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编程问答

做一个成功的网络项目的详细推广流程

發(fā)布時(shí)間:2025/7/14 编程问答 31 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 做一个成功的网络项目的详细推广流程 小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.

軟件項(xiàng)目管理總體流程設(shè)計(jì)為項(xiàng)目搜尋、立項(xiàng)、售前、合同生成和合同執(zhí)行等5個(gè)主要階段,分別以P1、P2、P3、P4、P5表示;
同時(shí)設(shè)計(jì)了立項(xiàng)完成、合同簽定、功能定義、軟件開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目驗(yàn)收等5個(gè)里程碑,分別以TM1、TM2、TM3、TM4、TM5表示,如圖2所示。
在這些流程中,合同執(zhí)行流程是軟件項(xiàng)目管理的核心,其主要過(guò)程有:產(chǎn)品定義、軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試執(zhí)行、內(nèi)部驗(yàn)收、項(xiàng)目實(shí)施與驗(yàn)收、項(xiàng)目維護(hù)。

  軟件項(xiàng)目管理總體流程分析

  1項(xiàng)目搜尋

  項(xiàng)目搜尋是項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ),項(xiàng)目搜尋階段的主要任務(wù)包括市場(chǎng)信息收集,用戶需求跟蹤,對(duì)潛在的項(xiàng)目進(jìn)行分析和篩選。

  2項(xiàng)目立項(xiàng)

  立項(xiàng)階段的主要任務(wù)是確認(rèn)立項(xiàng)的理由,提出立項(xiàng)建議,提供合適的資金和資源,使立項(xiàng)建議成為正式項(xiàng)目。

  3 項(xiàng)目售前

  售前階段從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始到項(xiàng)目合同的簽定結(jié)束,主要工作有:制定與客戶的交流計(jì)劃,詳細(xì)了解客戶的背景資料,了解客戶啟動(dòng)項(xiàng)目的緣由、目的和期望,編制項(xiàng)目方案建議書(shū),準(zhǔn)備合同藍(lán)本。

  4合同生成

  合同生成階段的主要工作有:項(xiàng)目方案的評(píng)估與確定,技術(shù)合同、商務(wù)合同的商定、評(píng)估與簽署。

  5合同執(zhí)行

  合同執(zhí)行是軟件項(xiàng)目管理流程的重點(diǎn),可分為軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試執(zhí)行;內(nèi)部驗(yàn)收、項(xiàng)目驗(yàn)收、系統(tǒng)維護(hù)等五個(gè)基本工作過(guò)程。

  5.1軟件開(kāi)發(fā)

  軟件開(kāi)發(fā)階段分為:需求調(diào)研、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編碼、單元測(cè)試等過(guò)程。主要從三個(gè)方面進(jìn)行管理:

  1) 制定項(xiàng)目計(jì)劃。軟件項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)用來(lái)協(xié)調(diào)所有其他計(jì)劃,以指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和控制的可操作文件。它體現(xiàn)了對(duì)客戶需求的理解,是開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng)的基礎(chǔ),也是軟件項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控的依據(jù)。

  2) 確定開(kāi)發(fā)過(guò)程。根據(jù)軟件項(xiàng)目和項(xiàng)目組的實(shí)際情況,建立起一個(gè)穩(wěn)定、可控的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程模型,并按照該過(guò)程來(lái)進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)。

  3) 加強(qiáng)過(guò)程控制。過(guò)程控制主要包括過(guò)程管理、變更控制和配置管理。

  5.2測(cè)試與執(zhí)行

  項(xiàng)目測(cè)試的目的是檢查系統(tǒng)是否符合項(xiàng)目合同與任務(wù)書(shū)規(guī)定的要求。項(xiàng)目測(cè)試分集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試,主要進(jìn)行功能測(cè)試、健壯性測(cè)試、性能—效率測(cè)試、用戶界面測(cè)試、安全性測(cè)試、壓力測(cè)試、可靠性測(cè)試、安裝/反安裝測(cè)試等。測(cè)試過(guò)程在模擬運(yùn)行環(huán)境中進(jìn)行。

  5.3內(nèi)部驗(yàn)收

  項(xiàng)目完成集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試后進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收,主要有三個(gè)步驟:1)文檔準(zhǔn)備。項(xiàng)目經(jīng)理提交內(nèi)部驗(yàn)收計(jì)劃、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告、產(chǎn)品發(fā)布清單;財(cái)務(wù)主管提交項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。2)內(nèi)部驗(yàn)收測(cè)試。內(nèi)部驗(yàn)收測(cè)試的測(cè)試內(nèi)容與方法雖然與系統(tǒng)測(cè)試基本相同,但應(yīng)站在用戶驗(yàn)收的角度進(jìn)行,因?yàn)樗窃囘\(yùn)行的基礎(chǔ),通過(guò)這一步,為用戶驗(yàn)收作充分的準(zhǔn)備。3)內(nèi)部評(píng)審。對(duì)提交的所有文檔及測(cè)試結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告。

  5.4項(xiàng)目試運(yùn)行與驗(yàn)收

  試運(yùn)行與用戶驗(yàn)收階段的主要任務(wù)是,使所有的工作產(chǎn)品得到用戶的確認(rèn)。主要工作有:

  1) 驗(yàn)收前的準(zhǔn)備。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品的完整性,包括文檔、介質(zhì)和中間產(chǎn)品等,以確保現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的成功;負(fù)責(zé)應(yīng)用軟件的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試,完成安裝調(diào)試總結(jié)報(bào)告;負(fù)責(zé)制定用戶驗(yàn)收計(jì)劃,并得到客戶的確認(rèn)。

  2) 用戶進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試和系統(tǒng)試運(yùn)行,進(jìn)行文檔和系統(tǒng)的移交。

  3) 用戶確認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與客戶協(xié)調(diào),協(xié)助用戶進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收,形成用戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/quwujin/p/4971089.html

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的做一个成功的网络项目的详细推广流程的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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