互聯(lián)網(wǎng)女皇”Mary Meeker 2015互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告說了些什么？???????? 互聯(lián)網(wǎng)Mary MeekerMary Meeker互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告宏觀趨勢互聯(lián)網(wǎng)

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 從1995年開始，有“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之稱的分析師[Mary Meeker](http://www.kpcb.com/partner/mary-meeker)都會(huì)給出一份報(bào)告，綜述互聯(lián)網(wǎng)值得關(guān)注的大趨勢。到今年恰好是20周年，內(nèi)容似乎不同尋常的豐富。 [2015年的報(bào)告](http://www.kpcb.com/blog/2015-internet-trends)（[PDF](http://kpcbweb2.s3.amazonaws.com/files/90/Internet_Trends_2015.pdf)）幾小時(shí)前剛剛在ReCode網(wǎng)站所舉辦的Code Conference會(huì)議上發(fā)布，其中又說了寫什么呢？ 報(bào)告的提綱  首先，20年中最大的變化是人，互聯(lián)網(wǎng)用戶從1995年的3500萬/0.6%增長到2014年的28億/39%。其中28億互聯(lián)網(wǎng)用戶里，中國23%，中國之外的亞洲28%，歐洲19%，美國10%，其余還有21%。其中印度是新增用戶數(shù)最多的國家，潛力最大。 與之相對應(yīng)的，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也有了天翻地覆的增長，1995年最大的互聯(lián)網(wǎng)公司是網(wǎng)景，市值54億美元，Apple第二，只有39億，前15名公司加起來也不過100多億。而20年后，Apple的市值已經(jīng)7000多億，前15中出現(xiàn)了四家中國公司，總市值2.4萬億以上。如果算到前20，中國有6家（阿里、騰訊、百度、京東、網(wǎng)易、唯品會(huì)），美國11家，日本2，韓國1。 但是，互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長已經(jīng)變慢甚至停滯，移動(dòng)用戶的增長雖然好一些，但也在減緩。流量的趨勢類似。 除了數(shù)量與規(guī)模之外，世代更替的變化更為重要。年輕一代成為主導(dǎo)者。 互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的影響，消費(fèi)者和企業(yè)滲透率都很高了（中國的企業(yè)應(yīng)該還沒那么高），但安全、軍事、醫(yī)療、教育尤其是政府，還差得很遠(yuǎn)。  廣告方面，移動(dòng)是唯一還有較大潛力的。  而且移動(dòng)廣告能玩出很多新花樣：視頻、多圖、基于位置、直接購買按鈕等等。而且更有意思的是，垂直屏幕上的廣告轉(zhuǎn)化率更高。**而人們在移動(dòng)設(shè)備上垂直屏幕上花的時(shí)間比例越來越高。**  在企業(yè)軟件領(lǐng)域，創(chuàng)新不僅在提升效率，也在改變流程本身，往往都從一個(gè)很小的點(diǎn)切入： - Slack之于郵件 - Square之于傳統(tǒng)收銀機(jī) - Stripe之于傳統(tǒng)支付平臺(tái) - Domo之于業(yè)務(wù)分析 - Docusign的電子簽名 - Intercom的新型客戶溝通方案 - Gainsight的CRM方案 - Directly的新型客服 - Zenefits的員工福利管理 - Anaplan的規(guī)劃優(yōu)化， - Greenhouse的招聘管理 - Checkr的背景調(diào)查 - GuideSpark的員工培訓(xùn) - Envoy的訪客管理 接下來轉(zhuǎn)到手機(jī)聊天軟件，Meeker注意到以微信為首的各種聊天軟件正在發(fā)展為平臺(tái)/跨平臺(tái)操作系統(tǒng)，連接越來越多場景化的服務(wù)（這方面微信比國外同行要領(lǐng)先很多）。正如我早就在微博上說過的，**微信現(xiàn)在已經(jīng)成為當(dāng)年的Windows**。越來越多人以后換手機(jī)，都是因?yàn)樗⑽⑿潘⒉粍?dòng)了。 而聊天軟件本身又是非常多樣性的（地域、場景、年齡層次），允許很多應(yīng)用同時(shí)做大。 與此同時(shí)，**通知推送系統(tǒng)也成為新的關(guān)鍵入口**，尤其在手表這樣的設(shè)備上。 這張演講稿提出了非常關(guān)鍵的觀點(diǎn)，聊天軟件+通知=所有App的關(guān)鍵入口層。  內(nèi)容產(chǎn)業(yè)：越來越以用戶產(chǎn)生/編輯為主，傳統(tǒng)的中間層消失了。無論是視頻、新聞、文章、圖片、音樂…… **新世代來了，12-24歲的年輕人是趨勢主導(dǎo)者** - 他們更喜歡圖形和視頻這種直觀的東西 - 他們更喜歡手機(jī)，87%的人手機(jī)從不離身 - 他們更喜歡拍照、拍視頻 - 他們更喜歡在社交平臺(tái)分享 - 他們更習(xí)慣要的東西馬上得到 他們的這種Just in Time的用戶行為，是衣食住行O2O熱潮的推動(dòng)者：  而在美國人的消費(fèi)中，住、行和食是頭三項(xiàng)，分別占所有消費(fèi)的33%、18%和14%。**創(chuàng)新主要針對高頻次和體驗(yàn)差的地方**。 此外的幾個(gè)點(diǎn)是：  - 無人機(jī)應(yīng)用非常廣泛，市場超出預(yù)期，而且還是很好的大數(shù)據(jù)收集手段 - 安全 - 第二代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和市場：為越來越普遍的自由職業(yè)者銷售服務(wù)，這個(gè)與O2O是重疊的 基本上快講完了，Meeker大夸了一通中國，主要狠狠表揚(yáng)了微信和小米，提到了美麗說、蘑菇街，提到了餓了么和美團(tuán)等外賣。 又樂觀預(yù)測了印度，正處在拐點(diǎn)。 她建議大家多聽不同聲音，做決定時(shí)兼聽則明。 演講稿最后還有來自KPCB設(shè)計(jì)合伙人John Maeda（前田約翰）的設(shè)計(jì)趨勢解讀，舉了6個(gè)案例：   **總結(jié)與評點(diǎn)** 整個(gè)報(bào)告顯得比較雜亂，邏輯上不太清晰，有好幾處一件事前后都在講的情況，應(yīng)該是因?yàn)槎嗳撕献?#xff0c;然后沒有充足時(shí)間整理所致。但一些點(diǎn)和素材是有價(jià)值的，比如上面移動(dòng)廣告新玩法的總結(jié)、企業(yè)軟件各方面的案例、千禧一代的用戶行為、前田的設(shè)計(jì)案例，都可以再細(xì)細(xì)研究一下。

從1995年開始，有“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之稱的分析師Mary Meeker都會(huì)給出一份報(bào)告，綜述互聯(lián)網(wǎng)值得關(guān)注的大趨勢。到今年恰好是20周年，內(nèi)容似乎不同尋常的豐富。

2015年的報(bào)告（PDF）幾小時(shí)前剛剛在ReCode網(wǎng)站所舉辦的Code Conference會(huì)議上發(fā)布，其中又說了寫什么呢？

報(bào)告的提綱

首先，20年中最大的變化是人，互聯(lián)網(wǎng)用戶從1995年的3500萬/0.6%增長到2014年的28億/39%。其中28億互聯(lián)網(wǎng)用戶里，中國23%，中國之外的亞洲28%，歐洲19%，美國10%，其余還有21%。其中印度是新增用戶數(shù)最多的國家，潛力最大。

與之相對應(yīng)的，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也有了天翻地覆的增長，1995年最大的互聯(lián)網(wǎng)公司是網(wǎng)景，市值54億美元，Apple第二，只有39億，前15名公司加起來也不過100多億。而20年后，Apple的市值已經(jīng)7000多億，前15中出現(xiàn)了四家中國公司，總市值2.4萬億以上。如果算到前20，中國有6家（阿里、騰訊、百度、京東、網(wǎng)易、唯品會(huì)），美國11家，日本2，韓國1。

但是，互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長已經(jīng)變慢甚至停滯，移動(dòng)用戶的增長雖然好一些，但也在減緩。流量的趨勢類似。

除了數(shù)量與規(guī)模之外，世代更替的變化更為重要。年輕一代成為主導(dǎo)者。

互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的影響，消費(fèi)者和企業(yè)滲透率都很高了（中國的企業(yè)應(yīng)該還沒那么高），但安全、軍事、醫(yī)療、教育尤其是政府，還差得很遠(yuǎn)。

廣告方面，移動(dòng)是唯一還有較大潛力的。

而且移動(dòng)廣告能玩出很多新花樣：視頻、多圖、基于位置、直接購買按鈕等等。而且更有意思的是，垂直屏幕上的廣告轉(zhuǎn)化率更高。而人們在移動(dòng)設(shè)備上垂直屏幕上花的時(shí)間比例越來越高。

在企業(yè)軟件領(lǐng)域，創(chuàng)新不僅在提升效率，也在改變流程本身，往往都從一個(gè)很小的點(diǎn)切入：

• Slack之于郵件
• Square之于傳統(tǒng)收銀機(jī)
• Stripe之于傳統(tǒng)支付平臺(tái)
• Domo之于業(yè)務(wù)分析
• Docusign的電子簽名
• Intercom的新型客戶溝通方案
• Gainsight的CRM方案
• Directly的新型客服
• Zenefits的員工福利管理
• Anaplan的規(guī)劃優(yōu)化，
• Greenhouse的招聘管理
• Checkr的背景調(diào)查
• GuideSpark的員工培訓(xùn)
• Envoy的訪客管理

接下來轉(zhuǎn)到手機(jī)聊天軟件，Meeker注意到以微信為首的各種聊天軟件正在發(fā)展為平臺(tái)/跨平臺(tái)操作系統(tǒng)，連接越來越多場景化的服務(wù)（這方面微信比國外同行要領(lǐng)先很多）。正如我早就在微博上說過的，微信現(xiàn)在已經(jīng)成為當(dāng)年的Windows。越來越多人以后換手機(jī)，都是因?yàn)樗⑽⑿潘⒉粍?dòng)了。

而聊天軟件本身又是非常多樣性的（地域、場景、年齡層次），允許很多應(yīng)用同時(shí)做大。

與此同時(shí)，通知推送系統(tǒng)也成為新的關(guān)鍵入口，尤其在手表這樣的設(shè)備上。

這張演講稿提出了非常關(guān)鍵的觀點(diǎn)，聊天軟件+通知=所有App的關(guān)鍵入口層。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)：越來越以用戶產(chǎn)生/編輯為主，傳統(tǒng)的中間層消失了。無論是視頻、新聞、文章、圖片、音樂……

新世代來了，12-24歲的年輕人是趨勢主導(dǎo)者

• 他們更喜歡圖形和視頻這種直觀的東西
• 他們更喜歡手機(jī)，87%的人手機(jī)從不離身
• 他們更喜歡拍照、拍視頻
• 他們更喜歡在社交平臺(tái)分享
• 他們更習(xí)慣要的東西馬上得到

他們的這種Just in Time的用戶行為，是衣食住行O2O熱潮的推動(dòng)者：

而在美國人的消費(fèi)中，住、行和食是頭三項(xiàng)，分別占所有消費(fèi)的33%、18%和14%。創(chuàng)新主要針對高頻次和體驗(yàn)差的地方。

此外的幾個(gè)點(diǎn)是：

• 無人機(jī)應(yīng)用非常廣泛，市場超出預(yù)期，而且還是很好的大數(shù)據(jù)收集手段
• 安全
• 第二代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和市場：為越來越普遍的自由職業(yè)者銷售服務(wù)，這個(gè)與O2O是重疊的

基本上快講完了，Meeker大夸了一通中國，主要狠狠表揚(yáng)了微信和小米，提到了美麗說、蘑菇街，提到了餓了么和美團(tuán)等外賣。

又樂觀預(yù)測了印度，正處在拐點(diǎn)。

她建議大家多聽不同聲音，做決定時(shí)兼聽則明。

演講稿最后還有來自KPCB設(shè)計(jì)合伙人John Maeda（前田約翰）的設(shè)計(jì)趨勢解讀，舉了6個(gè)案例：

總結(jié)與評點(diǎn)

整個(gè)報(bào)告顯得比較雜亂，邏輯上不太清晰，有好幾處一件事前后都在講的情況，應(yīng)該是因?yàn)槎嗳撕献?#xff0c;然后沒有充足時(shí)間整理所致。但一些點(diǎn)和素材是有價(jià)值的，比如上面移動(dòng)廣告新玩法的總結(jié)、企業(yè)軟件各方面的案例、千禧一代的用戶行為、前田的設(shè)計(jì)案例，都可以再細(xì)細(xì)研究一下。

總結(jié)

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