?概述：

???? 實施工作是一項復雜多變的工作，做為實施人員，選擇這項工作做為自己謀生和人生特定階段奮斗目標，有喜有憂，畢竟這項工作有其特有的特點，實施工作從它開始啟動就注定不確定性和復雜多變的開始，順利完成這項工作，給企業(yè)雙方、所有參與人員帶來一定的價值，我把我從事項目心得談出來，并與從事這項工作的人做個交流。

???實施工作特點：?

??? 從下列幾方面來談談實施工作的特點，正因其具備如下特征，造成實施工作復雜多變。

?? 實施目標：
?? 實施目標包含隱性的實施目標和確定的實施目標。
?? 隱性的實施目標不容易判斷，這類目標不一定屬于明顯的具體實施特征，但它確實是存在的，此類目標的顯著特點是通過實施達到個人目的，這類目標在實施過程中給實施人員造成了假象，給工作帶來不確定的因素，如何來甄別處理此類問題，需要實施人員有判斷事務的敏銳洞察力、深刻的分析能力、果斷的決斷能力，良好的個人做事能力，撥開云霧見藍天。
?? 確定的實施目標容易判斷，這類目標基本可以通過以往的經(jīng)驗，通過文檔來表述出來，實施人員按照常規(guī)的做事方法可以實現(xiàn)此類目標。

??? 企業(yè)人員利益沖突
?? 實施最難的不是技術問題，而是分析出企業(yè)人員利益關系，切忌卷入企業(yè)人員的紛擾之中，企業(yè)人員沖突是他們的內部問題，實施人員就是保持自己主見，完成自己工作，變不利因素為有利因素，化被動為主動。

?? 實施組織推進
??? 實施工作與其他工作的顯著特點是，通過文檔來組織推進工作的進展，文檔做為溝通的介質，文檔的質量和文檔的執(zhí)行結果就尤為重要，實施工作就是組織文檔、執(zhí)行文檔的工作。

?? 企業(yè)部門協(xié)同

?? 實施團隊人員協(xié)同

?? 實施團隊部門協(xié)同

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的ERP项目实施的原则的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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