美國20年前軟件項(xiàng)目所面臨的問題，在我們現(xiàn)在依然如此，糟糕的情況沒有改變，大家仍舊在焦油坑里掙扎，而且看上去沒有解決辦法。好多公司對所有的項(xiàng)目搞得都是人海戰(zhàn)術(shù)，進(jìn)度沒有提前，還整天加班，最后用戶不滿意，開發(fā)人員整天郁悶，結(jié)果是用戶對公司失去了信任，成了一槌子買賣，老人好多辭職，新人天天引進(jìn)，公司何談發(fā)展和積累，做了n年，濤聲依舊，做法沒有改變，情況沒有改觀，公司沒有發(fā)展，這是好多公司需要考慮和急待解決的問題。

對于一個(gè)軟件項(xiàng)目來講，代碼編寫僅僅只是一部分工作。人員之間的分配配合溝通等也是十分重要，但是之前大家都不太注重這一方面的問題，覺得代碼寫的好就是全部。事實(shí)證明這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這也是我們要注意的一個(gè)重要問題。

美國20年前軟件項(xiàng)目所面臨的問題，在我們現(xiàn)在依然如此，糟糕的情況沒有改變，大家仍舊在焦油坑里掙扎，而且看上去沒有解決辦法。二是作者對軟件項(xiàng)目失敗的總結(jié)，每一個(gè)問題我們依舊再犯，特別讀到“是當(dāng)意識到進(jìn)度的偏移時(shí)，下意識（以及傳統(tǒng)）的反應(yīng)是增加人力。這就像使用汽油滅火一樣，只會使事情更糟。越來越大的火勢需要更多的汽油，從而進(jìn)入了一場注定會導(dǎo)致災(zāi)難的循環(huán)。“，我對這句話簡直是太有感觸了，因?yàn)槲疑磉呥@樣的悲劇整天都在上演，公司對所有的項(xiàng)目搞得都是人海戰(zhàn)術(shù)，進(jìn)度沒有提前，還整天加班，最后用戶不滿意，開發(fā)人員整天郁悶，結(jié)果是用戶對公司失去了信任，成了一槌子買賣，開發(fā)人員就像割韭菜，舊人一一辭職，新人天天引進(jìn)，公司何談發(fā)展和積累，做了n年，濤聲依舊，做法沒有改變，情況沒有改觀，公司沒有發(fā)展

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總結(jié)

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