本次我們的項目（StoneAge Dictionary）以敏捷方法的XP作為指導(dǎo)，但是我們可能缺乏一些構(gòu)成敏捷團隊的基本要素：

1. 團隊成員

?? 敏捷團隊需要客戶的參與。

?? 我們沒有，或者說目前沒有，希望項目經(jīng)理對這個引起重視，聯(lián)系上客戶（或者客戶代表）參與到我們的團隊中來。

?? 客戶在我們團隊里可以編寫用戶素材(User Story)，如果客戶沒有時間的話，我們可以根據(jù)與客戶交談或者客戶以前給定的資料里整理出用戶素材，客戶參與修訂。

2. 開發(fā)環(huán)境
?? 敏捷團隊（至少是XP團隊）要求在一個比較小的開發(fā)場地，客戶團員在場是最好的。

?? 現(xiàn)在放假，大家都在家，目前是做不到。但是通過網(wǎng)絡(luò)語音會議，還是可以組織起一些討論的。等開學(xué)后，正式pair-programming。還有各種 CRC卡（Class Responsibility Collaboration）的繪制，編寫。這個CRC卡很重要，它是最重要的設(shè)計對象。

3. 項目管理

?? 敏捷方法不是沒有項目管理。

?? XP不要求團隊成員的職責(zé)，但是必須制定計劃。現(xiàn)在，我們已經(jīng)寫了一部分代碼，這些代碼是很確定的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。等到開學(xué)的時候一些的基礎(chǔ)設(shè)施代碼（比如 界面框架，詞庫核心引擎）可以完成，需要結(jié)合用戶素材（User Story）深入分析用戶的需求，以及發(fā)布計劃（Planning game），正式進入XP的開發(fā)方式。開學(xué)后離結(jié)項只有2個月的時間，計劃的制定、發(fā)布、實行大家必須嚴格遵守。我們要有一個穩(wěn)定的開發(fā)進度，要有版本定期發(fā)布給客戶，要有條不紊的敏捷！

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希望本帖能引起團隊的足夠重視。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的关于StoneAge项目的敏捷的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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