互聯網女皇”Mary Meeker 2015互聯網趨勢報告說了些什么？???????? 互聯網Mary MeekerMary Meeker互聯網報告宏觀趨勢互聯網

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 從1995年開始，有“互聯網女皇”之稱的分析師[Mary Meeker](http://www.kpcb.com/partner/mary-meeker)都會給出一份報告，綜述互聯網值得關注的大趨勢。到今年恰好是20周年，內容似乎不同尋常的豐富。 [2015年的報告](http://www.kpcb.com/blog/2015-internet-trends)（[PDF](http://kpcbweb2.s3.amazonaws.com/files/90/Internet_Trends_2015.pdf)）幾小時前剛剛在ReCode網站所舉辦的Code Conference會議上發布，其中又說了寫什么呢？ 報告的提綱  首先，20年中最大的變化是人，互聯網用戶從1995年的3500萬/0.6%增長到2014年的28億/39%。其中28億互聯網用戶里，中國23%，中國之外的亞洲28%，歐洲19%，美國10%，其余還有21%。其中印度是新增用戶數最多的國家，潛力最大。 與之相對應的，互聯網產業也有了天翻地覆的增長，1995年最大的互聯網公司是網景，市值54億美元，Apple第二，只有39億，前15名公司加起來也不過100多億。而20年后，Apple的市值已經7000多億，前15中出現了四家中國公司，總市值2.4萬億以上。如果算到前20，中國有6家（阿里、騰訊、百度、京東、網易、唯品會），美國11家，日本2，韓國1。 但是，互聯網用戶的增長已經變慢甚至停滯，移動用戶的增長雖然好一些，但也在減緩。流量的趨勢類似。 除了數量與規模之外，世代更替的變化更為重要。年輕一代成為主導者。 互聯網對各行各業的影響，消費者和企業滲透率都很高了（中國的企業應該還沒那么高），但安全、軍事、醫療、教育尤其是政府，還差得很遠。  廣告方面，移動是唯一還有較大潛力的。  而且移動廣告能玩出很多新花樣：視頻、多圖、基于位置、直接購買按鈕等等。而且更有意思的是，垂直屏幕上的廣告轉化率更高。**而人們在移動設備上垂直屏幕上花的時間比例越來越高。**  在企業軟件領域，創新不僅在提升效率，也在改變流程本身，往往都從一個很小的點切入： - Slack之于郵件 - Square之于傳統收銀機 - Stripe之于傳統支付平臺 - Domo之于業務分析 - Docusign的電子簽名 - Intercom的新型客戶溝通方案 - Gainsight的CRM方案 - Directly的新型客服 - Zenefits的員工福利管理 - Anaplan的規劃優化， - Greenhouse的招聘管理 - Checkr的背景調查 - GuideSpark的員工培訓 - Envoy的訪客管理 接下來轉到手機聊天軟件，Meeker注意到以微信為首的各種聊天軟件正在發展為平臺/跨平臺操作系統，連接越來越多場景化的服務（這方面微信比國外同行要領先很多）。正如我早就在微博上說過的，**微信現在已經成為當年的Windows**。越來越多人以后換手機，都是因為刷微信刷不動了。 而聊天軟件本身又是非常多樣性的（地域、場景、年齡層次），允許很多應用同時做大。 與此同時，**通知推送系統也成為新的關鍵入口**，尤其在手表這樣的設備上。 這張演講稿提出了非常關鍵的觀點，聊天軟件+通知=所有App的關鍵入口層。  內容產業：越來越以用戶產生/編輯為主，傳統的中間層消失了。無論是視頻、新聞、文章、圖片、音樂…… **新世代來了，12-24歲的年輕人是趨勢主導者** - 他們更喜歡圖形和視頻這種直觀的東西 - 他們更喜歡手機，87%的人手機從不離身 - 他們更喜歡拍照、拍視頻 - 他們更喜歡在社交平臺分享 - 他們更習慣要的東西馬上得到 他們的這種Just in Time的用戶行為，是衣食住行O2O熱潮的推動者：  而在美國人的消費中，住、行和食是頭三項，分別占所有消費的33%、18%和14%。**創新主要針對高頻次和體驗差的地方**。 此外的幾個點是：  - 無人機應用非常廣泛，市場超出預期，而且還是很好的大數據收集手段 - 安全 - 第二代網絡平臺和市場：為越來越普遍的自由職業者銷售服務，這個與O2O是重疊的 基本上快講完了，Meeker大夸了一通中國，主要狠狠表揚了微信和小米，提到了美麗說、蘑菇街，提到了餓了么和美團等外賣。 又樂觀預測了印度，正處在拐點。 她建議大家多聽不同聲音，做決定時兼聽則明。 演講稿最后還有來自KPCB設計合伙人John Maeda（前田約翰）的設計趨勢解讀，舉了6個案例：   **總結與評點** 整個報告顯得比較雜亂，邏輯上不太清晰，有好幾處一件事前后都在講的情況，應該是因為多人合作，然后沒有充足時間整理所致。但一些點和素材是有價值的，比如上面移動廣告新玩法的總結、企業軟件各方面的案例、千禧一代的用戶行為、前田的設計案例，都可以再細細研究一下。

從1995年開始，有“互聯網女皇”之稱的分析師Mary Meeker都會給出一份報告，綜述互聯網值得關注的大趨勢。到今年恰好是20周年，內容似乎不同尋常的豐富。

2015年的報告（PDF）幾小時前剛剛在ReCode網站所舉辦的Code Conference會議上發布，其中又說了寫什么呢？

報告的提綱

首先，20年中最大的變化是人，互聯網用戶從1995年的3500萬/0.6%增長到2014年的28億/39%。其中28億互聯網用戶里，中國23%，中國之外的亞洲28%，歐洲19%，美國10%，其余還有21%。其中印度是新增用戶數最多的國家，潛力最大。

與之相對應的，互聯網產業也有了天翻地覆的增長，1995年最大的互聯網公司是網景，市值54億美元，Apple第二，只有39億，前15名公司加起來也不過100多億。而20年后，Apple的市值已經7000多億，前15中出現了四家中國公司，總市值2.4萬億以上。如果算到前20，中國有6家（阿里、騰訊、百度、京東、網易、唯品會），美國11家，日本2，韓國1。

但是，互聯網用戶的增長已經變慢甚至停滯，移動用戶的增長雖然好一些，但也在減緩。流量的趨勢類似。

除了數量與規模之外，世代更替的變化更為重要。年輕一代成為主導者。

互聯網對各行各業的影響，消費者和企業滲透率都很高了（中國的企業應該還沒那么高），但安全、軍事、醫療、教育尤其是政府，還差得很遠。

廣告方面，移動是唯一還有較大潛力的。

而且移動廣告能玩出很多新花樣：視頻、多圖、基于位置、直接購買按鈕等等。而且更有意思的是，垂直屏幕上的廣告轉化率更高。而人們在移動設備上垂直屏幕上花的時間比例越來越高。

在企業軟件領域，創新不僅在提升效率，也在改變流程本身，往往都從一個很小的點切入：

• Slack之于郵件
• Square之于傳統收銀機
• Stripe之于傳統支付平臺
• Domo之于業務分析
• Docusign的電子簽名
• Intercom的新型客戶溝通方案
• Gainsight的CRM方案
• Directly的新型客服
• Zenefits的員工福利管理
• Anaplan的規劃優化，
• Greenhouse的招聘管理
• Checkr的背景調查
• GuideSpark的員工培訓
• Envoy的訪客管理

接下來轉到手機聊天軟件，Meeker注意到以微信為首的各種聊天軟件正在發展為平臺/跨平臺操作系統，連接越來越多場景化的服務（這方面微信比國外同行要領先很多）。正如我早就在微博上說過的，微信現在已經成為當年的Windows。越來越多人以后換手機，都是因為刷微信刷不動了。

而聊天軟件本身又是非常多樣性的（地域、場景、年齡層次），允許很多應用同時做大。

與此同時，通知推送系統也成為新的關鍵入口，尤其在手表這樣的設備上。

這張演講稿提出了非常關鍵的觀點，聊天軟件+通知=所有App的關鍵入口層。

內容產業：越來越以用戶產生/編輯為主，傳統的中間層消失了。無論是視頻、新聞、文章、圖片、音樂……

新世代來了，12-24歲的年輕人是趨勢主導者

• 他們更喜歡圖形和視頻這種直觀的東西
• 他們更喜歡手機，87%的人手機從不離身
• 他們更喜歡拍照、拍視頻
• 他們更喜歡在社交平臺分享
• 他們更習慣要的東西馬上得到

他們的這種Just in Time的用戶行為，是衣食住行O2O熱潮的推動者：

而在美國人的消費中，住、行和食是頭三項，分別占所有消費的33%、18%和14%。創新主要針對高頻次和體驗差的地方。

此外的幾個點是：

• 無人機應用非常廣泛，市場超出預期，而且還是很好的大數據收集手段
• 安全
• 第二代網絡平臺和市場：為越來越普遍的自由職業者銷售服務，這個與O2O是重疊的

基本上快講完了，Meeker大夸了一通中國，主要狠狠表揚了微信和小米，提到了美麗說、蘑菇街，提到了餓了么和美團等外賣。

又樂觀預測了印度，正處在拐點。

她建議大家多聽不同聲音，做決定時兼聽則明。

演講稿最后還有來自KPCB設計合伙人John Maeda（前田約翰）的設計趨勢解讀，舉了6個案例：

總結與評點

整個報告顯得比較雜亂，邏輯上不太清晰，有好幾處一件事前后都在講的情況，應該是因為多人合作，然后沒有充足時間整理所致。但一些點和素材是有價值的，比如上面移動廣告新玩法的總結、企業軟件各方面的案例、千禧一代的用戶行為、前田的設計案例，都可以再細細研究一下。

總結

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