【文/ 任英杰】

去年5月17日，阿里巴巴支付寶最后一臺(tái)IBM小型機(jī)在下線，標(biāo)志著阿里完畢去IOE。隨后一場(chǎng)去IOE運(yùn)動(dòng)不斷發(fā)酵，甚至傳聞IBM中國(guó)去年損失了20%的合同額。

去了IOE，奔向何方？
阿里的去IOE一聲吆喝引來(lái)眾多附和必有原因。從當(dāng)前大背景看，經(jīng)過(guò)二十年的信息化建設(shè)浪潮，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸成熟了，客戶經(jīng)過(guò)多輪教育也覺(jué)悟了，就不當(dāng)冤大頭了，亂花錢(qián)的現(xiàn)象少了。IOE的產(chǎn)品價(jià)格卻一直不菲，兩頭一夾，國(guó)內(nèi)應(yīng)用集成和解決方式廠商日子就不太好過(guò)了。事實(shí)上即便阿里不喊去IOE，國(guó)內(nèi)的軟件廠商們也早就開(kāi)始嘗試採(cǎi)用開(kāi)源技術(shù)了，腳踩兩僅僅船，大項(xiàng)目仍然和IOE合作，採(cǎi)用其商用產(chǎn)品，利薄的小項(xiàng)目就基于劃算的開(kāi)源軟件開(kāi)發(fā)了。

去IOE的本質(zhì)是拋棄專(zhuān)有商用軟件，奔向開(kāi)源技術(shù)和服務(wù)。採(cǎi)用開(kāi)源策略還是閉源策略是每個(gè)平臺(tái)級(jí)廠商都須要細(xì)致權(quán)衡的。採(cǎi)用開(kāi)源策略更easy構(gòu)建大生態(tài)系統(tǒng)，凝聚社區(qū)資源，減少研發(fā)成本；採(cǎi)用閉源策略的公司往往占領(lǐng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，憑借技術(shù)和產(chǎn)品壁壘收取高昂的費(fèi)用。有的公司對(duì)不同產(chǎn)品分別採(cǎi)用開(kāi)源和閉源策略，IOE三巨頭不僅擁有專(zhuān)有商用軟件，在開(kāi)源技術(shù)和產(chǎn)品上也有布局，Java和MySQL受Oracle控制，OpenStack曾經(jīng)隸屬于EMC。是用商用軟件還是用基于開(kāi)源產(chǎn)品的服務(wù)選擇權(quán)全然在客戶手中，阿里一邊在大喊去IOE，一邊仍在使用Java、MySQL讓IOE三巨頭一肚子苦水而又無(wú)可奈何。和在IBM的同事聊天，他們已被告知不要對(duì)外評(píng)論此事。

去IOE誰(shuí)高興？誰(shuí)難過(guò)？
開(kāi)放和自由是時(shí)代的主旋律，開(kāi)源模式和服務(wù)模式在勢(shì)頭上必定壓過(guò)閉源模式。IT產(chǎn)業(yè)鏈中對(duì)去IOE的態(tài)度怎樣？問(wèn)過(guò)幾個(gè)大客戶的CTO，都是不差錢(qián)的主，人家關(guān)心的是服務(wù)質(zhì)量，僅僅要能把活兒干美麗了，多點(diǎn)少點(diǎn)不是事兒，關(guān)鍵是不能耽誤業(yè)務(wù)賺錢(qián)。IOE的軟硬件盡管貴，但性能可靠、服務(wù)體系完好、更新補(bǔ)丁及時(shí)，兼有利弊，去IOE去到什么程度須要謹(jǐn)慎，通常客戶都是不具備駕馭開(kāi)源軟件的能力的，不找?guī)褪值脑捀悴欢ā?br />
二線中間件廠商挺高興，機(jī)會(huì)來(lái)了，開(kāi)源中間件廠商更高興，曾經(jīng)花了血本推廣但效果不佳，去IOE這一整，搭車(chē)占廉價(jià)何樂(lè)不為？紅帽全年收入達(dá)到13.3億美金，同比增長(zhǎng)17%，當(dāng)中應(yīng)該也有去IOE運(yùn)動(dòng)的貢獻(xiàn)。按需使用的訂閱模式比傳統(tǒng)的許可證模式更靈活，在XaaS模式下更有生命力。

IBM、Oracle和EMC實(shí)際上是早有準(zhǔn)備的，早有布局，收購(gòu)或支持了多個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目或技術(shù)，形成了專(zhuān)有商用軟件和開(kāi)源產(chǎn)品并舉的局面。僅僅是曾經(jīng)的許可證+服務(wù)費(fèi)的模式帶來(lái)了豐厚收益，要自己拋棄自己的親兒子，心里怎么也過(guò)不去這個(gè)坎兒。

阿里究竟想干啥？

阿里在下一盤(pán)什么樣的棋？按說(shuō)阿里的營(yíng)收和利潤(rùn)不菲，貨真價(jià)實(shí)的土豪，僅僅要業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還會(huì)在乎區(qū)區(qū)幾千萬(wàn)的服務(wù)費(fèi)？阿里云已經(jīng)耕耘了若干年，14年將是它大局拓展的年份。但云計(jì)算服務(wù)是要靠擴(kuò)大規(guī)模平攤成本來(lái)維持運(yùn)營(yíng)的，要賺大錢(qián)不太easy，與阿里的其它業(yè)務(wù)比起來(lái)利太薄。但為什么阿里還有投？云平臺(tái)不是目的是手段，是獲取數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，是未來(lái)阿里進(jìn)軍其它行業(yè)的構(gòu)建新型業(yè)務(wù)形態(tài)的通道。阿里去IOE的實(shí)質(zhì)是想引導(dǎo)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向阿里的公有云服務(wù)，這一點(diǎn)在阿里的“去IOEproject師”招聘廣告中能夠揣摩得到，當(dāng)然，Amazon和Azure也能夠搭車(chē)收益。

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總結(jié)

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