產品經理是做什么的？我想大家都能說出一二，但是后臺產品經理是干什么的？我想很多人包括公司的領導或者創業的CEO都不太清楚。在與很多人溝通的過程中，甚至有不少人驚訝的表情里面我看到的是不解：后臺還需要產品經理？

每一個美妙絕倫的APP背后都有一個讓人抓狂的后臺，我想對這句話理解最深的莫過于運營的童鞋了。

很多知名APP，擁有上千萬用戶的APP，可能擁有非常精美的前臺頁面，交互方式和較好的用戶體驗，但是卻擁有一個逆天的后臺。那么造成這個結局的關鍵因素無非有以下幾點：

1、后臺產品用戶少，領導不關注。

2、后臺的規劃需求來自于前端產品的規劃，后臺只能依附于前端產品而不能自由規劃。

3、后臺開發資源投入有限，只能盡可能滿足要求，缺少對未來統一的規劃，可擴展性差。

那么后臺產品真的如有人所說的那樣，不需要產品經理么？

答案必然是否定的，需要產品經理，那是必須的。

我們在做APP的過程中是否有這樣的場景？

1、運營的思路總是局限于平臺和產品的現狀，無法上活動，無法做推廣，無法改模版，無法改動效?

2、后臺太難用了，一個很簡單的修改操作需要大批人來介入，沒有批量修改、批量導入的功能。

3、后臺權限沒有控制，造成APP被誤操作，造成了事故。

4、前臺頁面功能修改完成，后臺無人規劃，精心設計的功能成了雞肋。

5、后臺沒有日志記錄管理，策劃的營銷活動被內部不良居心的人員修改，侵占了用戶的權益，公報私囊。

那么，看了以上場景，是否覺得后臺產品經理真的沒有必要了呢？恐怕有了后臺產品經理這一切都會解決吧？肯定會提高效率和產品的競爭力。

那么后臺產品經理是否一定要有技術背景呢？

后臺產品經理和普通的產品經理其實要求沒有太大的區別，這里所說的后臺，并不是要產品經理去自己編寫一個后臺，既然是一個獨立的產品，那么所有產品的步驟一個也不能少，也需要原型設計、PRD文檔編寫、交互設計、視覺設計（這個步驟要是人力不夠，可以省略）、研發、測試、運營等，所以后臺產品經理的基本崗位要求和一般的產品經理要求應該是一樣的，當然后臺產品經理要是懂技術，可以說是錦上添花，但是不懂研發也沒有太大關系，后臺更多的是需要一個邏輯思維和條理性，技術研發的問題多跟技術討論討論，也未嘗不可。

本文由PMCAFF產品經理社區作者??檳比 ?原創，未經允許，禁止轉載。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的一个好的APP需要后台产品经理么？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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