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新華社北京8月27日電? 人物特寫：“去年一年，我就飛了160多次”——哈工大機器人集團“80后”執行總裁成長小記

新華社記者 陳旭　蓋博銘

“這臺嬰兒車大小的機器人可以噴60米長水柱，能替消防人員進入易燃易爆、有毒、缺氧等危險災害事故現場。”2017世界機器人大會上，哈工大機器人集團展區里，工作人員正介紹特種消防機器人。

此次大會上，排爆機器人、管道機器人、全向輪車底盤機器人等哈工大機器人集團特種機器人產品悉數亮相。這些特種機器人背后，有著怎樣特殊的人呢？

“了解自己擅長什么、理想是什么，就找到了自己的使命。”這些特種機器人的項目帶頭人，竟然是一位“80后”、現任哈工大機器人集團執行總裁的王猛。

“我從一開始就想在智能制造方面有所建樹。”不管讀本科、研究生，還是博士，王猛一直在哈爾濱工業大學計算機學院求學，目標感很強。

在學校期間，王猛帶頭完成了仿青蛙跳躍機器人等多個創新項目，還對被國外技術壟斷的空間機器人產生了濃厚興趣。

“我當時就下定決心，要加強自主創新能力，靠自己的力量研發新產品。”王猛說。

畢業后，王猛在某航天研究院工作五年，最終還是回到了他心有所屬的機器人領域。

兩年前，哈工大機器人集團成立后，他應聘在北京接管特種機器人事業部。當時整個部門只有他一個人。

“一個人的團隊，剛開始什么都要自己做。”王猛介紹，光桿司令可不是那么好當的，小到桌子板凳，大到薪酬條例都要自己完成。

“剛開始招人的時候，連場地都沒有，只好借用中介公司的會議室。”2015年5月18日，對于王猛來講是一個特殊的日子：在北京望京租來的場地剛裝修完畢，他們的初創團隊終于有集中辦公的場所了。

開辟一項新事業，對團隊的每個人來講，都是腦力與體力的雙重考驗。

王猛介紹，當時，創業團隊的每個人都很拼，有位同事生病，手術登記的手環還沒摘下來就去對接項目，忙完后繼續回醫院做手術。

“最令我感觸深刻的，是2015年團隊研制的爬壁機器人。”王猛說，團隊用三個月的時間就做出來四代產品，適用于從貨車車廂狹小空間內檢查車內是否有違禁物品，多應用于海關等場所。當時團隊只有四個人，那段時光大家幾乎都在辦公室度過。

王猛說，雖然辛苦但團隊成員從未后悔。他說，特種機器人是集團產品的一個“點”，由點帶面，可以為許多應用場景做出貢獻。

“哈工大機器人集團給大家提供很成熟的成果轉化平臺，也有很多優秀校友選擇這個平臺。”王猛說，國家在大力推動高科技產業發展，創新型企業迎來了快速發展的機遇。

在人工智能的新一輪浪潮來臨時，能夠在哈工大機器人集團這樣一個企業內迅速成長，王猛感覺自己是一個幸運兒。他說，能夠在合適的時間找到專業興趣愛好和工作事業的結合點，為產業和社會做點事，這是多少人一生所求，自己是幸運的。

目前，哈工大機器人集團特種機器人事業部已擁有應用于水、陸、空全領域的立體化特種機器人產品體系。

放眼哈工大機器人集團，這是一組靚麗的數字——成立兩年來，在智慧工廠、工業機器人、服務機器人、特種機器人等領域培育出20余個技術和市場潛力突出的科技創新企業，申報專利300余項，推出了20余類、100余種高新技術產品。

同事們都叫王猛“猛總”。“去年一年，我光飛就飛了160多次……”王猛笑著說。

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總結

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