng)該是:產(chǎn)品管理員,跟該職位級別相同的有:物業(yè)管理員,失物招領(lǐng)管理員,甚至公共廁所管理員……(目測要被打死了)
2
你以為產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)創(chuàng)意的?大哥你是猴子派來的逗比嗎?你以為你的創(chuàng)(意)意(淫),是你最大的價值嗎?殊不知產(chǎn)品經(jīng)理是來解決問題的,你的產(chǎn)品要解決什么問題?你的方案要解決什么問題?你自己可能都沒想過吧?但可笑的是,大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理連提個好問題都不會,就別指望他們能解決問題了吧。
3
你以為產(chǎn)品經(jīng)理是指揮別人干活的?你以為產(chǎn)品經(jīng)理的權(quán)力大到可以挾程序猿以令運營。事實上,大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理是沒有實權(quán)的,現(xiàn)實中往往是被程序猿、運營、設(shè)計師、推廣和老板吊打。
4
你以為聽過互聯(lián)網(wǎng)思維相聲就是合格的產(chǎn)品經(jīng)理?你以為一百個牛逼的也比不上一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理。事實上,我也不知道合格的產(chǎn)品經(jīng)理是不是辣么牛,我只知道一個不合格的產(chǎn)品經(jīng)理是具有毀滅性的,會讓一百個程序員抓狂。而不合格的產(chǎn)品經(jīng)理都是往往都是互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新顛覆滿嘴跑……
5
你以為你懂用戶?產(chǎn)品經(jīng)理常常認(rèn)為自己是最懂用戶的,最擅長做用戶需求分析。事實上,連自己女朋友的需求都無法滿足,就更別說用戶需求了。如果連老板的需求都管理不好,你可以辭職了。
6
你以為畫原型就是方案了?產(chǎn)品經(jīng)理常自以為畫畫原型、寫完需求文檔,項目就可以順利推進(jìn)了。事實上,程序員從來不看需求文檔,有木有請吃飯才是項目能否開始的關(guān)鍵。所以有些郵件還沒回完那就算了吧,那些需求在歲月中已經(jīng)難辨真假。
7
你以為項目上線就算成功了?產(chǎn)品經(jīng)理常以為產(chǎn)品一上線,自己就已經(jīng)完成了一個偉大的產(chǎn)品,即將邁向人生的巔峰。于是拿著項目到處跳槽到處吹牛。大哥,項目上線是你開發(fā)的?明明是技術(shù)開發(fā)上線的。數(shù)據(jù)都沒增長,你也敢說自己有項目經(jīng)驗。What the fuck!
8
你以為蘇杰做了人人都是產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站?你以為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的網(wǎng)站是《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》的蘇杰辦的嗎?事實上,我只想呵呵噠~蘇杰老師回應(yīng)如下:
9
你以為老板是傻叉?產(chǎn)品經(jīng)理常常認(rèn)為運營和老板都是傻逼。事實上,如果投票統(tǒng)計的話,公司80%人都覺得產(chǎn)品經(jīng)理是傻逼,因為產(chǎn)品經(jīng)理基本和大家都撕過。
10
你以為產(chǎn)品經(jīng)理很耐撕?大家都以為產(chǎn)品經(jīng)理很能撕逼,經(jīng)常產(chǎn)品經(jīng)理提需求,不撕逼上幾次是不會開發(fā)的。事實上,還真的很耐撕,并且撕逼都是含著淚。但是我司PMCAFF的產(chǎn)品經(jīng)理不一樣了,丟個產(chǎn)品文檔自己海外度假去了。
嗯,如此無知的10大認(rèn)知錯誤只有經(jīng)常逛PMCAFF產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)的產(chǎn)品人才不會犯。哈哈……
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的你所知道的都是错的!产品经理的十大认知错误的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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