如果問我工作十多年后相比剛畢業(yè)參加的時候，學(xué)到了哪些重要的經(jīng)驗，那么“Make it work, make it right, make it fast”一定是其中最重要的經(jīng)驗之一。第一次聽到這句話是從以前老板?

@沈嶸

?那里，然后發(fā)現(xiàn)是來源自大牛?Kent Beck?《Make It Work Make It Right Make It Fast》。這是軟件項目開發(fā)的一條經(jīng)典原則，實際上不限于軟件開發(fā)領(lǐng)域，它把一個項目分成三個階段，每個階段有不同的側(cè)重。

Make it work

在這個階段，了解項目需求后，聚焦于項目所需要的最小需求，盡快讓項目先跑起來，不必過于追求設(shè)計和性能。同時，展示你的結(jié)果，并根據(jù)反饋快速調(diào)整。

這個階段的重點在于需求的響應(yīng)，以最快的速度實現(xiàn)需求。這是個快速試錯，快速迭代，驗證需求的過程。

Make it right

到了這個階段，需求基本上已經(jīng)穩(wěn)定，要保證項目執(zhí)行結(jié)果正確，更多的測試，盡可能少的bug。但"Make it right"并不僅僅意味著只要結(jié)果正確就夠了，還需要對系統(tǒng)進行重構(gòu)，優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計，讓代碼更簡潔結(jié)構(gòu)更清晰，易于擴展和維護。

這個階段的重點在于保障系統(tǒng)的穩(wěn)定，同時優(yōu)化設(shè)計和重構(gòu)。

Make it fast

當(dāng)系統(tǒng)已經(jīng)穩(wěn)定，設(shè)計也趨于成熟的時候，還需要對系統(tǒng)進行性能上的優(yōu)化，良好的性能，不僅可以提升用戶體驗，同時也能降低運維的成本。這里的“fast”，不僅體現(xiàn)在程序的性能，也包括對整體項目流程效率的提升，例如自動編譯、自動部署的工具或腳本，如果前期沒有做，那么這時候就要加上了。

這個階段的重點在于系統(tǒng)的性能優(yōu)化，包括項目流程效率的優(yōu)化。

常見誤區(qū)

“Make it work, make it right, make it fast” 這個原則拆開來很好理解，但這三個階段不是孤立的，而是一個整體，同時又是有先后次序的。

在我初學(xué)編程的時候，要達(dá)到Make it work也并不是太難的事情，網(wǎng)上找些開源項目，參考書上的教程，總能把一個不算太復(fù)雜的項目搭出來，但卻沒有能力去make it right，更沒有辦法去make it fast。最終的結(jié)果就是做出來的項目難以維護，性能低下。

在我學(xué)了一段時間編程后，懂了一些設(shè)計模式，了解了一些性能優(yōu)化的辦法，于是開始直接省略第一步，首先考慮的是“Make it fast”，假想系統(tǒng)有超大用戶超大訪問量，然后考慮的是“Make it right”，設(shè)計的時候為了設(shè)計模式而設(shè)計模式，恨不得把所有設(shè)計模式應(yīng)用個遍，最后再想著"Make it work"，但這時候因為前期的過度設(shè)計，系統(tǒng)復(fù)雜而臃腫，要讓它work，簡直是太難了，最終就是開發(fā)頻繁延期，甚至難產(chǎn)，做出來的程序也難以維護。

?

經(jīng)過這么多年的磨煉，現(xiàn)在大到項目，小到具體功能，在每個版本都會盡可能的按照這個原則來實行：

Make it work: 首先最低限度滿足項目需求，將初步結(jié)果拿出來演示，根據(jù)反饋快速調(diào)整

Make it right: 需求穩(wěn)定后，對代碼進行重構(gòu)，良好的設(shè)計，易于維護和擴展

Make it fast: 設(shè)計穩(wěn)定后，對實際運行情況中出現(xiàn)的性能問題進行優(yōu)化

經(jīng)歷這些階段后，項目的進度和質(zhì)量都會有一個比較好的結(jié)果。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的Make it run, make it right, make it fast的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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