最近，HPE制定了一個(gè)激進(jìn)計(jì)劃——HPE NEXT，對(duì)包括投資、企業(yè)員工和各項(xiàng)支出費(fèi)用、企業(yè)各種業(yè)務(wù)流程規(guī)劃進(jìn)行大調(diào)整，該計(jì)劃“可能決定”HPE在未來幾年的發(fā)展走向。

HPE Next是一項(xiàng)由JonFaust主導(dǎo)的計(jì)劃，Jon Faust是HPE全球財(cái)務(wù)高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)全球財(cái)務(wù)規(guī)劃，財(cái)務(wù)分析以及全球職能部門，HPE的CEO梅格·惠特曼在一份備忘錄中對(duì)以上信息給予了確認(rèn)。

“HPE Next的目標(biāo)是創(chuàng)立一個(gè)新的機(jī)構(gòu)，新機(jī)構(gòu)的職責(zé)是提升市場競爭力，并且在市場上有所突破。HPE Next可以重塑企業(yè)的運(yùn)營模式和組織結(jié)構(gòu)，以簡化和改進(jìn)我們的工作方式。“惠特曼說。

“我們將審查公司全部流程以及責(zé)任，看看能否讓這些流程更靈活。另外，還會(huì)思考如何把資源投向增長領(lǐng)域”。

“我們正在深入了解我們的端到端成本結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程和組織設(shè)計(jì)。這一舉措將持續(xù)，并納入企業(yè)DNA，以求打造小的，敏捷的，有前瞻性公司，來獲得市場競爭力。”

“終極目標(biāo)是制定‘長期經(jīng)營和財(cái)務(wù)藍(lán)圖’。“這是一個(gè)大計(jì)劃，并且決定HPE在未來幾年的走向。”

Faust將領(lǐng)導(dǎo)HPE Next辦公室，他的管理范圍跨越各部門各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并監(jiān)督全球職能部門的財(cái)務(wù)狀況。

該項(xiàng)目將于11月1日起，在HPE新財(cái)年開始之日開始實(shí)施。

如此大規(guī)模的舉措自然會(huì)引發(fā)多方的猜測與質(zhì)疑。

小伙伴們，回顧一下歷史

惠特曼在2011年接管了惠普，繼承了1000億美元的業(yè)務(wù)，如今該公司已經(jīng)一分為二了。

最開始，惠特曼表示公司不會(huì)分拆，惠特曼的前任利奧·阿波切爾（Leo Apotheker）此前也建議不要分拆。不過，這一切在2015年底發(fā)生了變化，PC和打印機(jī)部門脫離，成立新的HP公司，企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)部分叫HPE。

惠特曼大刀闊斧的改革步伐還不止于此，今年4月又出售了一部分軟件業(yè)務(wù)。 另外，HPE收購了一些硬件公司，包括Aruba，SimpliVity，SGI和NimbleStorage。

盡管動(dòng)作很多，但似乎沒有看到銷售和利潤增長的跡象：截至4月30日，營收同比減少11.5％，為150億美元，利潤下降19％，為17.6億美元。

最讓人擔(dān)憂的是，企業(yè)級(jí)服務(wù)器的營收下降了14％，HPE的服務(wù)器在全球市場有舉足輕重的影響力。有人擔(dān)憂，與富士康成立的合資企業(yè)會(huì)影響到惠普服務(wù)器的穩(wěn)定性品質(zhì)，這里說的是惠普與富士康聯(lián)合定制服務(wù)器Cloudline。

HPE在電話會(huì)議上還表示，11月之后會(huì)裁減自主支出，包括員工差旅費(fèi)用，減少供應(yīng)商數(shù)量，裁掉部分長期員工，這可以節(jié)省2億至3億美元成本。

本文轉(zhuǎn)自d1net（轉(zhuǎn)載）

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的分拆之后又有大动作，惠普的下一步怎么走？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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