??? 這篇將會是持續更新的博客，因為這個主要記錄自己在團隊溝通中遇到的問題，現在把它記錄下來，希望能找到共鳴的人。

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?? 之前一個項目部署到線上的時候出了點問題，我一直以為是數據庫數據的問題，于是找了leader反應情況（因為數據庫初始化是由他那邊才有權限操作的），他那邊一直都說數據沒問題，肯定是我代碼的問題，可是我知道代碼從來都沒變過，多次溝通之后他還是說是我代碼的問題。之后，自己還是去檢查了代碼，一路跟蹤下來，發現是配置文件的問題，因為他之前把線上的配置文件刪除了，而本地的又沒有及時更新。這個問題雖然解決了，但是前前后后花了一個上午的時間，事后想想真有些不值，我一個上午能做多少事啊！之后，自己也反思了一下，覺得有必要總結這次的溝通教訓，總的來說，我覺得主要的原因為：

1：團隊成員之間的不信任

? ? ?有時候我們會因為太相信自己的判斷而不相信團隊其他成員的判斷，當自己覺得有優勢時這種感覺越加強烈（比如認為自己的工作年限以及經驗比團隊其他成員要有優勢）。這種錯覺會造成一定的溝通障礙，在解決問題的時候會多走很多彎路，作為一個leader更加不能犯這個錯誤。

轉載于:https://blog.51cto.com/chenyanxi/1584984

總結

以上是生活随笔為你收集整理的项目管理沟通问题的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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