摘要：這是曾經的技術高手，如今卻是名職業經理人分享的內容。他稱，相信很多程序員都想做管理，一方面是高薪，另一方面則是做管理很風光、工作也輕松，但實際上并不是所有人都適合做管理，技術和管理是兩完全不同的領域。

寫在之前：在CSDN博客閑逛時無意間進入一個博客（博客地址），博客里的文章質量很高，文章話題主要涉及程序員素養和管理，文章有翻譯也有原創。看了幾篇文章之后，突然很想和這篇博名為“呦呦鹿鳴”，簽名則引用孟子“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的博主聊聊。

在郵件中得知，博主真實姓名叫陸其明，是愛奇藝研發總監，負責愛奇藝、PPS影音客戶端軟件的研發工作，而在這之前，他則是名DirectShow大牛。不過，如今的他已經不再做具體的技術工作了，而是轉型做技術團隊的日常管理工作。

提到技術團隊管理，他聲稱，個人的實際性格是偏內向，不善言辭也少言寡語，可以說是一個技術男的形象（不是那種被扭曲了的技術宅男）。但由于管理者的職責所在，所以就決定了他不能太內斂，要主動溝通，發揮自己的影響力，調動所有可以調用的資源去積極解決問題……借此，他也分享了個人對程序人生、對技術管理的看法。

以下是陸其明在采訪中敘述的內容：

技術改變生活，技術讓生活更美好。我曾經是一名技術高手，而今卻是一位職業經理人。我為什么會有這樣的轉變呢？

為什么要轉型做管理？

其實，做程序員挺好的，學會一種新技術或者解決一個技術難題，很容易就能獲得成就感。但做了3到5年之后，你就會覺得迷茫：似乎該會的也都會了，再多學點別的吧工作中又用不到，我的前路在何方？現代的軟件都不是單靠一個人能做出來的，必須靠團隊。個人做得再好，也未必能做出更好的產品。我當時就意識到，個人技術再牛又怎么樣呢，讓團隊發揮最大的效力一起把事情做好則是另外一門學問。那才是我要走的路！

我從帶4到5人的小團隊開始，從負責底層的SDK開始做起，后來負責整體的應用軟件，負責從開發、測試到產品發布的整個流程，團隊規模也越做越大。工作越來越忙，管的事情越來越雜，也慢慢地不再有時間寫代碼。在這個過程中，我得到了很多人的幫助，自己的能力也得到了長足的發展。自然而然地，我不再是一名程序員了！我已是一位職業的管理者。

從技術到管理，我的轉型還算是成功的。如今的我不愿意再被別人看成是技術牛人。對我而言，褪去技術的光環是不容易的。但這條路我會繼續走下去！現在，有些網友還會給我發來這樣的私信，“陸老師，您好！我想請教個關于DirectShow的問題：現在我用mp4 demux filter將多流的MP4文件分理出八路碼流...但是我現在控制不了接收的順序。請問有什么解決辦法么？”對于這種具體的技術問題，我以前的回答是，“抱歉，我已經不寫代碼很多年了！幫不了你。”如今我更是連抱歉也懶得說了。值此機會，統一向大家說一聲“抱歉”吧！

并不是所有人都適合做管理

我相信，很多程序員都想轉做管理。一方面，做管理可以拿到更高的薪水（這在國內基本上也是事實），另一方面，覺得做管理很風光，工作起來很輕松（只須使喚別人干活）。我想提醒這些程序員的是：

• 不是所有人都適合做管理的。技術和管理是兩個完全不一樣的領域。技術做得好，不見得管理就能做好。對于很多程序員來說，與機器溝通要比與人溝通簡單得多。還要看個人的性格，不過，我不能說自己就適合做管理。只能說，事在人為吧！
• 管理者表面上很風光。其實你要明白：權力有多大，責任（和壓力）也就有多大。管理者每天要面對雜七雜八的很多問題，很難做到專注，一門心思只做自己喜歡的事情。如果你追求的是簡單的快樂，做程序員更能讓你得到滿足。
• 思維方式需要很大的轉變。作為管理者，你的職責是幫助團隊成功，你的成功也需要依靠團隊。沒有團隊很失敗而個人很成功的管理者。

與此同時，他也分享了做管理，需要注意的事：

• 懂技術的管理者是很有優勢的，但從技術向管理的轉變過程中“坑”也很多。技術注重的是細節，而管理需要的是大局觀。這一點對于很多人來說特別難把握。
• 不要輕易放棄寫代碼。因為從技術轉向管理的過程中，是有一段危險期的。不要荒廢了技術，管理能力又不夠強，這時候如果公司出點變故，你將很難再找到一份理想的工作。找一份好工作，實力是一方面，運氣也很關鍵。

那如何走上做管理的道路呢？

還是先從一名高效能的程序員做起吧！千萬不要放松對自己的要求，也不要沉溺于代碼而忽略了用戶體驗。Jeff Atwood曾經指出，“成為一名杰出的程序員其實跟寫代碼沒有太大的關系。做程序員確實需要一些技術能力，當然，還要有堅忍不拔的精神。但除此之外，更重要的還是要有良好的溝通技巧。”他還在“最牛B的編碼套路”一文中說道，“你也應該寫博客。最后聞達于天下的人，往往就是那些能夠有效書寫和溝通的人。”杰出程序員的功力更在代碼之外！

我強烈建議大家讀一讀Jeff Atwood的那兩本書（《高效能程序員的修煉》和《程序員的修煉——從優秀到卓越》）。如果你讀過之后沒有共鳴，也沒關系，你再踏踏實實做3~5年編程工作再說吧。

結束語：

在文章的最后，引用陸其明在郵件中和我聊天的內容，希望能夠給大家更多的共鳴。

我是一個做事認真、細致的人。每個人都有一輩子，但各有各的活法。我不甘平庸，我希望自己的人生能夠綻放別樣的精彩。誰不想成功呢？差別在于各人的付出，重要的是勤奮和努力，朝著更高的目標一步一步邁進吧。我在路上……

總結

以上是生活随笔為你收集整理的并不是所有的程序员都适合做技术管理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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