海思半導(dǎo)體有限公司成立于2004年10月，前身是創(chuàng)建于1991年的華為集成電路設(shè)計中心。海思公司總部位于深圳，在北京、上海、美國硅谷和瑞典設(shè)有設(shè)計分部。

官方簡介：

海思半導(dǎo)體有限公司成立于2004年10月，前身是創(chuàng)建于1991年的華為集成電路設(shè)計中心。海思公司總部位于深圳，在北京、上海、美國硅谷和瑞典設(shè)有設(shè)計分部。

????????海思的產(chǎn)品覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)、固定網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字媒體等領(lǐng)域的芯片及解決方案，成功應(yīng)用在全球100多個國家和地區(qū)；在數(shù)字媒體領(lǐng)域，已推出網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控芯片及解決方案、可視電話芯片及解決方案、DVB芯片及解決方案和IPTV芯片及解決方案。

????????多年的技術(shù)積累使海思掌握了國際一流的IC設(shè)計與驗證技術(shù)，擁有先進的EDA設(shè)計平臺、開發(fā)流程和規(guī)范，已經(jīng)成功開發(fā)出100多款自主知識產(chǎn)權(quán)的芯片，共申請專利500多項。

????????海思與美國、日本、歐洲及國內(nèi)的業(yè)界同行建立了良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，擁有成熟穩(wěn)固的晶圓加工、封裝及測試合作渠道。

????????歷經(jīng)17年的發(fā)展與積累，海思致力于為客戶提供品質(zhì)好、服務(wù)優(yōu)、快速響應(yīng)客戶需求的芯片及解決方案，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。

網(wǎng)貼介紹的海思：

海思現(xiàn)在的管理與huawei相同，已經(jīng)分不出子公司的概念，編制和管理都是huawei的一個一級部門；研發(fā)待遇與huawei相同，但市場人員 規(guī)模很小；因為無線與數(shù)通芯片都是為huawei定制，不需要純正的市場營銷人員，數(shù)字媒體的產(chǎn)品外銷較多，所以在網(wǎng)絡(luò)上搜索海思，都是數(shù)媒啊，K3啊， 看不到海思真正在高端芯片的實力（海思主頁上也沒有，都是商業(yè)機密！）。

海思技術(shù)沒的說，IC設(shè)計國內(nèi)老大，無論是芯片復(fù)雜度還是發(fā)展前景都在行業(yè)前列，如果你是微電子專業(yè)，想投身于芯片設(shè)計/驗證（如果不明白 verification就不要往下看了，專業(yè)不精在芯片領(lǐng)域是混不長的），除了Intel等國際一流且在國內(nèi)有研發(fā)內(nèi)容（Intel大連的fab廠技術(shù) 含量還是較高的，所以也足夠算作研發(fā)了）的大公司，海思是國內(nèi)芯片設(shè)計企業(yè)的絕對領(lǐng)軍。海思在華為的地位現(xiàn)在是黃金上升期，大量資金投入到在研芯片（指的 是無線LTE和網(wǎng)絡(luò)，數(shù)媒在我們看來都是小片子）中，未來數(shù)年前途無量。

海思的銷售額是虛的，也是相當(dāng)保守的，如果全部市場化，利潤將會相當(dāng)驚人，不過如果沒有huawei其他產(chǎn)品線前期的大筆投入，國內(nèi)市場根本無法支撐一個 自生自滅的海思的開銷。huawei很清楚芯片對產(chǎn)品競爭力提升的重要；因為了解了在研芯片，也就明白了華為未來幾年的產(chǎn)品能做成什么樣子；我伴隨著海思 強大芯片的成長，也將繼續(xù)前行，這種機遇不是薪水可以賦予的，這種經(jīng)驗在目前國內(nèi)的芯片設(shè)計領(lǐng)域無人可望其項背，況且，待遇雖不值得拿出來曬，但也是可以 溫飽的

既然說到薪資了，那就多說兩句吧。huawei是個發(fā)展迅速的企業(yè)，提到迅速多數(shù)同學(xué)想到的可能就是企業(yè)效益提升迅速，個人薪資增加迅速；其實更多的是企 業(yè)內(nèi)部的變化，比如管理理念和發(fā)展模式，所以一定要以動態(tài)的眼光看華為的發(fā)展（其中包括薪資），就好像說李一男的時代不會再來了，跑步上崗的事情也很難再 發(fā)生了一樣。薪資差異化是企業(yè)薪資管理的生命所在，huawei存在薪資普漲，但更強調(diào)差異化，有的帖子說在huawei待夠多少年就一定幾十w以上什么 的，這是與人相關(guān)的；如果你的工作理念與公司不合拍，如果你的技術(shù)提升速度低于平均水平（比如每日渾渾噩噩只想拿高薪混日子的），恐怕堅持不到這時候。而 在都留的住的人里，后入職的人2年內(nèi)薪資超過早你1年入職的員工也完全可能，因為績效差一檔，薪資差異還是很明顯的。

我建議大家都靜下心來，不要總想著高薪，想高薪的人多了去了，你在想，別人也在想，那你還有什么優(yōu)勢？人家覺得想高薪比你想的辛苦，還覺得你掙高薪不公平 呢。去找自己真正感興趣的工作，并把它當(dāng)做一個事業(yè)來做，這才是尋求差異化發(fā)展的正途；總把薪資排在第一位沒意義，與你能力不符的薪資長久不了，短暫的虛 榮感會誤人數(shù)年，事業(yè)發(fā)展的黃金期能有幾個數(shù)年？

轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/MrYang/archive/2011/06/01/2065651.html

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的华为海思HISILICON的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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