日韩性视频-久久久蜜桃-www中文字幕-在线中文字幕av-亚洲欧美一区二区三区四区-撸久久-香蕉视频一区-久久无码精品丰满人妻-国产高潮av-激情福利社-日韩av网址大全-国产精品久久999-日本五十路在线-性欧美在线-久久99精品波多结衣一区-男女午夜免费视频-黑人极品ⅴideos精品欧美棵-人人妻人人澡人人爽精品欧美一区-日韩一区在线看-欧美a级在线免费观看

歡迎訪問 生活随笔!

生活随笔

當前位置: 首頁 > 编程资源 > 编程问答 >内容正文

编程问答

走火入魔通用权限管理不仅是权限设计更是总体设计规划、快速开发集成平台(集中控制体系)...

發布時間:2025/6/17 编程问答 42 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 走火入魔通用权限管理不仅是权限设计更是总体设计规划、快速开发集成平台(集中控制体系)... 小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.

??? 走火入魔通用權限管理系統架構的簡易定位之:實現集中控制、減少基礎數據的冗余(管理上的中央集權制),是行業業務軟件集成的核心數據中心搭建管理配置用的配套工具。

??? 不管好壞,能寫出來,總比啥也不說強,你更行,你就寫出來,表達出來,讓大家見識,真刀實槍來滅我,再好的思想理念埋藏在你心里腦子里是沒用的別人不會知道,只有你一個人知道,曾經是寫代碼走火入魔沒空寫文章,現在是寫文章走火入魔沒心情寫代碼,哈哈,人的變化還真的是很快的,幾年功夫價值觀就徹底改變了。
??? 程序代碼是最不值錢的、人更值錢、有思想的人更值錢的,有正確的思想引導更多人干正確的事情,相反就是無頭蒼蠅到處亂撞、撞得頭破血流,我玩的不是技術,玩的是整體思想、系統定位,技術由程序員玩就可以了他們更喜歡后者技術,我喜歡指揮程序員作戰,以前覺得代碼值錢,現在覺得思想更值錢,有了思想,程序員多如毛啊。

??? 我很固執很執著,喜歡把一個東西研究個透徹、這個也是導致我到今天都沒怎么進步還在原地踏步的重要因素之一,用文字表達往往無法正確表達出想法、理念,這是我第一次嘗試,用圖表的形式整體描述一下我這些年對權限及系統架構的認識圖解,以下圖是對權限的整體認識圖解。

??? 現在軟件開發起來更加容易、軟件公司也多如毛,這給我們帶來了一個公司購買N個業務軟件后的N多麻煩問題,我的設計主要目的是為了創建數據中心、集中配置管理賬戶、為實現單點登錄做扎實的基礎,公司的基礎數據不要在N多個業務系統中重復人工錄入減少基礎數據的冗余,避免一個公司的一個員工記錄N套戶名密碼,系統管理員在N個業務系統里配置管理N個權限帳號及帳號的無法及時開通及時撤銷的實際問題。
??? 這個問題也要從2方面考慮,一是如何讓自己的系統架構更加靈活,例如基礎數據從其他數據庫中讀取,講得再俗一些,就是你的系統由2個數據庫組成,一個是基礎數據庫,另一個是業務數據庫,基礎數據庫的設計簡單、還能實現映射關系、最起碼數據庫結構是可以配置的,這樣可以比較靈活的與客戶的數據中心靠攏。有可能客戶的數據中心是 Oracle的、也有可能是SQLServer的,說不定也是MySql的,甚至更有可能是面向服務的,不是面向數據庫的,所以你的系統架構要能支持多種數據庫、也能支持面向服務的接口擴展。
??? 其次是要受到數據中心的約束,業務系統中調用了由數據中心提供的API函數,例如權限判斷等等,能調用統一的功用函數的都盡量調用,這樣就可以實現集中控制管理各個子業務系統了。

????

??? 以上圖解,說說還是比較容易,真正做起來就難了,因為你的系統要分布在多個數據庫,甚至是多種數據庫上架構的,若開發時的定位不高,那很多頁面都會亂套,若想提高一下自己的開發水平,我就建議每個系統至少架設在2個數據庫上,一個是基礎數據庫,另一個各式業務系統庫,這樣設計出來的系統,將來的可擴展性、可集成性一定會很高,應該是經得起考驗,當然基礎數據庫有映射能力,那就更加完美了。
??? 統一的API接口,用得越多,用在越多的子系統上,穩定性會越好,定位也會越來越明確,質量也會越來越高,重復利用率高,當時開發的價值也體現出來了,也會是當的減少維護的范圍。

??? 若你沒精力也沒空自己去規劃軟件系統,那你可以用我這套規劃軟件來做簡要的規劃,若你外包給別人的軟件項目不太好控制細節提很多的要求,你可以用我的這套來進行是當的干預控制,若你沒空培訓員工、指導同事,你可以讓它們學習我這一套理念及開發工具開發思想,若你是剛創業的小老板兩手空空打天下,還可以用我這個工具做個基礎,在上面搭建你的應用,會讓你省心省時省事一些,更容易節約開發成本,降低風險,也容易積累,走向規范化的軟件開發道路。
我自己開過公司,給別人至少發過50萬以上的人工薪資吧,自己也打拚了10年,回過頭來看看,幾十個人都是過客,人來人往,搞東搞西,那些不是銅墻鐵壁的稀里糊涂制作的功能模塊、都經不起考驗,都被丟棄了,唯獨這一套快速開發架構,一直沒被丟棄,久經沙場,越來越有生命力、越來越健壯了。
??? 我們公司接近有100個人開發,幾年下來,還真不容易拿出
來一個直接能賣給客戶的東西,軟件項目是開發了幾十個都有,但是幾乎沒一個能變成商品化可銷售的軟件,都需要人來維護,定制才可以,兄弟們干活累,客戶也辛苦,來錢也慢,公司最終也沒什么效益。
??? 我一個朋友跟我講:東開發一個西開發一個,比較難形成規模,整體,如何才能提高項目型軟件開發效率?個人需要有目的有計劃地干活,公司更需要有目的有計劃的規劃,人生也需要規劃一樣的道理。
程序員遍地都是,技術文章遍地都是,都不太值錢,直接能賣錢的產品,才能值點兒錢,管理思想管理能力,開發理念能值點兒錢,客戶是值錢的,實實在在的需求是值錢的。
你想反駁我,你手上有很多可以直接商品化的軟件,那你牛,比我強,否則是狗屁,別來罵我了,你還沒那個資格。

??? 我規劃軟件的牛B之處就是接到訂單的第一天,就在開始規劃組織機構、員工信息、用戶信息、角色崗位規劃、模塊規劃都可以在第一時間開始做準備了,不用一切都從零開始,這樣可以節省很多項目時間,從第一天開始,就可以讓項目組成員錄入數據、讓可以測試拿出東西來跟客戶交流,更容易進入項目狀態,開發人員直接讓他熟悉這個配置規劃軟件,開發時也會有個整體思想引導,不是瞎搞瞎指揮了,更可以規劃開發公司的多套系統的開發定位及規劃做用。

??? 寫得有點兒亂,請大家原諒,有錯別字只要提醒我就會修正,我會繼續努力把自己的思路都用文字描述出來,給大家多來點兒工作之余的娛樂,你有思想,才可以領導別人,你有思想老總才會讓你來負責項目,你有思想客戶才相信你有這個能力,你有很多思想,你才可以比別人拿更高的收入,否則不就是千千萬萬個普通程序員沒啥差別了不是?

??? 大家要記住,還沒購買軟件之前,公司就有權限體系,不是因為買了你的軟件后,才有權限了,你的軟件應該能符合公司的權限體系,公司的權限劃分是什么樣的,你的軟件應該是有個對應關系,由于某個人有“財務管理權限”導致他在你的這個軟件里,可以做什么什么操作,權限可能是已經在“數據中心配置好了”,開發人員應該建立對應關系才對。

??? 建議一個業務系統劃分2個數據庫進行設計、一個是業務數據庫,另一個是數據中心,雖然開發上會增加一些工作量,更能提高開發的水平,也更有利于未來的軟件系統的集成擴展,會更有生命力,客戶現在上多個系統很頭痛了,不會一直傻下去的,誰的系統更有擴展性,更容易中標更容易賺錢。

?? 我是專業做多系統的單點登錄的實施顧問,從來沒親眼見過不用改程序就能實現200個網站的單點登錄那么神奇功能,都是需要按一定的規范進行適當的修改源碼才可以,這個走火入魔權限管理也是一樣的,只是修改量是最少,最合理而已。單點登錄剛開始忽悠客戶時說不用修改代碼,但是實施的時候都修改了源碼,就是為了賣更高的價格而已,我不想那么忽悠別人,只需要一行代碼就可以,所以修改的量是最少的,做到了權限與具體業務系統徹底無關,讓別人最方便的能進行接入集成工作。

??? 最后祝大家,國慶平平安安,過個快樂的節日,光棍早點兒找到老婆,窮鬼早點兒賺到錢,祝我打星際爭霸每次都能贏。



創業是殘酷的,你想創業的話,可以看看我失敗的創業歷史
(一)2005年我的第一次軟件行業創業,燒掉30萬、2年時間打水漂的慘痛教訓
(二)2005年我的第一次軟件行業創業,燒掉30萬、2年時間打水漂的慘痛教訓
(三)2005年我的第一次軟件行業創業,燒掉30萬、2年時間打水漂的慘痛教訓
(四)2005年我的第一次軟件行業創業,燒掉30萬、2年時間打水漂的慘痛教訓
(五)2005年我的第一次軟件行業創業,燒掉30萬、2年時間打水漂的慘痛教訓
(六)2005年我的第一次軟件行業創業,燒掉30萬、2年時間打水漂的慘痛教訓
(七)2005年我的第一次軟件行業創業,燒掉30萬、2年時間打水漂的慘痛教訓
(八)2005年我的第一次軟件行業創業,燒掉30萬、2年時間打水漂的慘痛教訓
(九)2005年我的第一次軟件行業創業,燒掉30萬、2年時間打水漂的慘痛教訓
(十)2005年我的第一次軟件行業創業,燒掉30萬、2年時間打水漂的慘痛教訓總結篇

IT軟件創業之 -- 培訓費風波 (賺錢不容易、創業不容易)
IT軟件創業之 -- 小軟件項目也有風險、也會失敗、也會損兵折將
IT軟件創業之 -- 電腦設備買過來都是錢,賣出去都是廢鐵


轉載于:https://www.cnblogs.com/jirigala/archive/2009/09/30/1576798.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的走火入魔通用权限管理不仅是权限设计更是总体设计规划、快速开发集成平台(集中控制体系)...的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯,歡迎將生活随笔推薦給好友。