約翰。多爾(John Doerr)，被紐約時報稱為“資深探礦家”的華爾街知名投資人

曾經參與投資的公司：Google、AOL、Amazon.Com

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偶爾，從某畫報看到一份訪談，某些話，看起來有些啟發，摘抄一些：

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“中國在無線領域的軟件很強，印度的優勢在于數據處理和外包業務方面，而美國在應用軟件的領域還繼續領先5到10年。”

老實說，我并沒有感覺到我們很強的無限領域的軟件在哪里？莫非是我們的短信平臺？紅遍中國，從電視臺、到電臺、到報紙等平面媒體的短線平臺？我個人覺得短信平臺并沒有什么強的地方，相反，只是因為我們的法律不健全，同時利用了混亂的短信收費模式，雖然他們發了財，卻是黑心的，不可持久的。

印度，印度以外包出名，其余的我們并沒有太大的感覺，倒是有不少培訓打的是印度的旗號，不知道真假。

美國，各方面軟件的領先是顯然的，從操作系統，到各個領域的應用軟件。

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“他們很聰明，很有抱負，對于面臨的挑戰，我和他們的分歧在于，我認為他們的問題不是資金短缺，也不是競爭太激烈，而是在于找到人才并且留住這些人才。網羅人才的重要性對于中國的創業者來說越來越重要。”

這是多爾對于中國企業家的印象。

很多人覺得中國缺錢，不單是IT行業，全中國人民都覺得中國缺錢，所以中國才有引進外資的說法。其實中國一點都不缺，中國比美國更加有錢，中國有數千億的美元外匯儲備，中國有很多的錢流向美國，中國給美國人民存錢，當然美國人民會拿出一部分來，到中國來投資，就是外資，還可以享受超國民待遇。

中國一點都不缺錢，有很多的錢找不到投資的渠道，在銀行里呆著。當然銀行也不是什么好東西，銀行的功能就是制造壞賬，為什么是壞賬，全中國人民都知道，（當然，外國人民可能現在也知道了，現在很多銀行是合資的）。當然這些都是題外話。

回到約翰。多爾的觀點，“找到人才并且留住這些人才”，這句話應該算是說到點子上了，對于軟件企業來說，人是最重要的，為什么這么說有幾點：

l???????? 人基本上就是全部的資產，（幾臺辦公電腦幾年的時間就會折舊成0價值）

l???????? 人和人的差別是巨大的，在軟件行業體現更加明顯。人不等于人才，A人才的價值可能等于B人才價值的N倍，這個N可能大于10。

l???????? 所以能找到人，不一定能找到人才。招人容易，招合適的人才難?！?span style="color:#FF0000;">只有A級的人才能找到A級的人才”。

l???????? 能留住人，不一定能留住人才。留住人容易，有些人你趕都趕不走，有些人你很難留住。

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能否成為我們的投資對象的四個標準：

l???????? 首先是這家公司的技術優異性；

l???????? 第二，這個公司是不是處在一個規模廣大，成長快速的市場；

l???????? 第三，這個公司是否有杰出的管理團隊；

l???????? 第四，這個公司有沒有一種成長的緊迫感。

Google算是比較典型的。

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“我犯過很多錯誤。這些錯誤我首先明白人才的重要性，另外一方面，我也知道了動作太早，想做太多，或者心太大都可能導致失敗。但是我學到的最有價值的經驗卻是—永遠放棄嘗試改變這個世界。真正的企業家就意味著，用盡可能小的成本去做盡可能多的事情?！?/span>

“永遠放棄嘗試改變這個世界”這句話或許需要時間和經歷才能理解。也許，把這句話略作修改也是成立的，比如“永遠放棄嘗試改變別人”，改變別人不如退而求其次，改變自己。改變自己的成本要遠遠小于改變別人。

轉載于:https://www.cnblogs.com/cleo/archive/2006/05/08/John_Doerr.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的让我们努力从“不可救药的乐观主义者”--华尔街知名投资人约翰。多尔那里学点东西(永远放弃尝试改变这个世界)...的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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