約翰。多爾(John Doerr)，被紐約時(shí)報(bào)稱為“資深探礦家”的華爾街知名投資人

曾經(jīng)參與投資的公司：Google、AOL、Amazon.Com

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偶爾，從某畫報(bào)看到一份訪談，某些話，看起來(lái)有些啟發(fā)，摘抄一些：

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“中國(guó)在無(wú)線領(lǐng)域的軟件很強(qiáng)，印度的優(yōu)勢(shì)在于數(shù)據(jù)處理和外包業(yè)務(wù)方面，而美國(guó)在應(yīng)用軟件的領(lǐng)域還繼續(xù)領(lǐng)先5到10年。”

老實(shí)說(shuō)，我并沒(méi)有感覺(jué)到我們很強(qiáng)的無(wú)限領(lǐng)域的軟件在哪里？莫非是我們的短信平臺(tái)？紅遍中國(guó)，從電視臺(tái)、到電臺(tái)、到報(bào)紙等平面媒體的短線平臺(tái)？我個(gè)人覺(jué)得短信平臺(tái)并沒(méi)有什么強(qiáng)的地方，相反，只是因?yàn)槲覀兊姆刹唤∪?#xff0c;同時(shí)利用了混亂的短信收費(fèi)模式，雖然他們發(fā)了財(cái)，卻是黑心的，不可持久的。

印度，印度以外包出名，其余的我們并沒(méi)有太大的感覺(jué)，倒是有不少培訓(xùn)打的是印度的旗號(hào)，不知道真假。

美國(guó)，各方面軟件的領(lǐng)先是顯然的，從操作系統(tǒng)，到各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用軟件。

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“他們很聰明，很有抱負(fù)，對(duì)于面臨的挑戰(zhàn)，我和他們的分歧在于，我認(rèn)為他們的問(wèn)題不是資金短缺，也不是競(jìng)爭(zhēng)太激烈，而是在于找到人才并且留住這些人才。網(wǎng)羅人才的重要性對(duì)于中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要。”

這是多爾對(duì)于中國(guó)企業(yè)家的印象。

很多人覺(jué)得中國(guó)缺錢，不單是IT行業(yè)，全中國(guó)人民都覺(jué)得中國(guó)缺錢，所以中國(guó)才有引進(jìn)外資的說(shuō)法。其實(shí)中國(guó)一點(diǎn)都不缺，中國(guó)比美國(guó)更加有錢，中國(guó)有數(shù)千億的美元外匯儲(chǔ)備，中國(guó)有很多的錢流向美國(guó)，中國(guó)給美國(guó)人民存錢，當(dāng)然美國(guó)人民會(huì)拿出一部分來(lái)，到中國(guó)來(lái)投資，就是外資，還可以享受超國(guó)民待遇。

中國(guó)一點(diǎn)都不缺錢，有很多的錢找不到投資的渠道，在銀行里呆著。當(dāng)然銀行也不是什么好東西，銀行的功能就是制造壞賬，為什么是壞賬，全中國(guó)人民都知道，（當(dāng)然，外國(guó)人民可能現(xiàn)在也知道了，現(xiàn)在很多銀行是合資的）。當(dāng)然這些都是題外話。

回到約翰。多爾的觀點(diǎn)，“找到人才并且留住這些人才”，這句話應(yīng)該算是說(shuō)到點(diǎn)子上了，對(duì)于軟件企業(yè)來(lái)說(shuō)，人是最重要的，為什么這么說(shuō)有幾點(diǎn)：

l???????? 人基本上就是全部的資產(chǎn)，（幾臺(tái)辦公電腦幾年的時(shí)間就會(huì)折舊成0價(jià)值）

l???????? 人和人的差別是巨大的，在軟件行業(yè)體現(xiàn)更加明顯。人不等于人才，A人才的價(jià)值可能等于B人才價(jià)值的N倍，這個(gè)N可能大于10。

l???????? 所以能找到人，不一定能找到人才。招人容易，招合適的人才難?！?span style="color:#FF0000;">只有A級(jí)的人才能找到A級(jí)的人才”。

l???????? 能留住人，不一定能留住人才。留住人容易，有些人你趕都趕不走，有些人你很難留住。

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能否成為我們的投資對(duì)象的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

l???????? 首先是這家公司的技術(shù)優(yōu)異性；

l???????? 第二，這個(gè)公司是不是處在一個(gè)規(guī)模廣大，成長(zhǎng)快速的市場(chǎng)；

l???????? 第三，這個(gè)公司是否有杰出的管理團(tuán)隊(duì)；

l???????? 第四，這個(gè)公司有沒(méi)有一種成長(zhǎng)的緊迫感。

Google算是比較典型的。

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“我犯過(guò)很多錯(cuò)誤。這些錯(cuò)誤我首先明白人才的重要性，另外一方面，我也知道了動(dòng)作太早，想做太多，或者心太大都可能導(dǎo)致失敗。但是我學(xué)到的最有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)卻是—永遠(yuǎn)放棄嘗試改變這個(gè)世界。真正的企業(yè)家就意味著，用盡可能小的成本去做盡可能多的事情。”

“永遠(yuǎn)放棄嘗試改變這個(gè)世界”這句話或許需要時(shí)間和經(jīng)歷才能理解。也許，把這句話略作修改也是成立的，比如“永遠(yuǎn)放棄嘗試改變別人”，改變別人不如退而求其次，改變自己。改變自己的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于改變別人。

轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/cleo/archive/2006/05/08/John_Doerr.html

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的让我们努力从“不可救药的乐观主义者”--华尔街知名投资人约翰。多尔那里学点东西(永远放弃尝试改变这个世界)...的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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