喂,你连用户模型都不懂还当产品?来,妹纸我手把手教你
本文以“PMCAFF”為例來逐步說明如何快速建立用戶模型。
用戶模型目前還沒有一個統(tǒng)一的定義,狹義地講:用戶模型是對網(wǎng)站目標群體真實特征的勾勒,是真實用戶的虛擬代表。建立用戶模型的目的是:盡量減少主觀臆測,走近用戶,理解他們真正需要什么,從而知道如何更好的為不同類型用戶服務(wù)。
交互設(shè)計之父Alan Cooper提出了兩種構(gòu)建用戶模型的方法:
傳統(tǒng)用戶模型:基于對用戶的訪談和觀察等研究結(jié)果建立,嚴謹可靠但費時。
臨時用戶模型:基于行業(yè)專家或市場調(diào)查數(shù)據(jù)對用戶的理解建立,快速但容易有偏頗。
傳統(tǒng)的用戶研究方式,選取的因子比較全面,涵蓋用戶基本屬性、行為特征等,要進行用戶訪談、問卷等,得到的調(diào)研結(jié)果雖然比較準確,但花費的時間往往比較長。對追求小步快跑的公司來說,時間太寶貴了,等花費幾個月得出報告時,可能就已經(jīng)錯失良機了。
所以,我們可以考慮建立臨時用戶模型。根據(jù)自己對用戶的理解,挑選出最影響用戶和產(chǎn)品的幾個因子來做分析,快速建立用戶模型,輔助產(chǎn)品決策。
快速建立用戶模型的方法:
挑選合適的因子,劃分用戶群
因子:即建立用戶模型時,用來劃分用戶群體的用戶屬性,如年齡、性別、收入、職業(yè)等。
挑選合適的因子
本次用研目的:了解“PMCAFF”非UGC用戶的閱讀偏好。選擇因子:
劃分用戶群
當你選好因子后,需要對用戶群進行一個簡單的劃分,這些用戶群是進一步研究的基礎(chǔ)。
在“PMCAFF”中,以“產(chǎn)品經(jīng)驗?zāi)晗蕖卑延脩魟澐譃?類:
劃分出來后,看下結(jié)果是否符合自己的預期。如果不符合預期的話,需要不斷地調(diào)整因子,直至劃分出來的結(jié)果是自己預期的典型用戶。如果你不太了解典型用戶是哪些的話,可以問問周圍的人,大致確定下典型用戶的特征。
在這四類人群中,每一類都是一個用戶群的代表,通過自己對用戶群的了解或從身邊找一些典型的用戶,然后對號入座,就可以明顯地看出這個用戶群是怎么樣的。
接下來,需要對劃分的用戶群進行逐個分析,加入一些相關(guān)的信息、行為特征等,比如:加入用戶的職位、使用場景、目的等來豐富用戶畫像,進而搭建起用戶模型。
2. 建立臨時用戶模型
第一類用戶群:想從事產(chǎn)品方面的工作,實習或剛畢業(yè)的大學生,從其他崗位轉(zhuǎn)到產(chǎn)品相關(guān)崗位的人。這類人群,逛社區(qū)的頻次很高,哪里有好的內(nèi)容就去哪里,主要是閱讀類用戶,不太自己創(chuàng)造內(nèi)容,對社區(qū)沒有形成強烈的忠誠度。
第二類用戶群:從事產(chǎn)品相關(guān)工作1-3年的人,對產(chǎn)品、交互、運營等方面有一定的了解,正處于成長期,需要學習大量的知識打牢基礎(chǔ),拓展視野,部分人群已經(jīng)對有些社區(qū)形成了一定的忠誠度,主要精力會集中在某一個或幾個社區(qū)上,不會漫無目標的亂逛了。
第三類用戶群:部分已經(jīng)開始帶個小團隊做項目,比普通產(chǎn)品經(jīng)理位高一級,BAT等大公司除外。這時的目標,主要是向著更高層次的權(quán)力中心邁進,在PM社區(qū)內(nèi),開始嘗試分享經(jīng)驗,指導他人,為大家答疑解惑,主動創(chuàng)造內(nèi)容,不太以閱讀為主。
第四類用戶群:產(chǎn)品相關(guān)工作干了5年以上,多數(shù)已經(jīng)是產(chǎn)品總監(jiān)或創(chuàng)業(yè)公司的CEO等,逛社區(qū)主要是為了自我營銷、公司品牌營銷、招人,提升在圈內(nèi)的影響力等,比如各領(lǐng)域大V,基本不是閱讀用戶。
通過上面的分析,我們會發(fā)現(xiàn),第三和第四類用戶,基本已經(jīng)對社區(qū)形成了一定的忠誠度,主動創(chuàng)造內(nèi)容,吸引粉絲用戶,往往已經(jīng)是“PMCAFF”的一些意見領(lǐng)袖。
劃分出這些用戶群之后,我們要看看,哪些可能是未來的增量市場,是需要重點去抓的人群。“PMCAFF”的作家已經(jīng)非常多了,文章內(nèi)容上已能足夠支撐,那就需要把重點放在想要從事產(chǎn)品工作和剛從事產(chǎn)品工作不久的第一和第二類人群上,這兩類人群,數(shù)量比較龐大,對PM社區(qū)的忠誠度還不夠高,比較容易去爭取。
本次用研目的,主要也是為了了解“PMCAFF”非UGC用戶的閱讀偏好,接下來,我們需要對這兩類人群進行用戶訪談,驗證用戶模型的可行性。
3. 用戶訪談驗證
由于臨時用戶模型,更多的是基于自己對用戶的理解建立的,雖然快速但卻容易形成偏差。所以,我們需要通過用戶訪談來簡單驗證下。
用戶訪談:是一種定性的研究方法,用于定位問題,挖掘問題背后的用戶需求。通常有兩種目的:發(fā)現(xiàn)真實問題、尋找正確方案。
用戶訪談的步驟:
簡單來說,用戶訪談就是要:從淺入深,由表及里。
用戶訪談的方法:
破冰。像聊天一樣,生活化的提問,從簡單問題開始鋪墊,建立訪談氛圍。
開放式地提問。比如:你覺得這個功能有哪些地方吸引你?而不是封閉式的問用戶,你喜歡這個功能嗎?
更關(guān)注用戶過去和現(xiàn)在的真實感受。以及用戶的非語言信息,包括肢體語言,語音語調(diào)等。
一次只問一個問題。用戶回答后,嘗試連貫地追問,并重復確認自己是否理解用戶的回答。
用戶訪談的注意要點:
不要問過于開放、過于模糊的問題。比如:你覺得PMCAFF網(wǎng)站怎么樣?模糊的問題可能得到的是用戶模糊的回答,比如:很好啊。
避免帶有傾向性的提問。比如:你喜歡這個功能嗎?多多少少會對用戶的回答產(chǎn)生暗示或影響。
傾聽,不要隨意打斷用戶。在被訪者遠離問題時,需要巧妙打斷,引回話題。打斷較常用的一種方式是:重復一次被訪者的回答,表示認同,然后再重新提問。
關(guān)注用戶遇到的問題,而不是用戶的解決方案。很多時候,用戶在給出答案時會直接說你這個功能應(yīng)該怎么做,我們需要關(guān)注的是用戶在使用這個功能中遇到的一些問題,以及造成這些問題的原因,而不是用戶說怎么做就怎么做。
舉個例子。了解“PMCAFF”前兩類用戶的閱讀偏好時,問題設(shè)計(僅供參考):
開場白,了解用戶的基本信息,比如年齡、職位等。
您一般會在什么場景下閱讀“PMCAFF”上的文章?(了解用戶使用場景)
您重點關(guān)注哪些方面的內(nèi)容?(了解用戶閱讀偏好)
您為什么逛“PMCAFF”呢?(探尋用戶的目的)
您覺得哪些功能做的不太好?(了解產(chǎn)品可改進的方向)
您覺得還有哪些功能需要加進來?(了解用戶對產(chǎn)品的未來期待)
為什么需要加入這些功能呢?(探尋需求背后的動機)
...
為了保護被訪者的個人隱私,這里就不貼出他們的具體答案了。
4. 修正用戶模型,輔助產(chǎn)品決策
通過和7位用戶的具體訪談,基本驗證上面的用戶模型偏離性不是很大。
本次用研的分析結(jié)論如下。
(1)無經(jīng)驗產(chǎn)品新人,主要閱讀偏好為:
熱點分析、競品分析、需求分析、原型設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計。
對前輩的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗分享的了解。
知曉一些該行業(yè)的名人,希望融入圈子。
希望了解如何學習產(chǎn)品知識的方法。
如何應(yīng)聘產(chǎn)品崗位或順利轉(zhuǎn)崗。
(2)從事產(chǎn)品相關(guān)工作1-3年的人,主要閱讀偏好為:
用戶研究、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品運營、心理學等。
跟自己目前工作內(nèi)容有關(guān)的知識。
洞察用戶心理:
在這兩個階段,用戶更多表現(xiàn)出來的是求知欲、從眾心理、懶人心理和尋求歸屬感。
要了解一個新領(lǐng)域,需要迫切學習到這方面的知識,有著極強的求知欲望;關(guān)注該領(lǐng)域的大咖,翻閱他們的文章以及了解大咖們都在關(guān)注什么,從眾心理明顯;想要盡快融入圈子,證明用戶在尋找歸屬感;關(guān)注自己感興趣的內(nèi)容,其實用戶是想可以高效找到自己需要的內(nèi)容。
當用戶為在職產(chǎn)品人后,就需要關(guān)注一些深入點的知識,擴展知識面和知識深度,目標感更強,對信息的篩選要求會更高,并已經(jīng)建立了一定的個人圈子,更想結(jié)交更高層次的產(chǎn)品人。
表現(xiàn)出來的需求是:
希望可以快速獲取對自己有價值的內(nèi)容;
可以關(guān)注自己喜歡的大咖專欄;
有良好的社區(qū)氛圍;
結(jié)交更多志同道合的人一起交流學習等。
可滿足需求的功能:
測試閱讀口味、個性化定制,分類、搜索,熱門文章排行榜,關(guān)注功能,問答版塊等。
5. 總結(jié)
重申一次快速建立用戶模型的步驟:
希望對你有幫助,同時歡迎交流和指正~
本文來自PMCAFF產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)(www.pmcaff.com),不代表PMCAFF觀點和立場,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的喂,你连用户模型都不懂还当产品?来,妹纸我手把手教你的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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