揭秘腾讯最有权力的50人:他们掌握新科技帝国权杖
編輯/金磊、大明、鵬飛
來源:新智元(ID:AI_era)
【新智元導(dǎo)讀】騰訊,作為中國超強科技企業(yè)之一,背后的管理團隊必定藏龍臥虎,猛將數(shù)不勝數(shù)。近日,The Information 公布了騰訊背后管理團隊的組織架構(gòu)。是怎樣的一個“超級團隊”才能打造如此強悍而又龐大的軍隊?神秘即將揭曉!
全民“微信”、“QQ”甚至“王者榮耀”的騰訊背后,是一股怎樣的神秘力量?
“騰訊”這個名字可謂是家喻戶曉。從 QQ 的誕生,到后來的微信,似乎其產(chǎn)品已然成為中國國民即時通信的代表作。
而后無論是在游戲娛樂、社交、技術(shù)等方面,這家科技巨頭都展露出了較強的硬實力。那么如此強悍的科技帝國,其最核心的任務(wù)團隊又是怎樣的呢?
近日,The Information 發(fā)布了騰訊“最有權(quán)力”50 多人的組織架構(gòu)圖,答案即將揭曉!
文章鏈接:
https://www.theinformation.com/articles/the-people-with-power-at-tencent
50 多位高管管理 54000 名員工,張小龍薪酬最高
馬化騰,這個名字的知名度可以毫不夸張地說等同于騰訊。
馬化騰
馬化騰(Pony Ma)是中國科技巨頭騰訊的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。外表帶一些“書卷氣”的馬化騰,在工作之外的愛好是天文學(xué)。長期以來,他一直代表著騰訊的公眾形象。
但主持騰訊日常業(yè)務(wù)的除了馬化騰外,還有集團總裁劉熾平(Martin Lau)。據(jù) The Information 報道,所有騰訊高管都要向這位 2005 年加入騰訊的前高盛銀行家匯報工作,除了許晨曄(Daniel Xu),他是騰訊的聯(lián)合創(chuàng)始人之一,現(xiàn)任首席信息官。由于騰訊對其組織結(jié)構(gòu)保密,即便是一些與 The Information 接觸的現(xiàn)任和前任經(jīng)理都不知道究竟有哪些人向劉熾平直接匯報。
這張組織結(jié)構(gòu)圖中包含了騰訊的六個事業(yè)群(BG)中扮演關(guān)鍵角色的 50 多位高管的名字。他們共同監(jiān)督管理著騰訊的 54000 多名員工,騰訊是全球市值最高的科技公司之一,約為 4670 億美元,年收入達 460 億美元。
據(jù) The Information 稱,騰訊的兩名薪酬最高的員工是微信的創(chuàng)始人張小龍(Allen Zhang),以及監(jiān)督騰訊游戲業(yè)務(wù)及其在線內(nèi)容平臺的首席運營官任宇昕(Mark Ren)。
據(jù)知情人士透露,張小龍和任宇昕去年分別賺了大約 8000 萬美元和 7000 萬美元。二人都向劉熾平匯報,劉熾平收入約為 4700 萬美元,主要是股票期權(quán)。(隨著時間的推移,該期權(quán)的市值可能會更高:去年,劉熾平行使了 2010 年獲得的股票期權(quán),獲得了約 1.28 億美元的額外收益。)
騰訊的另一位重要人物是首席戰(zhàn)略官詹姆斯·米切爾(James Mitchell),是劉熾平于 2011 年從高盛聘請來的。米切爾幫助劉熾平將騰訊打造成全球最具影響力的技術(shù)投資者之一。劉熾平在今年早些時候的一次演講中表示,騰訊投資的公司已經(jīng)超過了 700 家。
可以肯定的是,騰訊內(nèi)部實際的權(quán)力動態(tài)比報告體現(xiàn)的更加靈活。據(jù)知情人士透露,在向劉熾平匯報的一些高管中,有些人——如張小龍和任宇昕——擁有更高的自主權(quán)。
在騰訊的體系結(jié)構(gòu)中,最重要的是一個部門是其內(nèi)部名為“總辦”的最高管理團隊。由騰訊 14 位最高級管理人員組成的“總辦”會與每個業(yè)務(wù)集團(BG)舉行月度戰(zhàn)略會議,并做出閉門決策。
馬化騰和他的 12 位猛將
劉熾平
現(xiàn)任騰訊公司執(zhí)行董事。
1995 年獲得西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院工商管理碩士學(xué)位,1998 年擁有美國密歇根大學(xué)電子工程學(xué)士學(xué)位,斯坦福大學(xué)電子工程碩士學(xué)位。
畢業(yè)后曾在麥肯錫公司從事管理咨詢工作,后擔(dān)任高盛亞洲投資銀行部的執(zhí)行董事及電信、媒體與科技行業(yè)組的首席運營官。
2005 年加盟騰訊公司,出任公司首席戰(zhàn)略投資官,負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略、投資、并購和投資者關(guān)系方面的工作;
2006 年 2 月榮任騰訊公司總裁,幫助董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰負(fù)責(zé)公司的日常管理和運營;
2007 年 3 月,被任命為執(zhí)行董事。
騰訊的 10 名干將都需要向劉熾平進行匯報。
任宇昕
現(xiàn)任騰訊功能公司首席運營官,平臺與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)總裁、互動娛樂事業(yè)群(IEG)總裁。
1998 年本科畢業(yè)于電子科技大學(xué)計算機科學(xué)與工程學(xué)院,2008 年獲得中歐國際工商學(xué)院的 EMBA 學(xué)位。
2012 年 5 月起全面領(lǐng)導(dǎo)騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群和互動娛樂事業(yè)群的工作;
2018 年 9 月起,全面負(fù)責(zé)平臺與內(nèi)容事業(yè)群、互動娛樂事業(yè)群的管理和發(fā)展。
需要向任宇昕匯報的一共 7 人,包括:
互動娛樂業(yè)務(wù)系統(tǒng)副總裁馬曉軼
SNG 社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群公司副總裁梁柱
騰訊公司副總裁兼即時通信線負(fù)責(zé)人殷宇
OMG 網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群副總裁林松濤
騰訊公司副總裁陳菊紅
騰訊公司副總裁、騰訊影業(yè) CEO 程武
騰訊公司副總裁、企鵝影視 CEO 孫忠懷
除此之外,包括面向事業(yè)發(fā)展和工作室群的王波、呂鵬、劉銘等 8 人需要向任宇昕匯報。
James Mitchell
現(xiàn)任騰訊公司首席戰(zhàn)略官,集團高級執(zhí)行副總裁。
James 畢業(yè)于英國牛津大學(xué),并擁有特許財務(wù)分析師資格。
在加入騰訊前 James 是高盛紐約分公司(Goldman Sachs)的董事總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)通訊、傳媒及娛樂等行業(yè)的研究團隊,對全球互聯(lián)網(wǎng)、娛樂和傳媒等行業(yè)都有深入了解。
2011 年加入騰訊公司,全面負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和實施,投資者關(guān)系管理工作,為公司提供業(yè)務(wù)規(guī)劃及業(yè)務(wù)模式等方面的戰(zhàn)略建議,以及加強公司與投資環(huán)境的雙向溝通。
需要向 James 匯報的共 6 人,包括林璟驊、李朝暉、林海峰、陳慧芬、楊寶樹和賴智明。
羅碩瀚
現(xiàn)任騰訊公司高級副總裁兼首席財務(wù)官。
羅碩瀚擁有西澳洲 Curtin University of Technology 商學(xué)學(xué)士學(xué)位及美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院和香港科技大學(xué) EMBA 學(xué)位。
并且獲頒澳洲資深執(zhí)業(yè)會計師資格,香港會計師公會資深會員和皇家特許管理會計師公會會員。
2004 年,他加入騰訊,擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)職務(wù), 并于 2008 年出任集團副總裁兼副首席財務(wù)官,2012 年升為集團副總裁兼首席財務(wù)官。
需要向羅碩瀚匯報的共 4 人,包括謝晴華、鄭潤明、袁鑒輝和曾偉業(yè)。
網(wǎng)大為(David Wallerstein)
現(xiàn)任騰訊公司首席探索官。
自 2001 年起出任騰訊公司國際業(yè)務(wù)部高級執(zhí)行副總裁,與國際合作伙伴推動騰訊科技的國際業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)騰訊科技在中國大陸境外的服務(wù)。在此之前,網(wǎng)大為先生曾任 MIH 中國業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁,負(fù)責(zé)中國的互聯(lián)網(wǎng)策略和合并與收購工作。
湯道生
現(xiàn)任騰訊公司高級執(zhí)行副總裁,云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁,騰訊音樂娛樂集團董事長。
湯道生全面負(fù)責(zé)云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群的運營管理,推進公司在云與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展,同時聯(lián)合分管廣告營銷服務(wù),并負(fù)責(zé)騰訊音樂娛樂集團。湯道生于 2005 年加入騰訊,曾任開放平臺以及 QQ、QQ 空間的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
加入騰訊之前,曾在美國任職于 Sendmail 和甲骨文公司,從事企業(yè)軟件研發(fā)與管理工作。湯道生于 1994 年在美國密歇根大學(xué)獲得計算機工程學(xué)士學(xué)位,并于 1997 年在斯坦福大學(xué)獲得電子工程碩士學(xué)位。
向湯道生直接匯報的共 5 人,分別為:
邱躍鵬(騰訊云),2002 年加入騰訊,騰訊海量服務(wù)架構(gòu)的重要設(shè)計者之一。曾負(fù)責(zé) QQ、QQ 空間、QQ 秀、QQ 會員等業(yè)務(wù)的整體技術(shù)工作,歷任互聯(lián)網(wǎng)運營部總經(jīng)理、社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群技術(shù)負(fù)責(zé)人 。2014 年任騰訊公司副總裁,負(fù)責(zé)騰訊公司社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群的運營和研發(fā),以及云平臺等業(yè)務(wù)的全面管理工作。
丁珂(醫(yī)療、在線安全),騰訊公司副總裁,騰訊安全負(fù)責(zé)人,國內(nèi)著名安全專家。2003 年加入騰訊,曾任電信事業(yè)部、無線產(chǎn)品部、無線研發(fā)部、3G 產(chǎn)品中心等九大業(yè)務(wù)部門擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理,是騰訊多條產(chǎn)品業(yè)務(wù)線的奠基人之一。
鐘翔平(移動)。2004 年 7 月加盟騰訊,現(xiàn)任騰訊公司副總裁,他牽頭啟動瀏覽器項目,孵化手機 QQ 瀏覽器的基礎(chǔ)版本,并帶領(lǐng)團隊將手機 QQ 瀏覽器從起初的市場追隨者做到行業(yè)第一。
姚星(人工智能),騰訊集團副總裁,全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌 OMG 業(yè)務(wù)的技術(shù)體系搭建,能力提升和資源調(diào)配等工作。
此外,負(fù)責(zé)智能零售業(yè)務(wù)的林璟驊也直接向湯道生匯報。
張小龍
現(xiàn)任騰訊公司高級執(zhí)行副總裁,微信事業(yè)群總裁。
2005 年 3 月,張小龍加入騰訊任廣州研發(fā)部總經(jīng)理,并帶領(lǐng)團隊將 QQ 郵箱建設(shè)成為中國最大的郵件服務(wù)商,后升任公司副總裁。2012 年 9 月,張小龍升任集團高級副總裁,全面負(fù)責(zé)微信、郵箱等產(chǎn)品及團隊的管理工作,同時參與騰訊重大創(chuàng)新項目的管理和評審工作。
2014 年 5 月,張小龍升任集團高級執(zhí)行副總裁,全面負(fù)責(zé)微信事業(yè)群的管理工作。加入騰訊之前,張小龍于 1997 年獨立開發(fā)了 Foxmail,是中國第一代互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)者。2000 年加入博大公司任副總裁,從事企業(yè)郵箱領(lǐng)域工作。張小龍于 1994 年畢業(yè)于華中科技大學(xué)電信系,獲碩士學(xué)位。
向張小龍直接匯報的共 7 人:
張穎(微信支付):騰訊副總裁、微信支付總經(jīng)理。2002 年加入騰訊,曾負(fù)責(zé)過 QQ 音樂部、騰訊視頻部及 QQ 會員產(chǎn)品部等公司重要業(yè)務(wù),2016 年任微信支付聯(lián)合產(chǎn)品部總經(jīng)理。
此外,曾鳴(開放平臺)、張孝超(基礎(chǔ)平臺產(chǎn)品)、周顥(搜索、推薦)、黃鐵鳴(企業(yè)微信)、朱利群(市場)和殷婷(戰(zhàn)略)也向張小龍直接匯報。
盧山
現(xiàn)任騰訊公司高級執(zhí)行副總裁,技術(shù)工程事業(yè)群總裁。
盧山于 2000 年加入騰訊,歷任即時通信產(chǎn)品部總經(jīng)理、平臺研發(fā)系統(tǒng)副總裁和運營平臺系統(tǒng)高級副總裁。盧山自 2008 年 3 月起負(fù)責(zé)騰訊運營平臺系統(tǒng)的管理工作,自 2012 年 5 月起負(fù)責(zé)技術(shù)工程事業(yè)群的管理工作。加入騰訊之前,盧山在深圳黎明網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有限公司工作。盧山于 1998 年畢業(yè)于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)計算機軟件專業(yè),獲理學(xué)士學(xué)位。
向盧山直接匯報的有 2 人:
別洪濤(大數(shù)據(jù)):騰訊集團副總裁,主要負(fù)責(zé)騰訊數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)的設(shè)計、建設(shè)與運維管理。
姚星(人工智能):騰訊集團副總裁,全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌 OMG 業(yè)務(wù)的技術(shù)體系搭建,能力提升和資源調(diào)配等工作。
劉勝義
集團高級執(zhí)行副總裁,集團市場與全球品牌主席。
2006 年加盟騰訊,履職高級執(zhí)行副總裁,并在此后 11 年間擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁。2017 年,他履新騰訊集團市場與全球品牌主席一職。劉勝義先生一直致力于推動科技向善與通過技術(shù)實現(xiàn)人類社會可持續(xù)發(fā)展這一長期目標(biāo),并作為權(quán)威的意見領(lǐng)袖在眾多國際享有盛譽的學(xué)術(shù)和產(chǎn)業(yè)論壇上發(fā)表主旨演講,如聯(lián)合國峰會、聯(lián)合國教科文組織峰會、迪拜國際人工智能大會、國際貨幣基金組織論壇、博鰲亞洲論壇和 Viva-Technology 等。2015 年,他榮膺 62 屆戛納國際創(chuàng)意節(jié) “全球年度媒體人物”。作為全球首席營銷官增長委員會 25 位創(chuàng)始成員之一,他與其他全球營銷領(lǐng)袖分享智慧,賦能行業(yè),驅(qū)動增長。
郭凱天
現(xiàn)任騰訊集團高級副總裁,黨委書記,騰訊公益慈善基金會理事長,騰訊研究院理事長。
1996 年 5 月加入中國共產(chǎn)黨,1996 年 6 月畢業(yè)于中南財經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟法系。
2002 年 2 月加入騰訊公司
2007 年 9 月起全面負(fù)責(zé)集團法務(wù)、行政、基建、采購、公共策略、安全管理、企業(yè)社會責(zé)任等職能系統(tǒng)管理工作
2014 年創(chuàng)建騰訊研究院,并擔(dān)任騰訊研究院院長
2015 年推動騰訊公司先后與河南省政府、重慶市政府、河北省政府、黑龍江省政府、長沙市等簽署了政府合作協(xié)議。同年郭凱天帶領(lǐng)騰訊研究院發(fā)布了行業(yè)首份“互聯(lián)網(wǎng)+”大型研究報告《騰訊“互聯(lián)網(wǎng)+”指數(shù)報告》
郭凱天經(jīng)歷了騰訊由幾十人的創(chuàng)業(yè)公司成長為中國第一大互聯(lián)網(wǎng)公司的歷程,親身參與和見證了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的歷程。
共有 3 名騰訊副總裁向郭凱天進行匯報,分別是:
騰訊公司副總裁及總法律顧問、騰訊研究院理事 Brent Irvin (艾文博);
騰訊公司副總裁、騰訊研究院理事謝呼;
騰訊公司副總裁、騰訊研究院理事江陽。
奚丹
現(xiàn)任騰訊公益基金會理事,騰訊公司副總裁,全面負(fù)責(zé)本集團的人力資源策略規(guī)劃和管理。
于 1996 年取得深圳大學(xué)理學(xué)士學(xué)位,主修計算機及應(yīng)用,隨后于 2004 年獲得清華大學(xué)工商管理碩士學(xué)位,并在電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速增長型企業(yè)中擁有逾十四年人力資源管理經(jīng)驗。
2002 年加入騰訊。出任現(xiàn)職前,奚丹先生在中興通訊股份公司從事人力資源各領(lǐng)域工作和全面 HR 管理。
許晨曄
現(xiàn)任騰訊首席信息官。
1996 年取得南京大學(xué)計算機應(yīng)用碩士學(xué)位。
許晨曄是騰訊公司主要創(chuàng)辦人之一,自 1999 年起受雇于本集團,全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站財產(chǎn)和社區(qū)、客戶關(guān)系及公共關(guān)系的策略規(guī)劃和發(fā)展工作。
出任現(xiàn)職前,許先生曾在深圳數(shù)據(jù)通信局任職,累積豐富軟件系統(tǒng)設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)管理和市場推廣及銷售管理經(jīng)驗。
騰訊的未來之路:游戲業(yè)務(wù)增長放緩,轉(zhuǎn)向企業(yè)服務(wù)
過去,騰訊的管理結(jié)構(gòu)反映了網(wǎng)絡(luò)游戲和微信、QQ 等社交應(yīng)用的重要性。但隨著游戲收入增幅放緩,這家中國科技巨頭正在努力開辟其他業(yè)務(wù),比如廣告和企業(yè)服務(wù)。因此,騰訊也正對自身的組織結(jié)構(gòu)進行著改造。
去年 10 月,騰訊將其應(yīng)用程序商店、視頻和新聞組合在一起。以前分散在幾個群體中的廣告銷售被集中起來。與此同時,騰訊還創(chuàng)建了一個新的 BG,對銀行、零售和醫(yī)療保健領(lǐng)域的企業(yè)客戶提供云計算和其他服務(wù)。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)騰訊企業(yè)客戶拓展服務(wù)的是高級執(zhí)行副總裁湯道生(Dowson Tong),他擔(dān)任新成立的云與智能產(chǎn)業(yè)集團(CSIG)的總經(jīng)理。雖然湯在 2005 年加入騰訊之前曾在甲骨文工作,但他在企業(yè)技術(shù)方面的經(jīng)驗有限。在騰訊,他之前曾負(fù)責(zé)管理過社交網(wǎng)絡(luò)和在線娛樂業(yè)務(wù)。
向湯道生的直接匯報的高管之一是前麥肯錫合伙人林璟驊(Davis Lin),一些經(jīng)理人認(rèn)為他屬于后起之秀,負(fù)責(zé)兩個 BG。負(fù)責(zé)公司與發(fā)展集團戰(zhàn)略廣告和戰(zhàn)略建議的林璟驊同時也向米切爾匯報。
騰訊面向企業(yè)技術(shù)的擴張是一個很大的轉(zhuǎn)變,從公司的歷史上看,公司的業(yè)務(wù)重點一直是通過消費者在游戲和社交網(wǎng)絡(luò)支付購買虛擬物品來賺錢。鑒于用戶增長放緩和游戲業(yè)務(wù)的不確定性,來自消費者的收入已經(jīng)不足以維持穩(wěn)健的收入增長。實際上,中國的每個互聯(lián)網(wǎng)用戶都已經(jīng)在用微信,微信每月活躍用戶超過 10 億。在中國監(jiān)管機構(gòu)暫于去年暫停新游戲?qū)徟螅W(wǎng)游業(yè)務(wù)的增長(占騰訊收入的三分之一)受到了很大影響。
馬化騰在上個月于香港舉行的新聞發(fā)布會上表示,現(xiàn)在,騰訊正在努力駕馭下一波“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。 “網(wǎng)民數(shù)量的快速增長模式已經(jīng)結(jié)束,”他說。騰訊的下一階段發(fā)展要讓許多企業(yè)客戶利用公司的技術(shù)和龐大的用戶群。
CSIG 的負(fù)責(zé)人湯道生的任務(wù)非常艱巨。雖然騰訊云業(yè)務(wù)正在快速增長,但相比阿里云,差距還很大。根據(jù)研究公司 Canalys 的數(shù)據(jù),去年第四季度,阿里占據(jù)了中國公有云市場的 47%,而排名第二的騰訊的占有率為 15%。騰訊云服務(wù)的收入去年增長了一倍多,但只占公司收入的不到3%。
“在云服務(wù)方面,騰訊遠遠落后于阿里,”Canalys 分析師 Daniel Liu 表示。他表示,為了獲得市場份額,騰訊將不得不繼續(xù)增加投資,以建立更多數(shù)據(jù)中心,并不斷升級技術(shù),同時提供相對較低的價格以吸引新客戶。 “利潤將會非常薄。”
在 CSIG 工作的一些騰訊員工表示,目前團隊仍在研究如何建立更強大的企業(yè)營銷團隊,并了解不同行業(yè)的客戶需求。該員工稱,向銀行,汽車制造商和超市等多元化的客戶提供技術(shù)服務(wù),需要為傳統(tǒng)消費者開發(fā)應(yīng)用程序的各類專業(yè)技術(shù)和人才。
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總結(jié)
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