從技術層面講，國企和私企間的區別是：國企里面人與人之間對技術不會有很嚴重的“顧及”，而私企里面，每個人為了自己的前程，會講自己掌握的“獨門絕技”隱藏，所謂的留一手。

上面的兩種現象從公司任人制度的角度看，就比較容易理解了。為什么呢？

國企里面，兩個人技術水平差別只要不是特別大，基本上就是按照資歷來的。這里的資歷某種程度上，也可以包括人際關系。資歷大的人對資源的占有持有大量的優勢，就會弱化了技術的作用。因為技術這種底層面的東西，是大部分人所不愿長留的。技術被削弱了，自然也就看淡了。你問什么東西，我愿意講啊。等把你教會了，那些低級的活，自己就可以偷懶了，或者是邁向更高的層次。何樂而不為呢？

在“又能者而居之”的這中制度中，“能”就是一個人的生命線。這里人們看重的是技術，誰擁有了好的技術，就能走的更快，更遠。由于競爭的關系，在前途上對其他人的忌憚就轉換到了技術層面上。大家對技術的私有，就影響了團隊的發展。

相比較而言，哪種制度更好呢？表面上看，國企的“論資排輩”好像更有利于技術的發展。但是事實上，我們看到的更多是私企“有能者居之”制度的勝利。為什么呢？“有能者居之”表面上是對技術的封鎖，但是這種封鎖也不是絕對的，可以從某種程度上打破。而且封鎖也可以激發一個人的潛能——你不告訴我，我自己也行，也只是時間的問題。從這個角度上看，也是有利于技術的進步的。

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轉載于:https://www.cnblogs.com/phyking/archive/2011/03/05/4456685.html

總結

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