前音悦台直播互动产品总监金鹏:直播产品需要注意这些问题
嘉賓介紹
金鵬,09年在新浪無線,之后分別在激動網、酷我音樂、音悅臺直播互動做產品總監,現在在一家創業公司做聯合創始人(嘉澤無限(北京)網絡科技有限公司)。
擅長:團隊管理、視頻直播、曖昧經濟、盈利模式。
Q1.?很多音樂類產品增加直播模塊的核心目的是什么?
(1)首先這里要跟大家提出一個名詞:音樂人。然后音樂人靠什么吃飯呢?當然是作品的版權。最后在中國音樂人生活的現狀是什么樣呢?可能耳熟能詳的歌曲,創作者幾十塊錢賣掉連個署名權都沒有……
(2)國外的音樂排行榜特別公正,為啥呢?因為人家下載歌曲是花錢的,正規的版權意識培養了他們為內容付費的習慣。然而在中國,近幾年在政府的一再規范下,才有了一個版權生態的雛形,要知道在幾年前聽個歌還要錢?下載歌曲你敢要錢?你個破玩意還想不想開了……
(3)那么中國的所有音樂產品最后剩下了什么呢?對,流量,只剩下了流量。開公司要花錢啊,養平臺要花錢啊,買版權要花錢啊,馬德沒人給我版權付費啊!那就賣流量咯。常見的流量變現就是廣告、但是利潤率低啊,用戶還全導到別的平臺去了,簡直是暴殄天物啊有木有。這個時候大家發現一個好東西:直播!用戶不但沒走,利潤里還高的嚇人,穩坐流量變現頭牌的交椅,這還等什么,上啊!早期的酷狗音樂,最開始是廣告、游戲、直播三個流量變現陣地,只做了一年,就決定砍掉廣告,砍掉游戲,做個蛋蛋,把流量全給直播,結果一年流水就上了十億,樂的謝振宇嘴巴都合不攏。其他音樂一看,臥槽,還等什么,上吧!
(4)所以核心目的還能有啥,就這個最賺。
Q2. 直播產品中如何做好禮物模塊的設計,有哪些問題需要注意?
首先要有正向或者特殊含義,可以代表很多意思,方便用戶通過禮物進行隱藏寓意的交流
其次要注意價格的梯度,既要有便宜到死的禮物,也要有貴的嚇人的禮物,為不同人群提供不同檔位的消費空間。
再次時效性禮物一定要急速更新,要注意社會熱點和節假日,甚至每年的十二星座都要有對應的禮物或者配合活動,或者配合限時推出
最后對于大土豪可以設定一些限定禮物,來極大的滿足高端消費用戶的虛榮心。
Q3. 不同性別的用戶觀看直播時的行為偏好有明顯差別嗎?直播產品會針對哪些用戶特點做劃分?
直播賺的就是男人的錢,所以幾乎可以不用考慮女性用戶行為習慣。
直播用戶的分類沒有特別的標簽,但是有一些共性
首先,渠道決定了用戶的氣質,比如音樂軟件來的普遍喜歡聽歌,社交軟件來的都想約炮,美圖引流的更多的在意顏值。
其次,現實生活非常充實的人,一般不是直播用戶。
再次,越是小地方,越容易產生直播用戶,尤其是當地精神生活和娛樂匱乏的地區。
最后,要為能消費的用戶和不消費的用戶區別對待,財主花了錢一定要惠及到不花錢的用戶,不花錢的用戶天天給花錢用戶捧臭腳也能升級和獲得特權。
Q4. 從產品角度講,如何提高主播的人氣和直播粘性呢?
完全是個偽命題,主播不行,產品再牛逼也沒用。
Q5. 直播產品如何刺激用戶更多地消費?
簡單概括就是把虛榮做到極致,不用擔心割韭菜割到寸草不生,用戶不傻,知道能得消費能力在什么位置,只要還在能力范圍之內,你就盡情的割,一旦超出范圍,你什么招也不好使。
Q6. 創業公司怎樣組建團隊?挑選人才有哪些偏好?
(1)擁有豐富的失敗經驗,踩過的坑越多越好。
(2)強大的心理承受能力,俗稱耐操。
(3)三觀必須一致,三觀不合的人一起共事不可能成功。
(4)創業團隊選人當德才不能兼備的時候,選有才能的。
(5)別靠洗腦畫餅,毫無意義,就找認錢的,用錢來刺激他發揮自己的全部能力。
Q7. 盈利模式對一個創業公司有多重要?初創公司是先定好盈利模式,還是先做好產品?
任何一家公司不談盈利只說產品都是耍流氓。公司就一個目的,就是逐利,連怎么逐利都沒想明白談個屁的產品。
Q8. 分析產品的盈利模式該從哪些角度入手?
(1)市場上有沒有需求
(2)你有沒有資源做
(3)你有沒有能做的人
想明白這三點你就什么都明白了,說別的全是廢話。
Q9. 不同階段(工作年限)的產品經理如何挑選工作?
回答不了,每個人機遇不同,追求不同,一千個人有一千種答案,我能說的就是一句話:如果你上班很痛苦,就像辦法調整到不痛苦,如果怎么調整都很痛苦,那就換個平臺,換個平臺還是痛苦,那么恭喜你,你只適合在家躺著吃低保。
Q10. 工作多年的產品經理,如何突破自身瓶頸實現進階?
產品的晉升之路就跟選秀一樣,初級產品經理、高級產品經理、產品總監、CPO。當你走到高級產品經理的時候,路就已經很窄了,因為每個公司只能有少數的產品總監和一個CPO。這就跟選秀節目一樣,100個人競爭,最后走到CPO的可能就10個人。別人偷懶,你在進步,別人睡覺,你在進步,別人玩樂,你在進步,除了努力到死沒有其他方法,這就是一條千軍萬馬過獨木橋的路。對于產品經理來說,35就是高齡了,如果35以前你做不到一個公司的核心位置,那么后面的路會異常艱難。當然感覺自己力不從心了回老家生活也不是壞事,老家的生活幸福指數比北上廣高的多,就看你要事業還是要生活了。
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總結
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