1、不要憑印象做決定。
企業(yè)在評估ERP系統(tǒng)時(shí)，如果抱著要找一套與目前作業(yè)完全相符的系統(tǒng)的心態(tài)，那么不但失去實(shí)施ERP系統(tǒng)的意義，實(shí)際上也不可能。使用者須接納更好的流程、做法以及管理機(jī)制。再次基礎(chǔ)上制定出適合自己的評估標(biāo)準(zhǔn)，否則企業(yè)在選擇系統(tǒng)時(shí)，很容易被一些靠良好包裝、銷售技巧占領(lǐng)市場的廠商所誘惑，最終使自己的選型流于以印象。

2、不要用舊習(xí)慣評估新系統(tǒng)。操作層面的系統(tǒng)使用者一般會(huì)傾向于過去 操作習(xí)慣來檢驗(yàn)新系統(tǒng)，而且容易被炫麗的軟件界面以及夸張的銷售話語所迷惑。但是對于整體流程、管理、方法論等架構(gòu)性的問題，反而不容易做出判斷，所以這 方面就有賴領(lǐng)導(dǎo)層，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)，在選型時(shí)的充分參與。

3、不要從表面判斷某系統(tǒng)有沒有某功能。評估ERP系統(tǒng)之流程可用性，最好能透過實(shí)際數(shù)據(jù)模擬去驗(yàn)證，換句話說，最好能選擇公司認(rèn)為重要、特殊的流程，以實(shí)際數(shù)據(jù)樣本資料，去測試該ERP系統(tǒng)。很多ERP系統(tǒng)都宣稱有某些功能，但內(nèi)容的深度及廣度卻有天壤之別，因此必須以實(shí)證的方法測試ERP系統(tǒng)的各項(xiàng)功能。ERP系統(tǒng)對特定流程或功能的設(shè)計(jì)方式會(huì)影響實(shí)際作業(yè)的效率，甚至結(jié)果。不能僅憑有或沒有某些功能去評估一個(gè)ERP系統(tǒng)。

4、要了解軟件廠商對ERP系統(tǒng)的掌握度。從巔峰網(wǎng)的實(shí)踐看，ERP系統(tǒng)是一定需要修改或定制的，因?yàn)椴煌钠髽I(yè)會(huì)有不同的特點(diǎn)，因此，廠商對該ERP系統(tǒng)的掌握度也是評估的重點(diǎn)之一。一般而言，研發(fā)與銷售是同一公司時(shí)，掌握度較高，若為代理或分公司型態(tài)，則掌握度較低。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的ERP选型技巧之“三不要一要”的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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