敏捷宣言遵循的原则
在敏捷宣言之后,先行者確定了敏捷宣言遵循的原則,對如何實施敏捷有了進一步的闡述:
我們遵循如下原則:
1、我們最重要的目標,是持續不斷及早交付有價值的軟件使客戶滿意。
2、欣然面對需求變化,即使在開發后期也一樣。為了客戶的競爭優勢,敏捷過程掌控變化。
3、經常地交付可工作的軟件,相隔幾星期或一兩個月,傾向于采取較短的周期
4、業務人員和開發人員必須相互合作,項目中的每一天都不例外
5、激發個體的斗志,以他們為核心搭建項目。提供所需的環境和支援,輔以信任,從而達成目標。
6、不論團隊內外,傳遞信息效果最好效率也最高的方式是面對面的交談。
7、可工作的軟件是進度的首要度量標準。
8、敏捷過程倡導可持續開發。責任人、開發人員和用戶要能夠共同維護其步調穩定延續。
9、堅持不懈地追求技術卓越和良好設計,敏捷能力由此增強。
10、以簡潔為本,它是極力減少不必要工作量的藝術。
11、最好的架構、需求和設計出自自組織團隊。
12、團隊定期地反思如何能提高成效,并依此調整自身的舉止表現。
如果說重型方法以過程和文檔為強調的重點,敏捷方法更為強調的是價值、合作、快速和持續。
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總結
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