我做跨境電商也有六年的時間了，在電商這個行業也有自己的一些經驗。經驗也許沒有其他大賣家豐富，但會將我知道的都進行分享。如果有不懂得亞馬遜問題可以+我(V：772024802)。我這里給大家安排一堂直播課，可以系統的幫你解決做亞馬遜的各種問題。

隨著越來越多的消費者更喜歡網上購物的便利性，電子商務市場繼續增長。為了滿足絕大多數消費者的需求，許多大大小小的公司都采用了將實體店和補充的基于互聯網的店面結合起來的優勢。

然而，一些電子商務巨頭，如亞馬遜和阿里巴巴，僅通過在線業務就已經成為市場上引人注目的參與者。雖然亞馬遜和阿里巴巴各有特色，使它們成為純粹的電子商務公司，但它們各自的商業模式卻大相徑庭。亞馬遜是新舊商品的大型零售商，阿里巴巴則是買家和賣家之間的中間人。

首先我們先了解一下亞馬遜，亞馬遜是美國最大的一家網絡電子商務公司，成立于1995年，相比阿里巴巴要早四年，在2018年七月的《財富》中世界500強的排行榜中，亞馬遜排在第18位，12月《2018世界品牌500強》中，亞馬遜占據排名第一位。而近期亞馬遜創始人貝索斯憑1120億美元超過了蓋茨，登上福布斯首富。而亞馬遜和大家熟知的阿里巴巴的區別究竟在哪呢?

　

　阿里和亞馬遜之間的業務區別，亞馬遜采用的自營方式，把控所有，買賣所有的程序都需要經過他們的手中，擁有自己的產品倉庫也銷售自己的產品，而阿里巴巴則是一方平臺職位，并沒有參與到銷售中，只會個小企業和品牌制造商提供一個接觸消費者的平臺，屬于一個中間人，之后的過程都是買家賣家直接對話。并且，亞馬遜也就是直營模式，而京東就是用的亞馬遜這個模式。之后阿里巴巴成立的菜鳥物流雖然不是傳統的物流最多的就是物流資源整合，所以阿里巴巴的核心本質還是電子商務，在2018年三季度云計算業務收入為66億美金，利潤則是21億美金，而亞馬遜的利潤則是37億美金。

　盡管在歐洲市場，阿里巴巴也在努力實現本土化，讓更多的海外商家入駐，讓更多的用戶有途徑發現阿里巴巴海外版——AliExpreess，但是這還是不夠的，要更本土，結合當地的現有條件，增大自己的競爭力。歐洲市場雖然是一塊大餅，但是現在歐洲市場的電商飽和度已經近乎飽滿，想要擠走亞馬遜不是一件簡單的事情，所以阿里巴巴不妨將目光放在東南亞市場上，現在東南亞市場在電商這個行業上還比較地落后，市場有很大的機會，并且阿里巴巴其他的產業在東南亞也有密切的合作，在東南亞市場有一定的先天條件，已經為網購這個模式打下了名聲的基礎。這塊大餅就不知道阿里巴巴有沒有實力抓住了。

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總結

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