大眾正在良莠不齊又浩如煙海的信息中迷失。時間是個輪回，慢新聞或將是“內容為王”的回歸。

　　編者按：本文來自微信公眾號“德外 5 號”（ID：dewaiwuhao），作者：德外 5 號。

來源：Niemanlab

作者：BenjaminBathke, LauraHzardOwen, AshleyNorris

編譯：施然

　　現代人的生活、工作節奏越來越快，“感覺自己就像一個陀螺”，你是不是也日常聽到這樣的感慨。近年，“慢”成了一種潮流，“慢生活”的理念被提倡，“慢綜藝”扎堆熒幕。

　　在媒體行業也存在著同樣的問題，據 2019 年路透數字報告顯示，相當多的新聞消費者“吐槽”：“海量新聞讓自己感到疲憊不堪”；更多的人希望將沒完沒了的新聞帖子、故事、新聞“拒之門外”，他們甚至還造了個新詞——JOMO，意為“錯失的快樂”（JoyofMissingOut）。

　　隨著人們對主流媒體的新聞質量漸漸失去信心，2011 年英國季刊 DelayedGratification 開始發行，呼吁新聞業放慢速度的“慢新聞”隨之出現。近十年過去，現在的問題變成了：慢新聞能否緩解公眾新聞疲勞，減少新聞回避？新聞媒體能否吸引消費者心甘情愿地為內容付費？

　　“每天不超過 5 篇”

　　“慢新聞”給新聞受眾提供充足時間慢慢消化閱讀的內容，以防過多的信息涌入分散受眾注意力。這是慢新聞最特別的標志之一，也是 Tortoise 的一大特色。英國慢新聞媒體 TortoiseMedia 為了踐行“慢”的理念，訂閱者每天最多只能收到 5 篇新聞推送。

　　Tortoise 的成立是 2018 年傳媒行業的一大重磅事件。前 BBC 新聞總監 JamesHarding，DowJones 前任總裁 Vanneck-Smith、前獨立董事 CeciKurzman 以及前美國駐英國大使 MatthewBarzun 四位高管共同掌舵，創辦了 Tortoise“慢新聞”媒體，該媒體于今年 4 月正式上線，旨在通過更周到的服務減少信息流對人們的干擾。

　　“Tortoise 是將人們從永無止境的新聞流中解救出來的解毒劑。”DowJones 前任總裁 Vanneck-Smith 說，“我們向讀者提供的是他們生活中真正關心的東西，讀者能夠瀏覽完的東西，也是與生活息息相關的內容。新聞質量是重中之重。”

　　Tortoise 的新聞產出主要集中在金融、科技、自然資源、身份認同以及壽命五大領域。前 BBC 新聞總監 JamesHarding 將其視為“改變生活以及新聞生產的五大驅動力”。今年 4 月上線之前，編輯團隊始終在測試不同的發布節奏和風格，包括每日 5 篇原創新聞、新聞摘要、一張“每日圖片”和一幅簡短的漫畫。

　　Vanneck-Smith 稱，未來三年里 Tortoise 將為新聞業建立一個可持續發展的模式。“媒體人可以以‘慢新聞’為核心理念獲得不錯的訂閱量和用戶規模，”Vanneck-Smith 以英國的新聞周刊如 TheEconomist 和 TheWeek 為例，指出“最終能夠挽留新聞受眾的還是內容質量及影響力。”

　　知識優于速度

　　哥本哈根數字媒體 Zetland 的出版速度比 Tortoise 還慢，訂閱者僅在每個工作日五點時收到 Zetland 發布的 2 篇報道，小體量內容給用戶“消化”每日信息提供現實可能性，即“可完成的特質”。聯合創始人 LeaKorsgaard 說，這樣“用戶就不會感覺經常要去 Zetland 搜尋新內容。”

　　“人們常常覺得自己受到新聞轟炸，同時又很難找到值得花時間去搜索扎實的深度報道，這正是人們受到 Zetland 吸引的主要原因。”LeaKorsgaard 指出。

　　“記者的工作并不是竭盡全力迅速地從信息A跳到信息B，而是對現有信息進行分析和整合，”LeaKorsgaard 說，“我們優先考慮的并非速度，而是知識。”

　　Zetland 上，每篇文章都會同步發布音頻新聞，新聞開始之前，作者附上一段簡短的個人筆記，闡述這則新聞對受眾的意義。

　　由于慢新聞模式每日產量很小，聯合創始人兼首席執行官 JakobMoll 提出：“發布數量太小，促使我們更慎重地選擇報道內容和報道方式……為了達到我們的編輯目標，每個新聞報道都必須具備廣泛的相關性和高質量。”

　　愉悅地追逐興趣

　　減少新聞噪音不僅僅是新興媒體的嘗試，老牌傳統媒體也紛紛作出相應的變革新舉措。例如去年《紐約時報》推出“你的訂閱”服務，受眾可以關注自己感興趣的話題和記者，而不會被各種各樣的海量內容淹沒。“我們進行了一次又一次采訪，使用者坦言自己的不知所措，受眾極度渴求從不間斷的新聞循環中逃脫出來。”首席產品設計師 NorelHassan 表示。

　　NorelHassan 的同事 KikaGilbert 指出：“歸根到底我們提供的是訂閱服務，受眾覺得和我們的關系越緊密、想要多花時間瀏覽《紐約時報》，也就越有可能訂閱我們的服務。”團隊進行了多次更新，同時增加了更多頻道，目前頻道數已經達到 70 個。Gilbert 透露，《紐約時報》團隊也開始測試推送消息通知，幫助讀者了解自己感興趣的內容什么時候發布。

　　“少即是多”的價值取向是慢新聞自身的趨勢，同時也是宏觀“樂享時間”TimeWellSpent 運動的一個組成部分。TimeWellSpent 運動由前谷歌員工 TristanHarris 開創，科技巨頭設計種種移動設備和社交媒體功能，以盡可能多地吸引使用者注意力，而毫不在意這些功能對使用者生活質量帶來的不利影響，Harris 借助 TimeWellSpent 運動揭露了“數字注意力危機”，以提高人們對數字媒體有意設計的認知，警惕技術上癮。慢新聞作為該運動的一部分，不僅諷刺了科技巨頭之間爭奪有限注意力的零和競爭以及社交媒體“成癮”設計的弊病，同時也促使新聞媒體尋求“排毒”的方法，保護公眾的思想。

　　科技巨頭也開始留意這一日益增長的需求，開始推出“數字健康”相關的功能，比如蘋果推出 ScreenTime 功能幫助使用者了解每天自己手機使用時長，以及 App 使用時間、頻次。

　　FOMO“社交控”，JOMO 的最大敵人

　　越來越多公眾開始認識到科技、社交媒體給心理健康造成的負面影響，而人與社會的聯系仍在持續擴張，這也就意味著，慢新聞的缺口將會不斷擴大。

　　慢新聞能以穩健的方式不緊不慢地贏得比賽嘛？Tortoise、Zetland 以及《紐約時報》等其他媒體具有一些共同點：

　　（1）發布內容的“可管理性”；

　　（2）新聞報道高質量、有意義，能夠幫助讀者理解自己所處的世界；

　　（3）以特定的方式吸引受眾參與；

　　（4）關注受眾以及實時新聞。

　　目前慢新聞以及傳統媒體面臨的關鍵性問題是，人們能夠戒掉社交媒體引發的“社交控”FOMO (FearofMissingOut)，并持續關注高質量的新聞以及深度報道。畢竟，人們可能一邊說著想要逃避噪音和干擾，但實際上又會因社交成癮而被各種各樣的即時信息吸引。

　　隨著社交媒體膨脹而來的后真相時代，慢新聞正在挑戰“吸睛效應”“即時熱點”，媒體有意識地削減信息量和報道數量，給公眾帶來充足的閱讀時間和思考空間。

　　這種趨勢昭示著傳統媒體信息把關人和瞭望者的角色正在回歸，編輯、記者對海量信息的篩選、深度報道有助于提高信息的質量和相關度，將更多的注意力投放到高質量信息生產，從而將公眾從永不停歇的信息生產中解救出來。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的“慢慢来或许比较快”：慢新闻或将成为新潮流的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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