团队的展示以及规划
一、團隊展示
隊名:LLS戰(zhàn)隊
隊員學(xué)號:宋非_隊長(201810812006) 羅建彪_隊員(201810812005) 羅遠(yuǎn)云_隊員(201810775002)
團隊項目:掌上評分助手
隊員風(fēng)采:
宋非:熟悉java語言,了解JavaScript、JQuery、H5,CSS,熟悉bootsrap框架技術(shù)。熟練eclipse,myeclipse,IDEA,subline等開發(fā)工具。語言能力好,性格開朗外向,能積極配合團隊工作,有良好的組織協(xié)調(diào)能力,強烈的集體榮譽感。
羅建彪:熟練Java語言和C語言,對算法比較有所研究,熟練eclipse,myeclipse開發(fā)工具。性格隨和大方,善于人際交流,積極配合團隊協(xié)作,有很強的團隊意識。
羅遠(yuǎn)云:熟練Java語言和C語言,善于文檔的寫作。熟練eclipse,myeclipse開發(fā)工具,在平時愿意積極與其他人溝通,努力上進,為團隊做出貢獻。
團隊首次合影:
團隊特色:?
敢與挑戰(zhàn),奮發(fā)上進,會不斷學(xué)習(xí)來彌補自己的欠缺,具有很強的學(xué)習(xí)精神與拼搏精神。
二、選題要求
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,評分模式不再是單一的紙質(zhì)評分加手工統(tǒng)計。在各種桌面應(yīng)用程序盛行的年代,電腦PC端也出現(xiàn)了關(guān)于評分系統(tǒng)的桌面應(yīng)用程序。這種應(yīng)用程序極大的方便了人們?nèi)粘K璧脑u分工作,簡化了人工紙質(zhì)打分的手續(xù),也大大減少了統(tǒng)計過程出現(xiàn)的失誤率。但是長時間下來這種評分模式也存在著本身的弊端。首先,評分前需要準(zhǔn)備好幾臺電腦,然后再安裝繁瑣的評分軟件,軟件所依賴的各種軟件也需要同時安裝,這種軟件的笨重性不言而喻;其次在打分過程中,由于觀眾仍然無法參與進來,,參與程度低下的問題也愈來愈嚴(yán)重。
團隊coding倉庫:https://coding.net/u/Ssl_dhlg18/p/SIMsystem/git
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三、團隊計劃
| 第八周 | ?1.團隊,團隊博客,團隊介紹 |
| ?2.制定計劃安排 | |
| 第九周 | ?1.需求規(guī)格說明書,原型設(shè)計 |
| ?2.隊員的任務(wù)以及學(xué)習(xí)內(nèi)容 | |
| 第十周 | ?1.架構(gòu)的設(shè)計,原型的改進 |
| ?2.編碼規(guī)范完成、平臺環(huán)境搭建完成、初步架構(gòu)搭建 | |
| 第十一周 | ?1.架構(gòu)設(shè)計,WBS, 團隊成員估計各自任務(wù)所需時間 |
| ?2.測試計劃 | |
| 第十二周 | ?1.團隊項目Alpha任務(wù)分配計劃 |
| ?2.連續(xù)7天的Alpha敏捷沖刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代碼提交 | |
| 第十三周 | ?1.用戶反饋+測試計劃改進 |
| ?2.團隊項目Alpha博客:發(fā)布說明、測試報告、展示博客、項目管理、團隊Alpha階段個人總結(jié) | |
| 第十四周 | ?1.代碼優(yōu)化改進 |
| ?2.團隊總結(jié) | |
| 第十五周 | ?1.個人階段總結(jié) |
| ?2.分析數(shù)據(jù),整理文檔 |
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總結(jié)
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