Google最有希望商業(yè)化的登月計劃之一，利用高緯度氦氣球為偏遠地區(qū)提供互聯(lián)網(wǎng)服務的Project Loon項目剛剛又更換了項目負責人，任職僅半年時間的Tom Moore被替換成為Alastair Westgarth，不過Moore未來數(shù)月仍將以顧問角色呆在X部門。

Tom Moore是一位具有豐富衛(wèi)星經(jīng)驗的老兵，曾是衛(wèi)星寬帶服務商WildBlue的創(chuàng)始人之一。6個月前的2016年8月剛剛接替Loon項目的第一位負責人，MIT航空航天工程碩士、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者Mike Cassidy監(jiān)管該互聯(lián)網(wǎng)接入項目。而新入主的Alastair Westgarth是無線天線公司Quintel的負責人。Westgarth在把早期階段初創(chuàng)企業(yè)變成商業(yè)化企業(yè)方面擁有不少經(jīng)驗，還曾經(jīng)在Airspan Networks、InnerWireless、Navini Networks以及Tango Networks擔任過主管。

Project Loon項目源于Google兩位創(chuàng)始人Larry Page與Sergey Brin對高緯度氣球的癡迷，項目原本的計劃非常雄心勃勃，希望能用一系列在平流層漂流的氦氣球建成一個環(huán)繞全球的通信網(wǎng)絡，為全球尚未能訪問互聯(lián)網(wǎng)的剩余30億人提供接入服務。Moore接手Project Loon被認為是實現(xiàn)商業(yè)化的關鍵舉措之一，Alphabet負責登月計劃的X部門負責人Astro Teller在Moore到任時曾說，后者寶貴的行業(yè)經(jīng)驗有助于將項目推進到商業(yè)階段。

而Project Loon的確也在朝著這個方向穩(wěn)步前進著。甚至2年前就被認為已經(jīng)有商用的希望了。項目已經(jīng)在人口密度低，偏遠地區(qū)多，寬帶網(wǎng)絡難以抵達且管制相對寬松的南半球成功進行了部署，并且采取了較為務實的策略，通過與各地運營商(沃達豐、澳洲電信及西班牙電信等)合作的方式為偏遠地區(qū)提供高速穩(wěn)定的無線網(wǎng)絡。Loon項目采用的是與運營商共用的LTE頻段，如此一來網(wǎng)絡不僅速度更快可靠性更強，而且對于運營商來說這是可以提高覆蓋率的一個整體解決方案。

2年前Loon項目首次成功實現(xiàn)跨洲的連接測試。從新西蘭出發(fā)的氣球經(jīng)過9000公里的飛行之后抵達南美，并在目的地提供了互聯(lián)網(wǎng)連接，然后繼續(xù)繞地球飛行來到澳大利亞，再次實現(xiàn)了成功對接。

不過，在Ruth Porat接任Alphabet CFO之后， Alphabet的“登月計劃”開始收緊了錢袋。曾經(jīng)領導過摩根斯坦利技術投資銀行部門的Porat強調(diào)的是紀律和專注，自由奔放的X部門眾多項目因此成為了嚴格審查對象。一些在近期沒有盈利前景的項目不是被砍掉就是縮減了規(guī)模。從而導致大批人員的離職。其中就包括Nest負責人Tony Fadell、Google Fiber負責人Craig Barratt等。

一個月前X曾經(jīng)邀請媒體參觀總部了解Loon的進展情況。其工程師已經(jīng)采用了機器學習來改進氣球的飛行模式，限制了提供互聯(lián)網(wǎng)覆蓋所需的氣球數(shù)量。而項目原先的計劃是要建立一個全球網(wǎng)絡。從現(xiàn)在采用的技術來看，Loon將會縮小規(guī)模，僅在有限地區(qū)部署較少數(shù)量的氣球，從而加速項目商用化運營的步伐。或者換句話來說，提高Loon項目在Alphabet的生存希望——不過希望X的登月計劃夢想不要也因此打折吧。

本文轉(zhuǎn)自d1net（轉(zhuǎn)載）

總結

以上是生活随笔為你收集整理的Alphabet Project Loon项目负责人半年再度易人的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。