(转)致李开复博士的一封信
生活随笔
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(转)致李开复博士的一封信
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
李開復博士,您好 首先不得不承認,創新工廠這個想法非常好。 但是,現在的IT界,就好比三國鼎立,豈能容忍一個幾十人的諸侯小國分得一紙的江山。大學生創業難,沒錢,沒經驗,更重要的是沒有人宣傳。 在IT界的創業黃金時期已經過去了,不可能再靠著一個漢卡起家,雖然我們關注的是高新的技術,但是,現在已經存在的大公司也在關注這個,我們跟他們沒有競爭力。如果成功,那最后的命運大多數是被收購,請問,一個被收購的企業,是成功的企業嗎? 雖然這個說,但是其中還是有很多機會,首先從本質上來說,IT不是實體經濟,中國的互聯網企業,沒有幾家是實體經濟,說白了就是一個大的廣告公司,然后,養活了很多小的廣告公司,他們營業的基本就是訪問量,沒有訪問量,就沒有會員,也沒有廣告。所以,現在以一個網站起家的企業不能太長遠,因為,現在流行的網站運營模式,勢必要被新的運營方式所取代,無法多樣化的發展,是現在IT企業面對的共同的瓶頸。 所以,谷歌要出操作系統,因為操作系統是實體,百度也要B2C,因為馬云就是一個天才的商人。 其次,從技術的角度來說,我最不看好的就是外包,沒有技術含量。如果我們嘗試新的技術,首先,新的技術產業化就是一個問題。而且,我們都是在跟隨著別人的腳步,現在的互聯網企業,為多樣化都很撓頭,如果真的有一個可行的新技術,他們勢必會傾盡全力去宣傳,推廣。而且他們先看看你發展的好不好,如果感覺還有前途,他們就進入,用自己的用戶去瓜分你的市場,限制你的發展。 比如,網游開始流行,什么網易,騰訊,迅雷,都在跟風,去年的云計算,只要是和這個沾點邊的都掛上個這個名稱,比如瑞星的云安全,那只是一種炒作,是原來的可疑文件上報技術的改版。 所以,現在我們要解決的就是,實體化和技術的領先! 我在這里不是對您的想法進行批判,而是一個一直被我們所忽略的產業,能彌補以上兩個弊端的產品,而且是占據了IT界半壁江山的企業,我們中國人扳倒他的時刻,馬上就會到來!
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總結
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