一、運營目標

明確目標是整個活動的核心，一切手段策略以目標看齊，目標盡量量化，具體。方便對活動的調整以及活動結束后評估。

二、運營策略

1、運營邏輯

運營是心思巧妙的創意，更是抽絲剝繭的邏輯。每個運營都需要深入思考運營方程式，從更宏觀的角度理解自己的工作。

2.運營要素

運營要素主要是前提準備中各部門的配合，每個部門確認在各環節中扮演什么角色，提供什么素材、需要完成什么任務。

不管你主要負責哪一塊，你要很清楚的知道自己的工作價值在什么地方，是為了什么目標而努力。

運營重心：一次活動的重心離不開流量、留存、轉化、PV、UV、客單價等數據。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的产品经理经验谈50篇（五）：如何做好一份通透的竞品调研的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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