程序員圈子想創(chuàng)業(yè)的人大筆，一方面擁有相應(yīng)的技術(shù)能力，特別在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)+的時代，看起來起步相對來說門檻較低。

以下是別人總結(jié)的幾個觀點(diǎn)，覺得還是不錯的，值得深思，括號內(nèi)為自己的觀點(diǎn)：

1、首要忌諱：態(tài)度不堅(jiān)決，兼職創(chuàng)業(yè)，沒有ALL?IN心態(tài)和放手一搏意識的；

? ? （這點(diǎn)其實(shí)阻礙了大多數(shù)人的行動，全職創(chuàng)業(yè)確實(shí)可以投入百分比的精力，但是前提是得生存下來，如果生存都不足以保障，抱著置之死地而后生的思想，是不推薦的。

? ? ? ?所以兼職創(chuàng)業(yè)我覺得也是個路子，至于從兼職轉(zhuǎn)變?yōu)槿氈皇莻€時間問題，兼職同時也給我們給予了一定的試錯機(jī)會，相對成本較低。

? ? ? ）
2、作為第一條推論，不愿意放低短期利益，一上來就給核心團(tuán)隊(duì)高薪的；小富即安的；

? ? ? （成本要控制好，初始創(chuàng)業(yè)更重要的是理想和信念，一個人還好，一個團(tuán)隊(duì)的話，意見保持統(tǒng)一和認(rèn)同特別重要）
3、作為第一條推論，項(xiàng)目不接地氣，抱著研究心態(tài)，沒有明確應(yīng)用場景和產(chǎn)品化、落地化通道的；

? ? ?（我覺得要根據(jù)市場需求，挖掘盈利點(diǎn)，把握好方向）
4、股權(quán)太過平均（一盤散沙，沒有主心骨）和集中（心態(tài)封閉，沒有共贏意識）；
5、切入點(diǎn)要小、從一個突破點(diǎn)洞穿用戶，不要一上來就談平臺、生態(tài)，顛覆某某某；忌談資源整合，小公司有人愿意整合你就不錯了；
6、作為第五條另一面，要有一定講故事能力，項(xiàng)目要以小見大，不能有一眼就看到的天花板；可以變著角度談下平臺、生態(tài)；
7、忌沒有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，雖然投資人不相信你的推進(jìn)計(jì)劃表、財(cái)務(wù)預(yù)算、項(xiàng)目目標(biāo)，但還是要有的；
8、忌談沒有競爭對手，真的沒有的話，也要從其他角度造出來幾個映襯下；
9、忌說別人壞話或貶低對手；
10、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最重要的是成長性，要給他會爆炸性增長的信心。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的(转)创业的注意事项的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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