由文档那些事儿引发的思考 - 领导,您该反思了
? ?如果給我們足夠時間的話,我們一定會把文檔寫的好好的,可是我們連Coding的時間都沒有,哪有時間寫文檔?
? ?那個家伙,還沒有把交接的工作做完就走了,你讓我寫文檔。我現在連業務也不是很清楚,怎么寫文檔?
? ?要是當初我們的職責不這樣換來換去的就好了,那樣我們對每個模塊都會非常清晰,但是現在我看到自己的代碼被別人改來改去,別人的代碼又被我改來改去,我真沒有心情寫代碼。
? ?上面是我們在補文檔過程中,所聽到的一些抱怨。盡管在這個項目中,我們已經聽到了無數的抱怨,也聽膩了項目的抱怨,但是我依然要將這些抱怨分享出來作為案例,因為我不想以后的項目還會像這個項目一樣混亂,我希望未來的項目能夠借鑒這個項目中所遇到的各種悲催。
? ?很多時候,老板總是抱怨員工不努力,不為項目的全局考慮。其實,有時候員工比老板更渴望項目成功,因為他們覺得只有項目的完成才能證明他們的價值,項目的成功才能證明他們的偉大。就像上面的抱怨所說的,員工或許很早之前就準備寫文檔,或者已經開始自己整理文檔了,但是由于領導的誤導,Developer不得不放棄自己的計劃。
? ?在領導與員工的對決中,員工一直是處于劣勢群體。為了生存,他們必須不斷地學習,不斷地調整自己的工作方式,用快速的步伐適應這個殘酷的社會。然而,領導者卻經常剛愎自用,有時即使明知走了錯路,為了面子,也要一錯到底。正應了那句名言:人生的可悲之處在于堅持了不該堅持的,放棄了本不該放棄的。
? ?作為領導,應該各方面都是員工的表率,在犯了錯誤這方面也一樣。不能因為自己是領導,就對自己的錯誤視而不見。 在這方面,我不得不說,領導,您該反思了,您真該反思了! ?
總結
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