12月30日，大神手機聯(lián)合天貓電器城、高通以及愛施德在北京四季酒店舉行大神F2全網(wǎng)通版發(fā)布會。

大神F2全網(wǎng)通的特色是支持移動、聯(lián)通、電信三大運營商的三種網(wǎng)絡(luò)制式，用戶換新機不用再擔(dān)心需要更換手機號碼。

大神使命，規(guī)模致勝

大神自推出以來，前后推出了大神F1，大神F2，大神Note，大神1Puls，大神1s等產(chǎn)品，大神手機從推出到獨立，從雙十一5.6億銷售額到雙十二手機品類銷量第一，再到聯(lián)姻360,大神品牌從無到有，戰(zhàn)績斐然。

如今，大神手機的使命是做更大規(guī)模，甚至是最大規(guī)模，規(guī)模致勝，打造新的生態(tài)鏈，成就更強大的大神。

酷派集團總裁郭德英說：“這次四方聯(lián)手，是希望從孤軍作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向跨行業(yè)聯(lián)合作戰(zhàn)，形成競爭優(yōu)勢，為大神品牌創(chuàng)造更多價值，也為大神F2實現(xiàn)百萬級、全年千萬級銷量提供支持。”

作為硬撼小米、榮耀的大神手機，被賦予了極高的期望。

整合資源，發(fā)力線下

天貓，是阿里巴巴最具放貨能力的電商平臺，也可以說是全球最能出貨的電商平臺；愛施德作為線下銷售的強勢渠道，覆蓋線下超過6萬個門店和柜臺；高通作為全球知名芯片供應(yīng)商，也為大神出貨提供了強力的出貨保障。

從大神此次與高通，天貓和愛施德三家的合作，我們看到，大神正在打造從供應(yīng)鏈到渠道商、品牌的完整鏈條，這對做大做強大神的生態(tài)系統(tǒng)非常有利。???

從線上到線下，小米是一個很好的范本。通過線上宣傳，控制節(jié)奏，提升品牌溢價；而在線下通過渠道商進行加價銷售，形成規(guī)模。小米線上線下相結(jié)合的策略已經(jīng)被驗證是成功的，從紅米開始，小米在線下渠道的銷量已經(jīng)高于線上渠道。甚至一度占比達60%。

發(fā)力線下，大神將有更大的利潤空間。這一點，大神已然走在了榮耀的前面。

大神生態(tài)，從F2開始

供應(yīng)商+渠道+品牌，大神生態(tài)鏈正在逐步完善。

據(jù)了解，此次天貓、愛施德將聯(lián)合包銷大神F2全網(wǎng)通4G版手機，三家共擔(dān)風(fēng)險。天貓和愛施德將一起監(jiān)控市場數(shù)據(jù)，從新品的發(fā)布、預(yù)售、每周放貨的節(jié)奏到產(chǎn)品的整個生命周期，都會提供專門資源保障大神F2全網(wǎng)通4G版產(chǎn)品的銷售。

實際上，大神，愛施德、天貓是多方合作關(guān)系，除開大神與愛施德的合作，天貓與愛施德之間也是締結(jié)了戰(zhàn)略合作關(guān)系，以此來保證多方利益。

除了打通線上線下渠道，大神還將獲得阿里的萬展生態(tài)品牌推廣方案，包括整合了天貓、淘寶、微博、優(yōu)酷、UC等阿里巴巴旗下的資源，如果運用得好，這些資源將極大的提升大神品牌的知名度，并實現(xiàn)對大神產(chǎn)品的用戶購買導(dǎo)流，以及線下渠道的市場互動。

如此一來，大神實際是打通了線上線下的渠道，完成了類似“O2O”的產(chǎn)品閉環(huán)，對產(chǎn)品有了更強的把控，生態(tài)鏈之間的聯(lián)系更為緊密。

手機市場，以后玩的就是生態(tài)了。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的大神打造生态链，从F2全网通开始的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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