《浪潮之巔》這本書(shū)，寫(xiě)了近百年來(lái)，IT技術(shù)的發(fā)展。

記錄了T&T,IBM,蘋(píng)果，Intel，微軟等公司所經(jīng)歷的起起落落。

下面是我的一些領(lǐng)悟。

1，沒(méi)有人能活到兩百歲，也沒(méi)有公司能夠輝煌兩百年 ，這就是規(guī)律，很難超越，如果一個(gè)企業(yè)不創(chuàng)新，堅(jiān)持己見(jiàn)是很難走向成功。

2，IBM百年來(lái)在歷次技術(shù)革命中得以生存和發(fā)展，自有其生存之道。它在技術(shù)上不斷開(kāi)拓和發(fā)展，以領(lǐng)導(dǎo)和跟隨技術(shù)潮流，在經(jīng)營(yíng)上，死死守著自己核心政府，軍隊(duì)，企事業(yè)部門(mén)市場(chǎng)，對(duì)進(jìn)入新的市場(chǎng)非常謹(jǐn)慎。它完成了兩次重大的轉(zhuǎn)型。所以說(shuō)，當(dāng)一個(gè)公司面臨轉(zhuǎn)型危機(jī)時(shí)，我們應(yīng)該找出一套合適的方案，并科學(xué)謹(jǐn)慎的進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

3，微軟在短短十幾年就建成了一個(gè)IT帝國(guó)，而以前的AT&T和IBM則用了半個(gè)世紀(jì)才辦成同樣的事情，不僅如此，微軟還促進(jìn)了整個(gè)微機(jī)工業(yè)的生態(tài)鏈，并且作為龍頭引導(dǎo)計(jì)算機(jī)工業(yè)快速發(fā)展。而且他和壟斷和扼殺了無(wú)數(shù)富有創(chuàng)新的公司。關(guān)鍵在于他的不斷吸取進(jìn)步，和創(chuàng)新。以及對(duì)市場(chǎng)的壟斷。

4，一個(gè)公司的CEO可以決定一家公司的興旺，如果ceo不能及時(shí)把握機(jī)遇，及時(shí)創(chuàng)新，帶領(lǐng)企業(yè)到一個(gè)準(zhǔn)確的方向發(fā)展，那么，再?gòu)?qiáng)的公司也會(huì)被搞垮。

5，摩托羅拉作為世界無(wú)限移動(dòng)通信的先驅(qū)和領(lǐng)導(dǎo)者，可以說(shuō)他是開(kāi)創(chuàng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)，可是他只領(lǐng)導(dǎo)了移動(dòng)通信的第一波浪潮，就被對(duì)手趕上并超過(guò)。

由于技術(shù)線錯(cuò)誤和執(zhí)行力不足，失去了利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)奪回市場(chǎng)的可能性。因?yàn)槠漕I(lǐng)導(dǎo)人沒(méi)有能力領(lǐng)導(dǎo)這么大的一家公司，反而使公司沒(méi)有專攻的方向，在各條張先尚同時(shí)失利。

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轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/Angella/p/6653856.html

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的《浪潮之巅》 读后感的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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