劃重點：

1. 在 2013 年德國提出工業(yè) 4.0 后，其工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)并不順利，反而因為“工業(yè) 4.0 的核心物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”CPS 的技術(shù)障礙和 5G 的到來而被迫停滯。
2. 在 5G 技術(shù)的推動下，物聯(lián)網(wǎng)、云計算和人工智能將能取代“德國在工業(yè) 4.0 中使用的 CPS 技術(shù)”，并且因為 5G 生態(tài)會由通信運營商和科技巨頭推動，所以 5G 下建設(shè)“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”的成本也將全面優(yōu)于 CPS 技術(shù)。
3. 隨著 5G 生態(tài)下“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”的普及，個人的消費體驗將因為工廠的互通互聯(lián)而走向消費的定制時代。
4. 雖然德國在時代的力量推動下，讓“工業(yè) 4.0”選擇了向 5G 妥協(xié)和等待，但對中國企業(yè)而言，我們距離能夠?qū)嵺`時代前沿技術(shù)的入場券，仍有很長距離，務(wù)實才是根本。

　　編者按：騰訊科技聯(lián)合優(yōu)質(zhì)科技媒體推出“5G 局中局”專題，為你解讀 5G 在通訊、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算、云服務(wù)等各行業(yè)的應(yīng)用，深度剖析 5G 技術(shù)將對行業(yè)競爭格局產(chǎn)生什么影響。

　　今天這一篇，主要探討德國工業(yè) 4.0 失敗后，中國靠 5G 就能成功實現(xiàn)工業(yè)聯(lián)網(wǎng)嗎？

　　作者： 五矩石頭

　　工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)始于美國，興于德國，成于 5G。

　　2011 年，德國率先提出了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的概念；2013 年，德國正式確立了依靠 CPS 系統(tǒng)來打造“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”目標(biāo)，并將這個方案稱為“工業(yè) 4.0”。

　　CPS 全稱 Cyber-Physical Systems，中文翻譯為“信息物理系統(tǒng)”，是發(fā)源于 3G 時期的一個全球物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案。按照技術(shù)規(guī)劃，包括 CPS 物聯(lián)網(wǎng)芯片和 CPS 對芯片數(shù)據(jù)的操作終端。

　　CPS 技術(shù)誕生后，2005 年美國國會在一份研究報告上著重介紹了 CPS 方案；2006 年 2 月，《美國競爭力計劃》將 CPS 列為了重要的研究項目；2007 年 7 月，美國總統(tǒng)科學(xué)技術(shù)顧問委員會，又再次把 CPS 列為了影響未來十大關(guān)鍵技術(shù)的第一名。

　　于是，這個誕生在 3G 網(wǎng)絡(luò)時期的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在 2013 年隨著 4G 網(wǎng)絡(luò)普及，終于被德國這個有錢的主子看上。并由此掀起了一陣“覆蓋全球的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)運動，并稱其為工業(yè) 4.0”。

　　從 2013 年過去 6 年后，全球媒體已經(jīng)少有提及的“工業(yè) 4.0”究竟進展如何？

　　在 2019 年，隨著 5G 技術(shù)與 NB-IoT 物聯(lián)網(wǎng)方案的成熟，4G 時代的“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”解決方案，在今天又能給 5G 時代的中國“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”帶來哪些啟示？

　　如果實現(xiàn)“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”，對我們普通人來說，生活還將產(chǎn)生哪些變化？

　　德國的工業(yè) 4.0

　　2013 年是中國通信發(fā)展史上的一個特殊年份，那時中國剛剛開始建設(shè) 4G 網(wǎng)絡(luò)，年底時也不過 16 個城市擁有 4G 網(wǎng)絡(luò)。而在中國大搞 4G 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的同時，德國卻在 4G 網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)開始，就早早的提出了以 CPS 系統(tǒng)建設(shè) 4G 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想。

　　當(dāng)時的歐洲雖然剛剛經(jīng)歷 2008 年金融危機后不久，歐盟成員國也已經(jīng)開始有債務(wù)危機顯現(xiàn)。但德國卻罕見的在 2012 年創(chuàng)造了近 20 年最低失業(yè)率，經(jīng)濟方面可謂一片大好。

　　于是，這個歐盟的經(jīng)濟引擎，為了持續(xù)保持自身的工業(yè)競爭力，便在歐洲大陸“自顧自”的搞起了一場“4G 網(wǎng)絡(luò)時代的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”行動，代號“工業(yè) 4.0”。

　　工業(yè) 4.0 也被世界各國稱為第四次工業(yè)革命，根據(jù)維基百科資料顯示：

　　最初的蒸汽動力被視為第一次工業(yè)革命；后來的電力和大規(guī)模生產(chǎn)裝配技術(shù)是第二次工業(yè)革命的標(biāo)志；工業(yè) 3.0 則讓機器人和計算機走入了工廠；而工業(yè) 4.0 則把所有東西組合成一個自我學(xué)習(xí)，自我糾正的系統(tǒng)。

　　所以，在德國工業(yè) 4.0 的規(guī)劃路線中，升級為“工業(yè) 4.0”后的工廠，可以通過 CPS 系統(tǒng)組成一個智慧工廠聯(lián)盟。

　　按照德國在工業(yè) 4.0 里的規(guī)劃，所有的工廠設(shè)備數(shù)據(jù)都在 CPS 系統(tǒng)上進行匯聚，所以 CPS 系統(tǒng)除了可以預(yù)測每臺機器需要維護的工作時長，也能通過給機器設(shè)備安排合適的工作任務(wù)，來保證 CPS 體系下各大工廠產(chǎn)出產(chǎn)品的最優(yōu)質(zhì)量和速度。

　　在德國“工業(yè) 4.0”的規(guī)劃中，CPS 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方案，除了資源配置優(yōu)化和數(shù)據(jù)監(jiān)控等功能外，其最終的愿景是取代大部分工人的人力工作，實現(xiàn)工廠的“機器自治”。

　　5G 前的試驗場，CPS 的失利

　　承載了如此宏大的技術(shù)愿景，并能讓德國舉國梭哈的 CPS 技術(shù)自然不是“等閑之輩”。

　　在 2013 年，除了 2005 年到 2007 年美國各大機構(gòu)的吹捧，CPS 技術(shù)在實際應(yīng)用中也能找到些許落地的影子，比如波音、空客、奧迪和奔馳等超現(xiàn)代化工廠中，都有內(nèi)嵌式的閹割版 CPS 系統(tǒng)。

　　之所以被稱為閹割版，是因為這些工廠的 CPS 應(yīng)用都是與機械設(shè)備關(guān)聯(lián)在一起的小型硬件系統(tǒng)，這種硬件系統(tǒng)往往只處理這臺機器的運作數(shù)據(jù)。而德國所要押注的 CPS，則是無數(shù)機器互通互聯(lián)所搭成的一個“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”。

　　和嵌入式 CPS 系統(tǒng)不同的是，“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”版的 CPS 除了知道所有工廠的機器情況外，還能自動分析和調(diào)配工廠機器的工作內(nèi)容，使得整個系統(tǒng)內(nèi)的機器實現(xiàn)運作效率上的最大化，所以其復(fù)雜程度是原有嵌入式 CPS 系統(tǒng)的數(shù)千倍不止。

　　基于 CPS 系統(tǒng)的復(fù)雜性，CPS 的實踐案例只存在于麻省理工學(xué)院的一個分布式機器人花園中，并無大規(guī)模的工業(yè)性落地應(yīng)用。

　　但有錢任性的德國，為了在 5G 到來前，先于世界其他國家獲得工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的紅利，德國機械協(xié)會和制造商協(xié)會（VDMA）還為 CPS 系統(tǒng)的構(gòu)建設(shè)立了“工業(yè) 4.0 平臺”。

　　而后不久，德國電氣電子及信息技術(shù)協(xié)會發(fā)布了德國首個工業(yè) 4.0 標(biāo)準(zhǔn)化路線圖，讓整個圍繞 CPS 的“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)看上去頗為正式。

　　但敢為人先的冒進，終歸還是敗在了時代技術(shù)的革新上。

　　2015 年，英特爾、高通、德州儀器和華為等 IC 領(lǐng)域的一線公司，在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域推出了可以接入 5G 網(wǎng)絡(luò)的 NB-IoT 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。2016 年，隨著支持 NB-IoT 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)增多，世界基本已經(jīng)拋棄了只在學(xué)術(shù)期刊上談?wù)摰?CPS 物聯(lián)網(wǎng)方案。

　　至此，與 CPS 系統(tǒng)有關(guān)的 CPS 物聯(lián)網(wǎng)芯片，隨著 IC 巨頭的轉(zhuǎn)身瞬間成了技術(shù)探索上的孤立之物。

　　而殺死 CPS 技術(shù)的，除了在成本優(yōu)勢碾壓 CPS 芯片的 NB-IoT 物聯(lián)網(wǎng)方案外，也和意識到未來 5G 時代云計算重要性的亞馬遜、IBM、微軟和谷歌等一線巨頭有關(guān)。

　　早期的云計算功能簡單，只能與 CPS 形成互補。但隨著云計算的技術(shù)進步以及與 NB-IoT 物聯(lián)網(wǎng)方案的融合，云計算開始逐步替代了 CPS 系統(tǒng)在未來規(guī)劃中的數(shù)據(jù)分析能力。

　　其中，2014 年，8 位機械自動化的技術(shù)研究專家，通過著作《Industrial Cloud-Based Cyber-Physical Systems》一書，預(yù)言了“基于云的物理聯(lián)網(wǎng)方案”會為未來物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)的事實。

　　在這本書出版后，諸多工業(yè)云取代 CPS 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方案的文章開始大量涌現(xiàn)，2015 年，一位學(xué)者更是通過系統(tǒng)推演，從技術(shù)角度判定了 CPS 系統(tǒng)的死亡。

　　所以即便德國再不聰明，也能后知后覺的感知到：“CPS 的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)方案，已經(jīng)被世界遺棄”。

　　此時，德國自己堅持做下去的結(jié)果，無外乎兩個，一是自己費了九牛二虎之力做了個 5G 時代的古董型工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方案；二是做到一半時因巨額成本半途而廢，上百億美元買個“閉門造車”的教訓(xùn)。

　　2017 年，思科曾公布了一份針對德國工廠的調(diào)查，其調(diào)查結(jié)果顯示：有 76％ 的德國工廠認(rèn)為“工業(yè) 4.0 計劃”已經(jīng)失敗，因為他們從未參與“工業(yè) 4.0”的任何組織。

　　2018 年 7 月，Gartner 發(fā)布的 2018 年工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)報告中，諸如運輸，制造，公用事業(yè)和自然資源等領(lǐng)域的企業(yè)，幾乎沒有沒有任何公司參與“工業(yè) 4.0”的標(biāo)準(zhǔn)。

　　所以，曾經(jīng)那場裹挾著“大數(shù)據(jù)、智慧工業(yè)和第四次工業(yè)革命”的龍卷風(fēng)，也便隨著時間的流逝，而被人們漸漸遺忘。

　　直到，最近兩年 5G 標(biāo)準(zhǔn)初步確立，人們這才想起，原來在 3G 和 4G 時代，還有著一個名為 CPS 的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案。

　　中國在 5G 前的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)進程

　　在德國和美國的各大企業(yè)都大搞“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”的同時，既然大家都沒 5G 技術(shù)，中國的企業(yè)自然也沒閑著。

　　不過，和德國相比，我們在提出“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”時，更多只是采用了“產(chǎn)業(yè)園”的探索模式。

　　這種折中的跟隨，一方面源于中國的地大物博，另一方面則源于中國的企業(yè)現(xiàn)狀。

　　2016 年隨著國家在“中國制造 2025”中提出工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)，那一年基本也是國內(nèi)對“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”討論最熱烈的時間，其討論的頻次和報道絲毫不亞于 2019 年的 5G 網(wǎng)絡(luò)。

　　其中，知乎網(wǎng)友在"工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè) 4.0 在國內(nèi)前景”的回答中，據(jù)多位網(wǎng)友（觀點總結(jié)）介紹：

　　中國制造業(yè)目前不能大規(guī)模承載工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的原因，是中國工廠與德國工廠相比，目前依然以中低端制造業(yè)為主的現(xiàn)狀。

　　CPS 系統(tǒng)的建設(shè)成本很高，所以德國可以基于自己高端制造業(yè)的豐厚利潤以及十分完善的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，來全國性的探索“工業(yè) 4.0”。

　　而對于中國當(dāng)下的工業(yè)現(xiàn)狀來說，需要企業(yè)自掏腰包的 CPS 系統(tǒng)，首先在成本問題上就注定不會成為普及全國的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方案。

　　強行推動 CPS 系統(tǒng)下的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，只會讓本就處于紅海市場的中國工業(yè)產(chǎn)品，額外增加新的生產(chǎn)成本，當(dāng)企業(yè)生存依然是主要問題，中國的大多數(shù)企業(yè)又哪里來的心思，去做技術(shù)探索上的嘗試。

　　所以，產(chǎn)業(yè)園式的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)探索，雖然讓我們避免了德國在“工業(yè) 4.0”上遇到的 CPS 大坑，但如果沒有新的低成本物聯(lián)網(wǎng)解決方案出現(xiàn)，中國的工業(yè)企業(yè)也將長時間處于被德國"工業(yè) 4.0"的技術(shù)碾壓上。

　　當(dāng)然，值得慶幸的是，這種碾壓隨著低成本 NB-IoT 物聯(lián)網(wǎng)方案的誕生，并沒有成為 5G 前夜正在發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的事實。

　　因為隨著 5G 普及，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將走出實驗室的成本制約，成為萬物互聯(lián)下的時代紅利。

　　5G 成了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折

　　5G 能夠推動工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的普及的原因，有兩個：一是技術(shù)原因，二是成本原因。

　　從技術(shù)角度而言，5G 生態(tài)目前已經(jīng)可以替代 CPS 物聯(lián)網(wǎng)方案。

　　CPS 系統(tǒng)誕生之初，只是一個承載了 4G 網(wǎng)絡(luò)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案，這個技術(shù)方案因為集成了“5C（連接、轉(zhuǎn)換、網(wǎng)絡(luò)、認(rèn)知和配置）的所有”功能，所以即便有著完整的搭建模型，基于技術(shù)復(fù)雜性至今也少有落地案例。

　　事實上早在 2015 年 3 月，美國國家醫(yī)學(xué)圖書館國立衛(wèi)生研究院，就曾收錄了一篇關(guān)于 CPS 系統(tǒng)綜合論述的學(xué)術(shù)文獻，在這篇被無數(shù)引用的專業(yè)技術(shù)文獻上，文獻作者就直接用模型論證了 CPS 系統(tǒng)在數(shù)據(jù)沖突和技術(shù)搭建上不可行性。

　　而在我們與騰訊合作的另一篇《5G 時代，誰將會是物聯(lián)網(wǎng)芯片的最大贏家》的文章中，5G 生態(tài)包括：物聯(lián)網(wǎng)、云計算與人工智能。

　　與 CPS 將 5C 全部集成的做法不同，5G 生態(tài)的物聯(lián)網(wǎng)承載了鏈接功能，云計算則承載了轉(zhuǎn)換和網(wǎng)絡(luò)功能，最后的人工智能承載了認(rèn)知和配置功能，且三個技術(shù)方向自成產(chǎn)業(yè)的同時，又通過 5G 技術(shù)相互貼合。

　　這讓智慧型物聯(lián)網(wǎng)的落地，比起 CPS 技術(shù)要精簡和方便許多。

　　而基于這兩種技術(shù)的差異性，目前眾巨頭押注的物聯(lián)網(wǎng)芯片技術(shù)，不是 CPS 芯片，而是在 2015 年由華為、高通和愛立信主導(dǎo)的 NB-IoT 芯片方案。所以，從技術(shù)角度而言，能夠融入 5G 網(wǎng)絡(luò)的 NB-IoT 芯片方案盛行本身，已經(jīng)將 CPS 系統(tǒng)的未來打入冷宮。

　　從成本角度考慮，盡管 NB-IoT 物聯(lián)網(wǎng)方案整體投入并不比 CPS 更少，但因為 NB-IoT 設(shè)備未來會并入全球電信運營商的 5G 網(wǎng)絡(luò)，這讓電信運營商直接成為了 NB-IoT 的物聯(lián)網(wǎng)方案的推動者。

　　所以，和 CPS 方案則需要企業(yè)單獨投資、獨立組網(wǎng)相比，不僅硬件建設(shè)電信運營商幫工業(yè)企業(yè)出大頭，就連與之配套的云計算服務(wù)也有科技巨頭幫忙建設(shè)。

　　其中，隨著 NB-IoT 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的普及，建設(shè) NB-IoT 物聯(lián)網(wǎng)硬件的價格也將逐漸降低。這讓 5G 生態(tài)建設(shè)后期的制造業(yè)企業(yè)，可以在未來零成本使用 5G 生態(tài)帶來的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

　　而這種對比背后，對于廣大企業(yè)而言，兩者“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方案”的孰優(yōu)孰劣，一眼便知。

　　5G 下的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

　　在現(xiàn)在的工業(yè)體系中，因為我們不能明確具體物料數(shù)量，以及無法確定物料生產(chǎn)中的誤差范圍，所以很多時候的“倉儲浪費”、“時間浪費”以及“人力浪費”，往往只因為少生產(chǎn)了一個螺絲或一個無關(guān)緊要的零件。

　　當(dāng) 5G 時代的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，將現(xiàn)有工業(yè)體系中諸多“一個螺絲”的誤差問題，通過物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)解決掉。

　　當(dāng)所有的工廠機器設(shè)備都因工業(yè)云服務(wù)的調(diào)配而形成利潤共享的工業(yè)聯(lián)盟，可預(yù)見的一個事實是：我們網(wǎng)上 2 小時前下達的產(chǎn)品訂單，可以在工廠用半小時生產(chǎn)，再用 1 小時送達。

　　那時的京東產(chǎn)品頁面，打出的標(biāo)簽不再是“當(dāng)日達”，而是“當(dāng)日即產(chǎn)即達”。

　　除了快，因為物流、倉儲和生產(chǎn)成本的降低，你買到的非奢侈類物品還將獲得更好品質(zhì)和更低價格。

　　而隨著工廠界限的被打破，所有工廠的機器都并入一個物聯(lián)網(wǎng)體系，未來的工業(yè)產(chǎn)品將走向模塊化。

　　比如，所有消費者下單前的復(fù)雜型電子產(chǎn)品，先在主工廠完成了 60% 的組裝 ，剩余的 40% 工作，將會在你下單后距離你最近的標(biāo)準(zhǔn)化工廠進行完成。

　　這樣，即便最后物料有所剩余，也能在下一代的產(chǎn)品更新中將既有 60% 可用的部件，進行靈活組合。

　　而這種組合背后，對我們消費者的感受便是：

　　你買的到屬于自己一個人的定制品將無限增多。諸如在你體重上升時，你買到食物會提前減少糖分含量，買到的新餐具，提前縮減了食物承載體積。

　　而買到的紅黑色衣服，提前調(diào)配了你喜歡的藍黑和丹紅，當(dāng)所有的一切都以消費者的個人喜好為中心，企業(yè)、社會和經(jīng)濟組織的方式都將改寫。

　　只是，這個過程并非一蹴而就。

　　當(dāng)工業(yè)的“物聯(lián)網(wǎng)體系”進化至此：企業(yè)主的投資將變成“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”聯(lián)盟的股份參與，企業(yè)的管理人員將從工人管理，轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)開發(fā)管理。那時，做企業(yè)最值錢的可抵押財產(chǎn)不是硬件，而是數(shù)據(jù)的所有權(quán)和使用權(quán)。

　　為了調(diào)和這種矛盾，CPS 系統(tǒng)曾對加入“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”的企業(yè)，設(shè)置了投票系統(tǒng)；而 5G 時代下，這種數(shù)據(jù)所有權(quán)的處理正在隨著工業(yè)云的進化，向著分布式數(shù)據(jù)中心進行演進。

　　中國向德國工業(yè) 4.0 的取經(jīng)之路

　　2019 年 4 月，在一切工業(yè)變局都看似與我們無關(guān)的當(dāng)下，盡管德國在梭哈 CPS 技術(shù)的“工業(yè) 4.0”上遇到了阻礙，中國也可以通過 5G 普及來實現(xiàn)“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”。

　　但與德國在工業(yè) 4.0 上這場運動相比，中國的企業(yè)無論是管理模式、還是財務(wù)模型，至今仍有很多“非工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)上的改進空間”值得向德國企業(yè)看齊。

　　比如，中國的很多企業(yè)至今連基礎(chǔ)的“企業(yè)資源計劃 ERP“都還未曾使用，即便有了 EPR，又不知多少企業(yè)是在為了 EPR 而 EPR。

　　這讓中國的大部分企業(yè)都處于一種私人離線模式，各個企業(yè)不僅缺乏可以讓數(shù)據(jù)互聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)化，隨著地區(qū)文化差異的增加，企業(yè)在管理模式和應(yīng)對信息化的差異程度上也在增加。

　　而這種個體的落后，也許會在 5G 時代的風(fēng)暴裹挾中得到標(biāo)準(zhǔn)化上的提升，但技術(shù)只能拯救技術(shù)，卻無法優(yōu)化每個處在時代前沿的企業(yè)核心——人。

　　所以，國內(nèi)企業(yè)在管理知識和企業(yè)經(jīng)營人才上的空缺，應(yīng)是遠比“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”更值得向德國學(xué)習(xí)的重心。

　　反觀德國的工業(yè) 4.0 計劃，與其冷眼旁觀的用“擱置”下個定論，不若說：“有錢任性，有技術(shù)任性、有人才任性，才是德國敢于在工業(yè)世界步步為先的入底氣所在。”

　　而這些，除了當(dāng)下的臆想外，我們何時又能有機會去進行前沿技術(shù)的跟進呢？

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的德国工业4.0凉凉后，中国靠5G就能成功实现工业联网吗？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。