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苹果雇了一位哲学家,工作内容高度保密

發(fā)布時(shí)間:2023/11/21 综合教程 32 生活家
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 苹果雇了一位哲学家,工作内容高度保密 小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.

  編者按:本文來(lái)自“愛(ài)范兒”,作者李超凡。

  很多人都知道,喬布斯生前深受禪學(xué)的影響,終生保持了禪坐冥想的習(xí)慣,還將這種佛教哲學(xué)融入到了蘋(píng)果設(shè)計(jì)中。《喬布斯傳》里就寫(xiě)道:

禪修磨煉了他對(duì)直覺(jué)的欣賞能力,教他如何過(guò)濾掉任何分散精力或不必要的事忣,在他身上培養(yǎng)出了一種基于至簡(jiǎn)主義的審美觀。

  但大多數(shù)人或許不知道,蘋(píng)果其實(shí)早在幾年前就雇傭了一位全職的哲學(xué)家——斯坦福大學(xué)的前哲學(xué)系教授 Joshua Cohen,在喬布斯創(chuàng)立的「蘋(píng)果大學(xué)」供職。據(jù)外媒 Quartz 報(bào)道,Joshua Cohen 于 2014 年加入蘋(píng)果,但 Joshua Cohen 在 LinkedIn 個(gè)人資料顯示他在 2011 年就已經(jīng)入職,也就是喬布斯離開(kāi)人世的那一年。

▲Joshua Cohen

  那么蘋(píng)果雇傭一位哲學(xué)家到底要做什么呢?可惜 Joshua Cohen 最近半年兩次答應(yīng)接受 Quartz 采訪后,都因?yàn)樘O(píng)果的新聞部門(mén)不批準(zhǔn)而告吹。這幾年也鮮有媒體報(bào)道這件事,很有可能是蘋(píng)果有意保密。跟蘋(píng)果哲學(xué)家同樣神秘的,還有 Joshua Cohen 任職的蘋(píng)果大學(xué)。這是喬布斯在 2008 創(chuàng)立的一個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),旨在向蘋(píng)果員工灌輸蘋(píng)果的文化和產(chǎn)品理念,不過(guò)培訓(xùn)內(nèi)容則是高度保密。

  除了在《喬布斯傳》略有提及,關(guān)于蘋(píng)果大學(xué)比較深入的介紹就是 2014 年《紐約時(shí)報(bào)》的一篇報(bào)道,曾在蘋(píng)果大學(xué)培訓(xùn)的三位員工以匿名的方式接受采訪,讓公眾得以窺見(jiàn)這個(gè)神秘的機(jī)構(gòu)。據(jù)悉蘋(píng)果大學(xué)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)由時(shí)任耶魯大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng) Joel Podolny 負(fù)責(zé),教學(xué)人員包括教師、作家和編輯等,其中不乏來(lái)自哈佛、耶魯和麻省理工這些名校的講師和教授,蘋(píng)果員工可以通過(guò)內(nèi)網(wǎng)報(bào)名參加。報(bào)道里也提到了 Joshua Cohen 所負(fù)責(zé)的課程叫「最好的東西」,這個(gè)詞源于喬布斯曾說(shuō)過(guò)的一句話,喬布斯認(rèn)為只有把最好的東西放在身邊,比如優(yōu)秀的員工和高品質(zhì)的材料,才可能做出完美的產(chǎn)品。  Joshua Cohen 曾在課上列舉了紐約中央公園的事例,設(shè)計(jì)師們將一片巖石和沼澤,改造成讓城市居民親近大自然的場(chǎng)所。這也契合了喬布斯的產(chǎn)品哲學(xué),即將復(fù)雜的技術(shù)變簡(jiǎn)單,向普羅大眾推廣。蘋(píng)果大學(xué)里還有不少類(lèi)似這樣用其他學(xué)科的案例來(lái)啟發(fā)員工的課程,比如在一堂課上一位導(dǎo)師展示畢加索著名的系列畫(huà)作《公牛》,這 11 張版畫(huà)里的公牛細(xì)節(jié)依次減少,最后僅剩下一條線勾勒出的輪廓。

  這種抽象畫(huà)的表達(dá)不僅啟發(fā)了現(xiàn)代藝術(shù)視覺(jué)設(shè)計(jì),也向蘋(píng)果員工傳達(dá)了喬布斯一直倡導(dǎo)的「少即是多」(less is more)的產(chǎn)品理念,蘋(píng)果產(chǎn)品簡(jiǎn)約的風(fēng)格一直延續(xù)到各個(gè)產(chǎn)品和門(mén)店設(shè)計(jì)中。其實(shí)蘋(píng)果也不是第一家聘請(qǐng)哲學(xué)家的科技公司,在 Google 為響應(yīng)歐洲「被遺忘權(quán)」法令而組成的 7 人顧問(wèn)委員會(huì),就有一位牛津大學(xué)信息哲學(xué)與倫理學(xué)教授 Luciano Floridi。

▲Luciano Floridi 圖片來(lái)自:Pacific Standard

  跟蘋(píng)果不一樣的是,Google 請(qǐng)來(lái)的這位哲學(xué)教授不是為了啟發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),而是要兼顧科技帶來(lái)的倫理道德問(wèn)題,Luciano Floridi 在 2014 年參加騰訊一個(gè)高峰論壇上曾談到哲學(xué)和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系。

哲學(xué)是土壤,數(shù)據(jù)技術(shù)則是鮮花,土壤與花朵的健康成長(zhǎng)密不可分。如果你認(rèn)為自己是一朵鮮花,就一定要照顧好你的土壤;如果你是土壤,就要照顧好鮮花。

  雖然哲學(xué)和科技互聯(lián)網(wǎng)看似沒(méi)有太大聯(lián)系,但不少硅谷公司認(rèn)為哲學(xué)家的思辨能力能幫助他們跳出思維定勢(shì),培養(yǎng)質(zhì)疑固有想法的能力,從而更好地預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)。因此近幾年有哲學(xué)專(zhuān)業(yè)背景的人才也越來(lái)越受到一些硅谷公司的青睞。有科技行業(yè)的專(zhuān)業(yè)曾指出,在設(shè)計(jì)科技的顛覆性應(yīng)用時(shí),哲學(xué)的地位顯得越發(fā)重要,喬布斯顯然就是最成功的一個(gè)例子了。但到底怎么用哲學(xué)幫助科技產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),可能很難有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案,畢竟這只是一種道而非術(shù),也不是每個(gè)鉆研哲學(xué)的產(chǎn)品經(jīng)理都能從中得到啟發(fā),并開(kāi)發(fā)出改變世界的產(chǎn)品。

總結(jié)

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