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辦公室政治，對有些人來說是一個禁忌詞匯，但在工作場合它卻不可回避。簡單說來，它就是職場上人與人的不同：觀念的差異、利益的沖突 都可以看成是辦公室政治的表現。它等于人與人之間的交流和關系。沒必要害怕辦公室政治，職場中的成功人士往往是掌握了辦公室政治藝術 的人。以下是讓你從容應對辦公室政治的七個好習慣：

選擇權在于你

??在辦公室政治中最常見的反應是斗爭與逃避。即使回到史前時代，這也是人類在野外生存的正常反應。職場是一個現代叢林，但僅靠本能反應 是不足以贏得辦公室政治的：斗爭只會給你想要實現的目標帶來更多的阻力，而逃避會讓人們理所當然地把你看成弱者。兩者都不利于健康的 職業生涯發展。

??辦公室政治的勝利需要你有意識地去選擇你當下的反應。你要清楚：不管情況如何惡劣，能決定你的心情和行動的只有你自己。那么要怎樣選 擇呢？讓我們進入下一個問題…

清晰目標

??當沖突發生時，人們很容易陷入短視并看重眼前的分歧，而這是一個弄巧成拙的做法。過度關注職位的高低和意見的不同可能會引起更多的反抗。

避免被別人認為想要成為這場沖突的贏家的辦法是關注商業目標。根據商業利益來討論每一個選擇。最終，每個人都想商業獲得成功——如果公 司不獲利，沒人能獲利。這比每個人為了自己微薄的利潤勾心斗角容易多了。

??通過學習將討論引導至這個方向，你將學會脫離無用的分歧，把自己定位成想要做事的人。你的老板也會欣賞你，認為你成熟，有策略，可以賦 予更大的責任。

影響范圍（做你能做的）

??在工作中，有很多我們難以控制的狀況。企業政策，客戶需求或老板命令影響個人利益的事情并不罕見。 牢騷和抱怨都是常見的反應。但想想 看，除短期情緒渲泄，發牢騷能實現什么具體的目標嗎？在大多數情況下，沒有。

??不要感到痛苦和生氣，而應該盡你所能來影響現況。這是一項克服無助感的有效方法。它消除了你的負面情緒，也讓別人把你看作一個在不利條 件下也知道如何工作的人。你可能無法改變或決定最終的結果，但你知道你已經做了當你能做到的最佳。

??工作場合中有很多制約因素。通過這種方法，你的老板會來欣賞你的包容力和積極的。

保持中立

??在辦公室政治中，你有可能會發現自己卡在兩個對立的權力人物中。他們試圖欺騙對方并捍衛自己的立場，于是將你扔來扔去。你的工作成了代 價。你不能讓他們對一個決定達成共識，也無法讓他承擔工作的責任，他們太害怕會被人在背后捅一刀。

??在這種情況下，你得專注于商業目標并決不偏袒它們中的任何一方——即使你偏愛其中的一個。把他們放在一個共同的溝通平臺并確保不同團體 間有開放的交流，使任何人都不能說類似“我沒這么說過”的話。

??中立將有助于你客觀地解決沖突。你將與雙方都建立信任感。這將有助于保持建設性的合作并專注于商業目標。

拒絕人生攻擊

??在辦公室政治中，你會生氣。這很正常。有時，你會想教訓某人，想給他點顏色看看。但千萬別這么做。

??人們往往記住他們覺得丟臉或被侮辱的時刻。雖然你贏了這一次，還感覺非常好，但當有天你需要這人的幫助時，你會付出代價的。種瓜得瓜， 種豆得豆。

??想成為職場贏家，你得建立一個你可以信賴的同盟。你一時的情緒爆發會讓人反感并在以后為難你，這是要避免的。

??職業生涯發展是另一個控制情緒的原因。越來越多的公司會全方位考察一個人是否值得提升。

??即使你是一個明星職員，如果其他經理或同事認為你很難共事，你的老板將不得不為你的升職打場艱難的戰爭。你得避免讓老板獎勵你成為一件 困難的事情

先理解別人 ??人們感到不公平是因為他們覺得被誤解。比起先去理解別人，我們本能地更希望能先得到別人的理解。優秀的人事經理和商界領袖都知道要壓抑 這種本能。

??令人驚訝的是，試圖了解對方是一個緩解敵意的很好方法。一旦對方覺得你了解他/她的出發點，作為回報，他們會減少防備并樂于去了解你。這 創造了一個開放的交流平臺，可以產生雙方都接受的解決方案。缺乏這樣的理解而要實現解決方案是很困難的-缺乏信任和太多猜忌。

雙贏

正如前面所說，政治沖突的發生是因為利益的沖突。也許是因為我們的學校教育，我們要贏，別人要輸。反過來說，我們是害怕讓別人贏， 因為這意味著我們失敗。在商業和工作中，并非如此。 學著思考“在這種局面下，要如何雙贏？” 這需要你先了解對方的觀點和他從中能得到的利益。 其次，明白你從中能得到的利益。 努力尋求一種雙方都能接受的雙贏的解決方案。這樣做將確保所有人都真正為之工作而不是嘴上功夫。

人們討厭失敗。在勝負思維下，你可能會贏個一兩次，但很快，你會發現自己在職場中被孤立。 雙贏思維，是一個能幫你建立同盟獲得長遠利益的持久方法。

轉載于:https://www.cnblogs.com/carl2380/p/4430998.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的七招从办公室政治中取胜 发表于 09 May 2008 ? 领导力培养的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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