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不得不說(shuō)這是個(gè)浮躁的社會(huì)，人人在這個(gè)社會(huì)都想暴富或者成名。在這些引誘的驅(qū)使下很多人都脫離了原來(lái)的穩(wěn)定工作創(chuàng)業(yè)。前幾天看了《中國(guó)合伙人》，故事講到了幾個(gè)大學(xué)生從校園到工作、再到創(chuàng)辦了一個(gè)偉大的企業(yè)，這個(gè)故事更加激勵(lì)了創(chuàng)業(yè)大軍的壯大。大家都想創(chuàng)業(yè)，那我們技術(shù)人員怎么創(chuàng)業(yè)？也就個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)分享一下：

　　1、好的想法、產(chǎn)品構(gòu)思。

　　2、好的合伙人。三板斧，管理、銷售、技術(shù)。

　　3、構(gòu)建強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

一.產(chǎn)品及想法　　

　　什么是好的產(chǎn)品？一個(gè)朋友之前問(wèn)到，這個(gè)問(wèn)題要系統(tǒng)的回答還真有點(diǎn)不好說(shuō)。看一下比較理論的解釋，產(chǎn)品指一個(gè)能夠滿足用戶的需求，我們能夠使用可行的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)并且通過(guò)銷售給用戶給公司帶來(lái)利潤(rùn)。好的產(chǎn)品指具有很好的用戶體驗(yàn)，能夠滿足用戶的剛性需求，受眾用戶市場(chǎng)空間很大，產(chǎn)品具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有不可復(fù)制性，有收益并且具備很好的產(chǎn)業(yè)鏈和利益平衡點(diǎn)。

　　我們技術(shù)人員設(shè)計(jì)產(chǎn)品會(huì)是什么樣子？這點(diǎn)在創(chuàng)業(yè)中遇到了很多問(wèn)題。有一些技術(shù)人員拿到一個(gè)產(chǎn)品就開(kāi)始想象自己的產(chǎn)品未來(lái)如何的好，將來(lái)會(huì)賺多少錢(qián)，結(jié)果研發(fā)到最后往往不是這樣的。為什么呢？因?yàn)榧夹g(shù)人員平時(shí)自己總是在搞定一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題，做完了一個(gè)別人提給自己的需求就覺(jué)得自己信心暴漲，認(rèn)為這么簡(jiǎn)單的產(chǎn)品自己也可以很輕松就做出來(lái)了。看看自己搞的程序，這么復(fù)雜的工程，多有成就感。可是，自信心爆滿的工程師如果不自我總結(jié)，研究用戶需求、研究產(chǎn)品，只是自己一個(gè)人關(guān)門(mén)造車的話很難開(kāi)發(fā)一個(gè)大眾都喜歡的產(chǎn)品。

　　現(xiàn)在我們處于一個(gè)信息量大、優(yōu)秀產(chǎn)品非常多的時(shí)代。要在這個(gè)時(shí)代獲得成功必須得迎合用戶的需求甚至超出期望才行。技術(shù)人員怎么操作呢？

1.1、做市場(chǎng)調(diào)研、多和客戶溝通、認(rèn)真做好需求分析

　　這個(gè)看似簡(jiǎn)單，對(duì)于技術(shù)人員確實(shí)難度很大。因?yàn)楫吘勾蠹伊?xí)慣了面對(duì)電腦，喜歡了在電腦面前攻克難題，讓我們?nèi)プ鲞@些事情總覺(jué)得時(shí)間花的不值得。有時(shí)候可能會(huì)想，我花這個(gè)時(shí)間去做個(gè)計(jì)劃、去和客戶溝通、寫(xiě)個(gè)需求文檔還不如多學(xué)一點(diǎn)技術(shù)或者多寫(xiě)一些代碼。技術(shù)相關(guān)的事情才是看得到摸得著的東西。這樣就錯(cuò)了！大錯(cuò)特錯(cuò)！

　　很多創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理，像facebook的ceo扎克伯格。或者只有技術(shù)一個(gè)人，這個(gè)時(shí)候公司的創(chuàng)始人就承擔(dān)了產(chǎn)品經(jīng)理的角色，如果創(chuàng)始人就把自己的點(diǎn)子拋出來(lái)給大家或者稍微分解一下就給到大家。然后大家分別去實(shí)現(xiàn)，自己也不管了，忙著開(kāi)發(fā)自己的功能模塊。以我們的經(jīng)驗(yàn)，最后肯定是個(gè)四不像的產(chǎn)品。那意思就是不開(kāi)發(fā)產(chǎn)品了嗎？看看電影《社交網(wǎng)絡(luò)》就知道，扎克伯克其實(shí)不僅僅是技術(shù)很牛，網(wǎng)站搞癱了整個(gè)哈佛的網(wǎng)絡(luò)，他的商業(yè)敏銳度和用戶需求也拿捏得很好。在設(shè)計(jì)第一個(gè)長(zhǎng)相匹配的網(wǎng)站時(shí)他知道整合愛(ài)德華的算法。在設(shè)計(jì)facebook時(shí)知道怎么利用其他學(xué)校都想和哈佛名牌學(xué)校的學(xué)生交友、如何通過(guò)熟人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)郵件營(yíng)銷、添加用戶是否單身的標(biāo)示（最后這個(gè)功能大獲成功）。

　　看到這里其實(shí)大家會(huì)想到，其實(shí)facebook的成功并不是因?yàn)樗旧懋a(chǎn)品的技術(shù)多么牛，而是他把握好了產(chǎn)品用戶的心理、選擇了合適的營(yíng)銷方式、整合自身獨(dú)有的資源優(yōu)勢(shì)（哈佛）。其實(shí)他這個(gè)php網(wǎng)站我想現(xiàn)在很多學(xué)過(guò)web編程的都可以制造出來(lái)，有幾個(gè)能做成facebook呢？

　　在《中國(guó)合伙人》中也有個(gè)場(chǎng)景，成東青因?yàn)樵谕饷骈_(kāi)小班被大學(xué)辭退了。最后一堂課時(shí)改變了原有的講課風(fēng)格，原來(lái)上課小心謹(jǐn)慎的照著課本講，課上的同學(xué)都在睡覺(jué)（因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候風(fēng)氣比較嚴(yán)謹(jǐn)），因?yàn)樗诤踹@份工作所以特別小心注意。最后一堂課給大家調(diào)侃自己的感情經(jīng)歷，已經(jīng)釋然反正都已經(jīng)被學(xué)校辭退了，結(jié)果講課的風(fēng)格大受同學(xué)歡迎。這個(gè)就是市場(chǎng)，有時(shí)候自己覺(jué)得對(duì)的不一定是對(duì)的，而是要和用戶交流，充分尊重用戶。他最后把同學(xué)當(dāng)成朋友，也為他后面贏得了新夢(mèng)想。

　　這些在技術(shù)人員看起來(lái)的沒(méi)有技術(shù)含量的臟活、累活反而是一個(gè)產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。

1.2、適當(dāng)?shù)膾侀_(kāi)技術(shù)，避免影響到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)

　　技術(shù)人員設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，總會(huì)把系統(tǒng)搞得特別是復(fù)雜。因?yàn)樽黾夹g(shù)框架時(shí)會(huì)想到重用、接口定義時(shí)要很靈活。一但這些技術(shù)方面的原因占據(jù)了產(chǎn)品的主導(dǎo)地位，那這個(gè)產(chǎn)品最終會(huì)超級(jí)復(fù)雜。不過(guò)有一點(diǎn)，除非你的客戶是專有的或者是面向技術(shù)型客戶。不過(guò)面向大部分社會(huì)上的產(chǎn)品一般都比較傻瓜化、盡量簡(jiǎn)化，不讓用戶思考，一看這個(gè)系統(tǒng)就知道怎么使用。

　　facebook曾經(jīng)為了諸多技術(shù)原因選擇了通用平臺(tái)化的Html5作為技術(shù)實(shí)現(xiàn)。最終卻因?yàn)橛脩舻谋г共坏貌恢匦率褂胕os、andriod開(kāi)發(fā)原有應(yīng)用。

　　很多技術(shù)在設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)，總想把很多新技術(shù)帶入項(xiàng)目中來(lái)，讓自己覺(jué)得特別牛X。殊不知這樣的技術(shù)自己能否掌控，如果掌控不了到時(shí)候出了問(wèn)題影響的就是產(chǎn)品的口碑。并且引入新技術(shù)，帶來(lái)了學(xué)習(xí)成本，如果團(tuán)隊(duì)中還有其他成員，未來(lái)他們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)和開(kāi)發(fā)。

　　技術(shù)人員還有個(gè)弊病。覺(jué)得自己的技術(shù)非常牛，人家不可能超越我的技術(shù)（也就是未來(lái)我的產(chǎn)品肯定是市場(chǎng)占有率最高的，通俗講我的產(chǎn)品是最賺錢(qián)的）。研發(fā)幾個(gè)月后發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品推出來(lái)了，會(huì)覺(jué)得他的技術(shù)多么弱，不削一顧。再過(guò)幾個(gè)月，發(fā)現(xiàn)對(duì)方產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)很多客戶，并且推出了好幾個(gè)新產(chǎn)品，還是覺(jué)得他的核心競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有，技術(shù)能力弱，我的技術(shù)毫無(wú)壓力的壓倒他。再過(guò)幾個(gè)月，tnnd，我這么好的產(chǎn)品怎么沒(méi)有市場(chǎng)呢，趕緊換一個(gè)產(chǎn)品。。。。。結(jié)果可想而知。就算是自己最開(kāi)始研發(fā)這種類型的產(chǎn)品，結(jié)果到后面反而沒(méi)有賺到錢(qián)。這就是盲目的技術(shù)自信，而不是商業(yè)自信，開(kāi)公司是要賺錢(qián)的，賺錢(qián)才能養(yǎng)活公司。

　　技術(shù)人員設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，一定要有市場(chǎng)眼光、簡(jiǎn)單化功能、適當(dāng)擯棄技術(shù)。剛開(kāi)始要做到這些可能很難，需要大家強(qiáng)迫自己不往技術(shù)方面思考，不過(guò)我覺(jué)得只要多發(fā)現(xiàn)、總結(jié)自己的問(wèn)題，并想到解決方案終會(huì)創(chuàng)造一款好的產(chǎn)品。如果大家嘗試了無(wú)數(shù)次，還是技術(shù)影響整個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，推薦幾個(gè)選擇：
　　a、找到互補(bǔ)的合伙人，彌補(bǔ)你的短板。
　　b、開(kāi)發(fā)技術(shù)類產(chǎn)品。
　　c、回到公司工作繼續(xù)做技術(shù)。

　　現(xiàn)在大概總結(jié)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一些經(jīng)驗(yàn)，后面再總結(jié)下我們?cè)趺窗堰@個(gè)想法變成可運(yùn)行的東西。

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總結(jié)

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