投遞人?itwriter?發(fā)布于 2014-01-14 23:23?評(píng)論(0)?有384人閱讀??原文鏈接??[收藏]?????

　　Vlad Mihalcea?是一位軟件架構(gòu)師，熱衷于軟件集成、高可伸縮以及并發(fā)編程等主題，他感興趣的領(lǐng)域主要有 Java、數(shù)據(jù)庫(kù)、事務(wù)、NoSQL、OOP、重構(gòu)與模式以及敏捷和 Scrum 等。近日 Vlad 撰寫(xiě)了一篇博文，談到了團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)與差勁的領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別、他們?cè)诿鎸?duì)同一問(wèn)題時(shí)的不同反應(yīng)、對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的不同影響等，希望這些分析能對(duì)團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)起到警鐘的作用。各位團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也可以從文中的分析看看自己是不是也陷入了某些怪圈當(dāng)中，從而提升自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與影響力，為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)積極正面的影響。

　　軟件更多的是對(duì)人而非技術(shù)的關(guān)注。當(dāng)我從大學(xué)畢業(yè)時(shí)，我想只要掌握了技術(shù)就能成為一名優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)者，認(rèn)為區(qū)分經(jīng)理這個(gè)角色好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)就在于他們的技術(shù)。不過(guò)，過(guò)去的經(jīng)歷給我上了生動(dòng)的一課。有人說(shuō)人們的技能是無(wú)法習(xí)得的，只能是天生的，我對(duì)這種想法真是無(wú)法茍同。

　　沒(méi)有人生來(lái)就具備哪種技能，我們都是從觀察中學(xué)習(xí)，復(fù)制別人的經(jīng)驗(yàn)（我們的榜樣）。你可以通過(guò)閱讀圖書(shū)獲得一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，不過(guò)我記得有句老話說(shuō)得好，我在十幾歲時(shí)就將這句話摘抄到了一本書(shū)的封面上“生命不是從書(shū)中學(xué)來(lái)的，而是將生命的經(jīng)歷變成了書(shū)”。

　　如果你覺(jué)得自己在與人打交道方面有問(wèn)題，那么你只能不斷觀察并從中學(xué)習(xí)，就是這么簡(jiǎn)單。即便你現(xiàn)在沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)任何人，學(xué)習(xí)如何與人打交道也是非常有價(jià)值的，特別是在這個(gè)以人為本的產(chǎn)業(yè)中更是如此。

　　雖然遇到優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)總是令人興奮異常，不過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力的真正價(jià)值其實(shí)是通過(guò)那些差勁的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)出來(lái)的。我在這方面就比較幸運(yùn)，因?yàn)槲以龅竭^(guò)一些非常差勁的領(lǐng)導(dǎo)，他們的差勁程度超乎你的想象。下面我們就來(lái)一起看看優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)與差勁的領(lǐng)導(dǎo)之間到底有哪些差別。

　　責(zé)任

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)總是對(duì)他所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目擔(dān)負(fù)起責(zé)任。如果項(xiàng)目不幸失敗了，那么他知道該受責(zé)備的人是他自己，并且敢于承認(rèn)錯(cuò)誤。

差勁的領(lǐng)導(dǎo)：差勁的領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得這不是他的問(wèn)題，因此他會(huì)想方設(shè)法證明是他的團(tuán)隊(duì)不行，或是將責(zé)任歸咎于團(tuán)隊(duì)中他不喜歡的那幾個(gè)成員身上。

　　努力工作

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)成員的榜樣。至少，他應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)中的其他成員一樣努力工作。這僅僅因?yàn)樗菣?quán)威，并不表示他只應(yīng)該干那些自己喜歡的事情，而將其他無(wú)聊的事情留給團(tuán)隊(duì)成員去做。

差勁的領(lǐng)導(dǎo)：差勁的領(lǐng)導(dǎo)可不這么想，他覺(jué)得自己不應(yīng)該再寫(xiě)代碼了，要不留著其他團(tuán)隊(duì)成員干什么。

　　指導(dǎo)

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)總是會(huì)幫助團(tuán)隊(duì)中的初級(jí)工程師。他不會(huì)讓這些初級(jí)工程師完成那些過(guò)于困難的任務(wù)，因?yàn)檫@樣很容易造成任務(wù)的失敗或是無(wú)法順利完成的結(jié)果。他知道對(duì)團(tuán)隊(duì)的投資一定會(huì)以質(zhì)量的形式帶來(lái)回報(bào)。

差勁的領(lǐng)導(dǎo)：差勁的領(lǐng)導(dǎo)并不關(guān)心這一點(diǎn)。缺乏經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該通過(guò)異常復(fù)雜的任務(wù)讓自己變強(qiáng)，而不管不顧實(shí)際情況到底如何。

　　尊重

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重所有的團(tuán)隊(duì)成員，無(wú)論他們的經(jīng)驗(yàn)如何。他深知領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有一種方式，那就是通過(guò)尊重而不是讓人感到畏懼。

差勁的領(lǐng)導(dǎo)：差勁的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)尊重任何人，除了他自己。當(dāng)有人犯錯(cuò)時(shí)，他會(huì)報(bào)以各種嘲諷，然后向更高的管理層報(bào)告。

　　向上爬

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)相信技術(shù)與專業(yè)。他盡力完成好本職工作，期望能夠獲得他期待的合理的位置。

差勁的領(lǐng)導(dǎo)：差勁的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)什么技術(shù)，不過(guò)卻擅于拍馬屁。他一方面藐視自己的下屬，另一方面卻對(duì)上級(jí)趨炎附勢(shì)。

　　脾氣

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)在感情上非常成熟，他知道如何控制自己的情緒。他不會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員大吼大叫，或是威脅他們。

差勁的領(lǐng)導(dǎo)：差勁的領(lǐng)導(dǎo)喜歡炫耀自己的級(jí)別，如果不嚇嚇自己的團(tuán)隊(duì)他就沒(méi)什么好辦法。他認(rèn)為恐懼是非常好的推動(dòng)力。

　　信任

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)非常信任自己的團(tuán)隊(duì)成員。他知道自己正與一群優(yōu)秀的人一起工作，這也是他鼓勵(lì)大家走出自己的知識(shí)舒適區(qū)的原因，因此團(tuán)隊(duì)成員最后都會(huì)學(xué)到很多，變得更強(qiáng)。

差勁的領(lǐng)導(dǎo)：差勁的領(lǐng)導(dǎo)不相信任何人，除了他自己。那些缺乏經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)者除了寫(xiě)文檔外沒(méi)資格做任何其他事情，或是只能為自己寫(xiě)的代碼寫(xiě)一些單元測(cè)試而已。

　　任務(wù)分配

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)選擇那些其他人都不愿意做的任務(wù)，他向其他人做出了榜樣，自己給自己分配了其他人都受夠了的那些任務(wù)。

差勁的領(lǐng)導(dǎo)：差勁的領(lǐng)導(dǎo)總是選擇自己最喜歡的任務(wù)?；蛟S是自己想要嘗試的新框架，他可不會(huì)將這個(gè)機(jī)會(huì)讓給別人。不過(guò)，如果他發(fā)現(xiàn)太困難，那么就會(huì)將它交給團(tuán)隊(duì)其他成員來(lái)解決。

　　問(wèn)題報(bào)告

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)盡自己所能來(lái)解決任何問(wèn)題。不過(guò)有時(shí)這也是不夠的，因此他會(huì)立刻向上級(jí)報(bào)告問(wèn)題，接下來(lái)采取恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。

差勁的領(lǐng)導(dǎo)：差勁的領(lǐng)導(dǎo)總是掩飾問(wèn)題。他不喜歡報(bào)告，因此這可能會(huì)影響到他的良好聲譽(yù)。如果問(wèn)題出現(xiàn)了，那么他就會(huì)找到責(zé)任人，因?yàn)樗约河肋h(yuǎn)不可能出錯(cuò)。

　　代碼審查

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)深信代碼審查的價(jià)值，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)參與到審查彼此工作的過(guò)程之中。當(dāng)某個(gè)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)時(shí)，他會(huì)將其寫(xiě)到共享的知識(shí)博客中，這樣每個(gè)人都能學(xué)習(xí)到解決問(wèn)題的更好辦法。

差勁的領(lǐng)導(dǎo)：差勁的領(lǐng)導(dǎo)根本沒(méi)時(shí)間做代碼審查，每個(gè)人都按照自己的方式工作。如果某人出現(xiàn)了問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)只是告訴他一聲而已。

　　挫折

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)可能是個(gè)差勁的領(lǐng)導(dǎo)，他告訴自己絕對(duì)不能成為像自己上級(jí)那樣的人。他足夠成熟，能夠從他人的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。

差勁的領(lǐng)導(dǎo)：差勁的領(lǐng)導(dǎo)想讓別人也經(jīng)歷自己還是初級(jí)工程師時(shí)所犯下的種種錯(cuò)誤。

　　新想法

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)更喜歡傾聽(tīng)而不是訴說(shuō)。他會(huì)讓所有的團(tuán)隊(duì)成員參與到頭腦風(fēng)暴中。他深知偉大的想法可能來(lái)自于你意想不到的地方。

差勁的領(lǐng)導(dǎo)：差勁的領(lǐng)導(dǎo)不喜歡其他人展示的所謂新想法。他的想法總是比其他人的好。如果他聽(tīng)到某個(gè)有趣的意見(jiàn)時(shí)，他可能對(duì)其嗤之以鼻，然后將其匯報(bào)給上級(jí)，說(shuō)這個(gè)想法是自己想到的。

　　差勁的領(lǐng)導(dǎo)是災(zāi)難。由差勁的領(lǐng)導(dǎo)所帶領(lǐng)的項(xiàng)目最后可能還要花費(fèi)更多的代價(jià)來(lái)修復(fù)問(wèn)題，這些代價(jià)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)從頭開(kāi)始做的花費(fèi)。聽(tīng)起來(lái)好像是虛構(gòu)的，不過(guò)這些差勁的領(lǐng)導(dǎo)例子卻是由真實(shí)的情況所啟發(fā)的。不知你的團(tuán)隊(duì)中是否存在文中所述的那種差勁的領(lǐng)導(dǎo)呢？你是如何應(yīng)對(duì)的呢？你認(rèn)為你所在的組織中，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)與差勁的領(lǐng)導(dǎo)各占多少呢？

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的优秀的领导与差劲的领导的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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