2015年是移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的一年，越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇了APP這條道路，最終成功突圍而出的APP往往在國外已有先例。然而職場社交卻是個例外，雖然領英在國外市場極為成功，但國內市場的職場社交軟件一直處于一個不溫不火的狀態(tài)，人們所期待的“職場版微信”遲遲沒有出現(xiàn)。究其原因，主要是因為中國人往往工作與生活的界限劃分并不清晰，中國的職場終究擺脫不了人情二字。所以在中國人們在職場上的好友往往都在自己的微信里，職場社交的范圍很難掙脫自己固有的朋友圈子，因此也誕生了“最大的職場社交就在微信群”的說法。

但隨著城市的快速發(fā)展，尤其是在一線城市，人們對自己的工作發(fā)展有了更高的追求，迫切地希望提升自我價值，拓寬職場人脈，跳槽轉行成為經(jīng)久不衰的熱門話題，這也為中國的職場社交軟件提供了土壤。但是，仔細考慮下不難得出結論，發(fā)展人脈、跳槽轉行只是手段，加薪升職得到認可、提升自己的職場價值才是人們對職場社交的最根本需求。

在聲明自己的觀點之前我先做一個簡單的定義，方便后面的論述：我們把現(xiàn)實里見過面有過交流且了解對方基本資料的關系稱之為強關系，把現(xiàn)實里沒見過面與對方?jīng)]有生活工作上的直接交集的關系稱之為弱關系。在目前已有的職場社交軟件中，所主打的人脈擴展功能的主要對象顯而易見是弱關系——強關系的人已經(jīng)在你的人脈中不需要擴展了。

關于人脈有一個被廣泛認可的觀點，你自己的素質決定了你的圈子。現(xiàn)有APP往往根據(jù)手機通訊錄引入初期好友，在此基礎上發(fā)展二度好友，最終圈子還是容易產(chǎn)生局限。那么如何突破自己的素質局限，走出自己的好友圈子，去接觸獲得更高質量的人脈呢？我的觀點是，微博式的好友模式比微信式的好友模式更適合實現(xiàn)人們提升自己的職場價值的這一根本需求。

首先，微博的用戶關系模式更容易實現(xiàn)用戶間互動，從而更有可能突破好友圈子接觸更多人脈。弱關系這一點在微信和微博中都有體現(xiàn)，但不同的是在微信一開始的定位是IM軟件，允許導入通訊錄和QQ好友，大部分好友來源是強關系，因此微信必須雙方加為好友后才能看到對方動態(tài)、實現(xiàn)互動。而微博則不需要雙方同意，只需要單方向的關注就可以在feed流中看到對方的動態(tài)，甚至不需要關注也可以互動。微博的模式無疑更有利于弱關系人群之間的互動。承認了職場人脈是弱關系這一點，加強用戶間互動，加上職場社交本身真實性的特征，反而使人脈發(fā)展成為可能。

與此同時，微博好友和關注的并存的用戶關系模式可以促進用戶活躍度和UGC內容的產(chǎn)出。由于職場社交的性質本身更加嚴肅或者說功利，微博這種用戶彼此之間更容易關注和互動的模式可以有效調動職場用戶的主觀能動性，使用戶更加積極地想辦法展示自己，包括但不限于更新自己的近況，不斷產(chǎn)出高素質的UGC內容等等，以此吸引其他人的關注以此來證明自己的價值。而用戶的活躍、高質量的UGC內容又會使產(chǎn)品的活躍度、留存率都會大大提升，最終形成一個雙贏的局面。

另外弱關系的用戶模式還可以防止用戶往微信上轉移，提升產(chǎn)品的固有壁壘，形成自己良好的生態(tài)循環(huán)。

以上就是自己對職場社交的一些想法，在此拋磚引玉，歡迎大家共同討論。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的职场社交：做职场版微信不如做职场版微博的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。