作者：科科

　　出品網(wǎng)易科技《態(tài)℃》欄目組

　　“抖音這是要逼死快手節(jié)奏。”

　　“（這）更像戰(zhàn)略性的產(chǎn)品，進攻對手的根基，拖慢對手的腳步。”

　　1 月 8 日，在火山小視頻和抖音宣布品牌整合升級后，朋友圈里的短視頻行業(yè)人士們發(fā)出了這樣的感慨。

　　自此，火山小視頻更名抖音火山版，并啟用全新圖標。抖音 CEO 張楠在公開信中說，未來火山和抖音的內(nèi)容將逐步實現(xiàn)互通。

　　不過，官方還說了，品牌升級后，抖音火山版仍將保持獨立運營并加大投入。

　　額，姑且信之吧！

　　01

　　加大火力，

　　組合出擊阻擊快手

　　作為短視頻兩大應(yīng)用，快手抖音在新增日活、商業(yè)化開發(fā)的較量已經(jīng)進入了關(guān)鍵時刻：不進則退。

　　即將到來的春節(jié)則是快手追趕抖音的最關(guān)鍵的戰(zhàn)場。不久前，快手宣布與春晚達成獨家合作，除夕發(fā) 10 億紅包沖刺，欲競?cè)τ诖艘邸?/p>

　　而春晚紅包，一直被視為拉新促活的重要渠道，這無疑讓抖音倍感壓力。

　　為了拉新促活，抖音此前高調(diào)重啟了直播答題，快手也緊跟著啟動“快手狀元”直播答題，更早的時間前，抖音、快手均上線了極速版。

　　在此關(guān)鍵時刻，火山和抖音的整合突然出現(xiàn)。

　　對此，有短視頻行業(yè)人士表認為，“這更像是戰(zhàn)略性的產(chǎn)品，進攻對手的根基，拖慢對手的腳步。”

　　需知，成立于 2016 年初的火山小視頻，是一款由今日頭條孵化的 15 秒原創(chuàng)生活小視頻社區(qū)，本就是為對標快手而生，因此被定位為防御性產(chǎn)品，不論是內(nèi)容形態(tài)、調(diào)性還是用戶構(gòu)成都與快手更為接近。

　　根據(jù)官方資料顯示，截至 2019 年底，火山小視頻日活躍用戶超過 5000 萬；截至 2020 年 1 月 5 日，抖音的日活躍用戶已經(jīng)突破 4 億。

　　有行業(yè)人士評論：“4 億 5 千萬，努力沖沖就 5 個億了，抖音這是要逼死快手節(jié)奏呀。”

　　盡管這種 1+1=2 的簡單疊加并不適用于合并事件，但對于正在努力沖擊 3 億 DAU 的快手而言，跟抖音之間的差距越發(fā)明顯了。

　　快手會如何應(yīng)對？是繼續(xù)與抖音互相進攻，還是另辟蹊徑？

　　02

　　提升商業(yè)化：

　　直播加廣告兩條腿走路

　　“逼死”快手的目的之外，字節(jié)跳動還有對自身梳理的考量。

　　在 2019 年，抖音大力發(fā)展直播業(yè)務(wù)；就此而言，此次抖音和火山小視頻合作，對于兩個平臺以及平臺上的公會和主播都是一個機會。

　　對于快手而言，直播是商業(yè)化的首要變現(xiàn)方式，網(wǎng)易科技《態(tài)℃》欄目組在之前采訪中得知，2018 年，快手直播去年收入超過 200 億，2019 年預(yù)期的目標為 300 億；而抖音的收入預(yù)期為 500 億，其中信息流廣告收入至少占到八成以上。

　　據(jù) 36 氪報道，為了追上快手直播的發(fā)展速度，字節(jié)跳動早在 2019 年第一季度就在搭建“直播大中臺”，即將火山小視頻、抖音、西瓜視頻三個產(chǎn)品的直播技術(shù)和運營團隊將被抽出、合并，組成一個新的“直播業(yè)務(wù)中臺”，支撐字節(jié)跳動旗下的所有直播業(yè)務(wù)。

　　而在三個產(chǎn)品中，火山小視頻的直播業(yè)務(wù)是最為成熟，可以直接拿來復(fù)制到抖音身上。

　　一位火山小視頻員工曾向網(wǎng)易科技《態(tài)℃》欄目組記者表示，“抖音直播發(fā)展的背后，離不開火山的功勞。”

　　與此同時，一位短視頻行業(yè)從業(yè)者認為，“火山小視頻的直播加上抖音的信息流廣告，使得兩者的商業(yè)價值將被成倍放大。”

　　在他看來，這一次的火山和抖音的整合的目的之一是為了商業(yè)化：抖音火山版也能夠借助抖音的流量紅利，實現(xiàn)整體商業(yè)化的提高。

　　而據(jù)娛樂資本論報道，在一份字節(jié)跳動 2019 年 Q4 季度的最新報價刊例中，西瓜的收費項目共 13 項，抖音是 16 項，而火山則有 19 項之多，在各項刊例價格的合計中，火山也以 280 萬的總價力壓西瓜的 192 萬，足見火山在商業(yè)化上并不示弱。而在巨量引擎的資源推薦頁上，火山也占據(jù)著僅次于今日頭條和抖音、力壓西瓜視頻的 3 號位。

　　“之前火山的商業(yè)化有潛力，但做的不夠好，這次整合后，我估計未來把這兩者打通，以售賣抖音資源的方式來賣，把火山小視頻賣出抖音的價格。”上述行業(yè)人士表示。

　　在 2019 年 7 月網(wǎng)易科技出品的后廠村 7 號《抖音快手，必有一戰(zhàn)》中，所有采訪嘉賓都提到了一個觀點：兩個平臺終有一戰(zhàn)。一個從上往下打，一個從下往上攻，一個從南往北打，一個從北往南攻。

　　而火山小視頻的加入，勢必會讓戰(zhàn)火燒的更火。

　　03

　　火山未來命運如何？

　　對于此次整合，有短視頻業(yè)內(nèi)人士認為，這是火山小視頻并入抖音的前奏。

　　“就像優(yōu)酷土豆合并，現(xiàn)在只剩下了優(yōu)酷，未來，火山的品牌會被慢慢弱化，最后被放棄。”

　　火山小視頻曾是字節(jié)跳動對抗快手的主力。

　　把時間拉回到 2017 年的 11 月，當(dāng)時的抖音還只是個 DAU 峰值只有 1700 萬的音樂小視頻社區(qū)，而快手 DAU 已經(jīng)過億。此時的火山卻表現(xiàn)強勢，在那年 12 月的短視頻 App 滲透率排行榜中，火山更是以 7.6% 的成績，排在抖音和西瓜之前。在 iOS 下載榜中更是力壓快手和抖音，位于分類榜的冠軍。

　　于是，源源不斷的資源與錢向火山小視頻周圍聚攏。頭條拿出 10 億元聚焦補貼小視頻內(nèi)容，之后又拿下《極限挑戰(zhàn)》唯一短視頻贊助商。與此同時，快手一哥 MC 天佑也加入火山小視頻，當(dāng)時外界傳言，入駐價格高達 2000 萬。

　　根據(jù) QuestMobile 發(fā)布了移動互聯(lián)網(wǎng) 2017 年 Q2 夏季報告，火山小視頻增長超過 1488%，引人矚目。據(jù)火山小視頻官方披露，當(dāng)時全社區(qū)日 VV 已達 3 億，平均每個用戶每天觀看小視頻超 100 個。

　　火山小視頻的增長速度估計讓當(dāng)時的占絕對領(lǐng)先位置的快手措手不及，這是屬于火山小視頻的高光時刻。

　　但當(dāng)時間進入 2018 年初，一個春節(jié)回來，抖音實現(xiàn)了爆發(fā)式增長，DAU 增長近 3000 萬，超過西瓜視頻和火山小視頻，并從 5 月起反超快手，成為短視頻賽道第一。

　　不久后，國家廣播總局約談快手、火山小視頻，下令火速整改。火山當(dāng)即下線所有軟件商店，本地頻道關(guān)閉整頓?，F(xiàn)在看來，這一紙禁令對火山小視頻影響之重難超乎想象。

　　國家的監(jiān)管，抖音的高速增長使得字節(jié)跳動的戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變，開始把重點從火山小視頻轉(zhuǎn)到抖音身上。

　　根據(jù) QuestMobile 發(fā)布的數(shù)據(jù)，截止到 2018 年 12 月，火山小視頻月活躍用戶保持在 1 個億左右，日平均活躍用戶 5000 萬+，而在 2019 年 6 月官方發(fā)布火山生態(tài)報告中，除了月活穩(wěn)定在 1 億以上這樣一個模糊的表述，關(guān)于總用戶量、用戶增長和日活，只字未提。最新數(shù)據(jù)顯示，截至 2019 年底，火山小視頻日活躍用戶超過 5000 萬。

　　這樣意味著長時間以來，火山小視頻的月活、日活均無增長。

　　一位不愿具名的火山員工對網(wǎng)易科技《態(tài)℃》欄目組表示，“我覺得會合并主要是火山也沒啥增長，抖音目前包容性又足夠強，正好復(fù)用作者和流量，所以沒必要內(nèi)部獨立了。”

　　她同時認為，“之后在產(chǎn)品協(xié)同、商業(yè)化等方面可能會更容易科學(xué)調(diào)配，對火山的品牌調(diào)性也有提升。”

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的抖音吞掉火山，要逼死玩春晚的快手？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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