2017企业并购重大案例
2017年其實(shí)出現(xiàn)了許多并購的案例,比如:2017年1月,亞馬遜收購harvest.ai;IDG資本收購IDG集團(tuán)全球投資業(yè)務(wù);2017年3月,阿里巴巴全資收購大麥網(wǎng);2017年4月,高瓴資本牽頭收購百麗國際;2017年6月,吉利收購馬來西亞汽車企業(yè);微軟收購 Hexadite;2017年7月,融創(chuàng)耗費(fèi)巨資收購13個(gè)萬達(dá)文旅城的項(xiàng)目股權(quán)和76個(gè)酒店;思科收購Observable Network;2017年8月,中信資本收購麥當(dāng)勞,后者改名金拱門;餓了么收購百度外賣;2017年9月,前程無憂收購拉勾網(wǎng);貓眼、微影合并,取名貓眼微影;2017年11月,今日頭條收購Musical.ly。
各個(gè)企業(yè)之間的并購,使各種資源得到了整合,有利于增強(qiáng)自身的競爭力,同時(shí)也加強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。對于尋求發(fā)展的企業(yè)來說,面臨著內(nèi)部擴(kuò)張和通過并購發(fā)展兩種選擇。內(nèi)部擴(kuò)張可能是一個(gè)緩慢而不確定的過程,通過并購發(fā)展則要迅速的多,盡管它會(huì)帶來自身的不確定性。
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總結(jié)
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