作者：科科

　　出品網易科技《態℃》欄目組

　　“抖音這是要逼死快手節奏。”

　　“（這）更像戰略性的產品，進攻對手的根基，拖慢對手的腳步。”

　　1 月 8 日，在火山小視頻和抖音宣布品牌整合升級后，朋友圈里的短視頻行業人士們發出了這樣的感慨。

　　自此，火山小視頻更名抖音火山版，并啟用全新圖標。抖音 CEO 張楠在公開信中說，未來火山和抖音的內容將逐步實現互通。

　　不過，官方還說了，品牌升級后，抖音火山版仍將保持獨立運營并加大投入。

　　額，姑且信之吧！

　　01

　　加大火力，

　　組合出擊阻擊快手

　　作為短視頻兩大應用，快手抖音在新增日活、商業化開發的較量已經進入了關鍵時刻：不進則退。

　　即將到來的春節則是快手追趕抖音的最關鍵的戰場。不久前，快手宣布與春晚達成獨家合作，除夕發 10 億紅包沖刺，欲競全功于此役。

　　而春晚紅包，一直被視為拉新促活的重要渠道，這無疑讓抖音倍感壓力。

　　為了拉新促活，抖音此前高調重啟了直播答題，快手也緊跟著啟動“快手狀元”直播答題，更早的時間前，抖音、快手均上線了極速版。

　　在此關鍵時刻，火山和抖音的整合突然出現。

　　對此，有短視頻行業人士表認為，“這更像是戰略性的產品，進攻對手的根基，拖慢對手的腳步。”

　　需知，成立于 2016 年初的火山小視頻，是一款由今日頭條孵化的 15 秒原創生活小視頻社區，本就是為對標快手而生，因此被定位為防御性產品，不論是內容形態、調性還是用戶構成都與快手更為接近。

　　根據官方資料顯示，截至 2019 年底，火山小視頻日活躍用戶超過 5000 萬；截至 2020 年 1 月 5 日，抖音的日活躍用戶已經突破 4 億。

　　有行業人士評論：“4 億 5 千萬，努力沖沖就 5 個億了，抖音這是要逼死快手節奏呀。”

　　盡管這種 1+1=2 的簡單疊加并不適用于合并事件，但對于正在努力沖擊 3 億 DAU 的快手而言，跟抖音之間的差距越發明顯了。

　　快手會如何應對？是繼續與抖音互相進攻，還是另辟蹊徑？

　　02

　　提升商業化：

　　直播加廣告兩條腿走路

　　“逼死”快手的目的之外，字節跳動還有對自身梳理的考量。

　　在 2019 年，抖音大力發展直播業務；就此而言，此次抖音和火山小視頻合作，對于兩個平臺以及平臺上的公會和主播都是一個機會。

　　對于快手而言，直播是商業化的首要變現方式，網易科技《態℃》欄目組在之前采訪中得知，2018 年，快手直播去年收入超過 200 億，2019 年預期的目標為 300 億；而抖音的收入預期為 500 億，其中信息流廣告收入至少占到八成以上。

　　據 36 氪報道，為了追上快手直播的發展速度，字節跳動早在 2019 年第一季度就在搭建“直播大中臺”，即將火山小視頻、抖音、西瓜視頻三個產品的直播技術和運營團隊將被抽出、合并，組成一個新的“直播業務中臺”，支撐字節跳動旗下的所有直播業務。

　　而在三個產品中，火山小視頻的直播業務是最為成熟，可以直接拿來復制到抖音身上。

　　一位火山小視頻員工曾向網易科技《態℃》欄目組記者表示，“抖音直播發展的背后，離不開火山的功勞。”

　　與此同時，一位短視頻行業從業者認為，“火山小視頻的直播加上抖音的信息流廣告，使得兩者的商業價值將被成倍放大。”

　　在他看來，這一次的火山和抖音的整合的目的之一是為了商業化：抖音火山版也能夠借助抖音的流量紅利，實現整體商業化的提高。

　　而據娛樂資本論報道，在一份字節跳動 2019 年 Q4 季度的最新報價刊例中，西瓜的收費項目共 13 項，抖音是 16 項，而火山則有 19 項之多，在各項刊例價格的合計中，火山也以 280 萬的總價力壓西瓜的 192 萬，足見火山在商業化上并不示弱。而在巨量引擎的資源推薦頁上，火山也占據著僅次于今日頭條和抖音、力壓西瓜視頻的 3 號位。

　　“之前火山的商業化有潛力，但做的不夠好，這次整合后，我估計未來把這兩者打通，以售賣抖音資源的方式來賣，把火山小視頻賣出抖音的價格。”上述行業人士表示。

　　在 2019 年 7 月網易科技出品的后廠村 7 號《抖音快手，必有一戰》中，所有采訪嘉賓都提到了一個觀點：兩個平臺終有一戰。一個從上往下打，一個從下往上攻，一個從南往北打，一個從北往南攻。

　　而火山小視頻的加入，勢必會讓戰火燒的更火。

　　03

　　火山未來命運如何？

　　對于此次整合，有短視頻業內人士認為，這是火山小視頻并入抖音的前奏。

　　“就像優酷土豆合并，現在只剩下了優酷，未來，火山的品牌會被慢慢弱化，最后被放棄。”

　　火山小視頻曾是字節跳動對抗快手的主力。

　　把時間拉回到 2017 年的 11 月，當時的抖音還只是個 DAU 峰值只有 1700 萬的音樂小視頻社區，而快手 DAU 已經過億。此時的火山卻表現強勢，在那年 12 月的短視頻 App 滲透率排行榜中，火山更是以 7.6% 的成績，排在抖音和西瓜之前。在 iOS 下載榜中更是力壓快手和抖音，位于分類榜的冠軍。

　　于是，源源不斷的資源與錢向火山小視頻周圍聚攏。頭條拿出 10 億元聚焦補貼小視頻內容，之后又拿下《極限挑戰》唯一短視頻贊助商。與此同時，快手一哥 MC 天佑也加入火山小視頻，當時外界傳言，入駐價格高達 2000 萬。

　　根據 QuestMobile 發布了移動互聯網 2017 年 Q2 夏季報告，火山小視頻增長超過 1488%，引人矚目。據火山小視頻官方披露，當時全社區日 VV 已達 3 億，平均每個用戶每天觀看小視頻超 100 個。

　　火山小視頻的增長速度估計讓當時的占絕對領先位置的快手措手不及，這是屬于火山小視頻的高光時刻。

　　但當時間進入 2018 年初，一個春節回來，抖音實現了爆發式增長，DAU 增長近 3000 萬，超過西瓜視頻和火山小視頻，并從 5 月起反超快手，成為短視頻賽道第一。

　　不久后，國家廣播總局約談快手、火山小視頻，下令火速整改。火山當即下線所有軟件商店，本地頻道關閉整頓。現在看來，這一紙禁令對火山小視頻影響之重難超乎想象。

　　國家的監管，抖音的高速增長使得字節跳動的戰略發生轉變，開始把重點從火山小視頻轉到抖音身上。

　　根據 QuestMobile 發布的數據，截止到 2018 年 12 月，火山小視頻月活躍用戶保持在 1 個億左右，日平均活躍用戶 5000 萬+，而在 2019 年 6 月官方發布火山生態報告中，除了月活穩定在 1 億以上這樣一個模糊的表述，關于總用戶量、用戶增長和日活，只字未提。最新數據顯示，截至 2019 年底，火山小視頻日活躍用戶超過 5000 萬。

　　這樣意味著長時間以來，火山小視頻的月活、日活均無增長。

　　一位不愿具名的火山員工對網易科技《態℃》欄目組表示，“我覺得會合并主要是火山也沒啥增長，抖音目前包容性又足夠強，正好復用作者和流量，所以沒必要內部獨立了。”

　　她同時認為，“之后在產品協同、商業化等方面可能會更容易科學調配，對火山的品牌調性也有提升。”

總結

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