传统产业已死,新的产业在何方?
周云:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已死,新的產(chǎn)業(yè)在何方?
我正在讀蘋果前CEO斯卡利先生的新書《Moonshot!》。這是我讀的第一本英文原著,這里先跟大家分享其中一小部分筆記。九月底,我有幸在硅谷拜訪了蘋果前CEO斯卡利。老人如今已經(jīng)75歲高齡,但看起來仍充滿活力。他花了一上午的時間跟我們溝通,非常謙和、平等、坦誠,給我留下了很深的印象。末了,給我們介紹了這本新書《Moonshot!》。目前還沒有中文版,我只能用自己蹩腳的英文粗略翻譯為《狂潮》:(
書中分析了他對未來商業(yè)的理解和預(yù)測,很多觀點跟獵豹所堅持的理念不謀而合,如用戶體驗至上等等。
這里我先把其中一小部分的讀書筆記分享給大家:
1、下一次浪潮的經(jīng)濟(jì)力量將由傳統(tǒng)生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M者為中心。
2、未來最有力的成功模式包含兩個元素:一,超出用戶想象的體驗;二,具有顛覆性的價格。
3、全球經(jīng)濟(jì)因亞洲的參與,使得全世界工業(yè)品降到以前不可想象的毀滅性價格。
4、歷史上任何一次技術(shù)推動,本質(zhì)都是人類不斷消除信息差的過程。
5、全球化是一個巨大的未來。它是人類思想和信息整合的一次大變革,是消除世界邊界的一個標(biāo)志性事件。
6、不同領(lǐng)域和行業(yè)之間的跨界融合,會產(chǎn)生不可想象的創(chuàng)新。
7、整個世界規(guī)則已發(fā)生改變——“用戶優(yōu)先”成為第一原則。
8、用戶變得越來越聰明——這是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的最大改變。他們什么也不做,也會越來越聰明。
9、做一個擁抱變化的創(chuàng)新者(be an adaptive innovator):自適應(yīng)現(xiàn)實,隨時擁抱變化,不斷做出變革。
10、未來的企業(yè)家是這樣的:一群富有好奇心的、樂觀的、熱情的、擁抱變化的創(chuàng)新者。
11、科技領(lǐng)域的四大“海嘯”已經(jīng)襲來——大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動化。
12、傳統(tǒng)商業(yè)社會已經(jīng)過時,甚至基本消失,其中所謂的成功企業(yè)可能淪為過往成功經(jīng)驗的犧牲品。
13、那些建立了用戶驅(qū)動的、端到端系統(tǒng)的公司——亞馬遜、ebay、谷歌、百度、阿里巴巴、騰訊,都將成為最大的贏家。
14、所有公司里被授權(quán)的中層管理者,是建立新的企業(yè)文化的最大抗體,永遠(yuǎn)阻礙著公司自我革命,并變成自己成功的犧牲品。他們甚至都誤解了自己當(dāng)初為什么成功,而那些成功的地方往往變成他們未來的最大失敗。
15、改變一家公司太難了。必須重新確立一個尺度,讓整個公司的價值體系變得不一樣。
16、如果一個組織的舊流程讓每個人都過得很開心,甚至令大家感到信賴,整個公司四平八穩(wěn)地,穩(wěn)穩(wěn)妥妥往前走著的時候,那可能就要出問題了。
17、一家公司在任何一個時代,都需要掌握一種基層規(guī)律,而這種規(guī)律就是這個時代發(fā)生的巨大變化——以利潤為中心的模式被徹底顛覆,以用戶體驗為核心的模式真正建立。
18、所謂新的技術(shù)革命,它帶來的是商業(yè)規(guī)則的徹底改寫。所有公司都會遭遇巨大的改變和沖擊。不愿調(diào)整和正視用戶的公司將被淘汰,愿意做出改變和適應(yīng)的公司才可能繁榮地生存下去。
19、未來,機(jī)器的出現(xiàn)會消滅更多的白領(lǐng)。
20、以O(shè)O后為主的“千禧一代”,正在接受最好的教育,但也將面臨歷史上最少的工作機(jī)會。
21、下一個機(jī)會來自于哪里?它一定是更個人化的,更強(qiáng)大的,可預(yù)言的,可定制的,每個人都能以一個很低的價格買單。
22、每一次Moonshot都始于一個崇高的目標(biāo)(noble cause)——他總是希望讓世界變得更加美好。崇高的目標(biāo)很難實現(xiàn),甚至看起來很傻。但那些不為利潤工作而只為使命感奮斗的創(chuàng)業(yè)者才能把不可能變成可能,把可能變成事實。
注釋:“Moonshot”,意為一個瘋狂的想法或一種變革的潮流。它看起來前衛(wèi)激進(jìn)、不可想象,幾乎很難實現(xiàn),甚至永遠(yuǎn)不會有成果。然而一旦實現(xiàn),就會如海嘯襲來一般,對人們的生活產(chǎn)生巨大的改變。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的传统产业已死,新的产业在何方?的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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