互聯網及新一代信息技術的應用，

對大型企事業單位的軟件研發提出新要求。

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軟件研發成本管理的新要求，你Get到了嗎？用戶單位、建設單位、開發商、預算單位需要提高溝通效率效果，促進資金利用效率，提高軟件項目管理水平及建設成效。

軟件研發管理體系的新要求，你Get到了嗎？已經實施（或正準備實施）CMMI的單位，需要了解CMMI V2.0最新動態和要求，做好向CMMI V2.0的升級準備。

4月10日，“軟件成本度量方法及CMMI V2.0，你Get到了嗎？”研討會將在上海舉辦。研討會將通過演講、研討的形式分享軟件研發成本度量、CMMI V2.0的趨勢、標準及應用案例，幫助軟件研發單位提高管理水平，促進信息技術與業務的深度融合，助力數字化轉型。

活動亮點

亮點一：軟件工程成本度量規范解讀

1、軟件成本度量和計價標準發展歷程及行業應用情況；

2、應用技術要點及案例分享介紹；

3、引入軟件成本度量和計價對策及方法。

亮點二：CMMI V2.0的最新動態及要求解讀

1、軟件研發模型融合介紹（瀑布模型與敏捷）；

2、需求管理在軟件項目中的重要性；

3、研發信息系統建設思路分享；

4、國際CMMI V2.0變革的意義和必要性介紹。

亮點三：案例分享

招商銀行分享軟件研發成本度量體系建設經驗

會議概況

主辦單位：工業和信息化部電子第五研究所賽寶認證中心

協辦單位：上海市國有資產信息中心

上海市計算機用戶協會

承辦單位：暢享網

參會對象：中大型企事業單位CIO、CTO等

活動規模：30人（報名需審核）

活動時間：4月10日（周二） ?13:00-17:30

活動地點：報名審核通過后，定向邀約

活動費用：免費

分享嘉賓

【軟件研發成本度量趨勢及實踐】分享嘉賓：李華北

廣州賽寶認證中心服務有限公司 資深技術服務專家

從事CMMI、ASPICE、SCRUM等培訓、咨詢工作。為軟件研發企業提供過程改進培訓、咨詢和評估。
在IT行業工作20年以上，主要的實踐經驗和研究包括:過程改進、支持及評估方法研究和實施；度量及過程改進基準比對方法建立與實施；SPI模型研制推廣及資源庫建設。

【研發管理流程趨勢分析及CMMI V2.0介紹】分享嘉賓：翟宏寶

廣州賽寶認證中心服務有限公司 資深技術服務專家

7年大型項目產品研發、項目管理經驗。負責過4個全國級和省級大型項目的開發和管理工作；4年企業質量管理、過程改進經驗。負責質量管理部和技術管理部的工作，并作負責了大型企業研發管理體系和運維管理體系的建設和推廣。
10年研發/服務管理培訓、咨詢和評估經驗。負責過80多家企業的研發和運維服務管理咨詢及評估，咨詢過規模從數十人至數千人的企業。

本文出處：暢享網
本文來自云棲社區合作伙伴暢享網，了解相關信息可以關注vsharing.com網站。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的软件成本度量方法及CMMI V2.0，你Get到了吗？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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